“盡管有著種種抱怨、失落和焦慮，但是，過了很多年后，我們也許仍然要說，那是一個好的時代。因為，它允許新的可能性發(fā)生?！?/p>

這是著名財經(jīng)作家吳曉波對中國以往30年歷程的概括。這位以關注中國企業(yè)家成長之路而著稱的作家在創(chuàng)作了《激蕩三十年》之后，又開始著手創(chuàng)作另一部中國企業(yè)史作品，描述1870年至1970年中國工業(yè)革命的百年歷程。日前，他接受了本報記者的專訪。

記者：通過撰寫中國企業(yè)家百年成長史，您認為哪位中國企業(yè)家最值得欽佩？誰能夠成為中國企業(yè)家的標桿？

吳曉波：在《跌蕩一百年》中，我最欣賞的人物是張謇、盧作孚和范旭東，他們都是知識分子出身。張謇更是中過狀元的大儒。他們投身商業(yè)，精于經(jīng)略，打造了中國的紡織業(yè)、運輸業(yè)和化學產(chǎn)業(yè)，同時，卻能保潔其身，事事以國家為重。

范旭東曾經(jīng)有言：“中國如其沒有一班人，肯沉下心來，不趁熱，不撣煩，不為當世功名富貴所惑，至心皈命為中國創(chuàng)造新的學術技藝，中國絕產(chǎn)不出新的生命來?！边@段話在今天讀來，仍是警世鐘聲。盧作孚年輕時崇尚革命，時刻準備做一顆喚醒民眾的“炸彈”，而成為企業(yè)家后，卻心境大改，愿意以更為建設性的方式來實現(xiàn)改善社會的理想，他自比為“微生物”，他說：“炸彈力量小，不足以完全毀滅對方，你應當是微生物，微生物的力量才特別大，才使人無法抵抗?！边@些理念仍然可以為當今的企業(yè)家學習。他們的事跡應當被人們記憶，以為典范。

記者：您覺得該如何看待資本原罪？

吳曉波：原罪是在中國特殊成長階段累積的，正確看待它需要放到歷史的長河中。在很長一段時間里，中國的法制建設要滯后于經(jīng)濟建設和經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)要尋求發(fā)展，必定需要突破某些約束，甚至闖進灰色與黑色的地帶，攫取追逐利潤的最大化，由此形成企業(yè)家原罪。

我認為一定需要健全法律和規(guī)范市場，企業(yè)家和資本都不能隨意穿越道德的底線。穿越是需要付出代價的，尤其是面向未來的企業(yè)與資本。

記者：張維迎認為，中國未來經(jīng)濟能否持續(xù)增長，很大程度上取決于企業(yè)家是不是由尋租活動轉向創(chuàng)造價值的活動。您對此有什么看法？

吳曉波：我個人同意張維迎的看法。我們現(xiàn)在的經(jīng)濟增長，依托于草莽的發(fā)展模式，靠廉價勞動力、人口紅利來實現(xiàn)經(jīng)濟增長、社會發(fā)展，但這些有利的因素隨著發(fā)展是會逐漸消失的。所以說，企業(yè)家、社會機構只有轉換成價值創(chuàng)造的機制，才是可持續(xù)的。

記者：三鹿事件給我國企業(yè)和社會各界帶來了巨大的震撼，您覺得應該怎樣擺脫由三鹿事件引發(fā)的道德危機？

吳曉波：三聚氰胺事件的發(fā)生，對中國企業(yè)是一個巨大的打擊，至少在國內(nèi)國外兩線上，影響巨大。國內(nèi)市場，消費者對奶粉類品牌的信任皆失，但因為我們身處國內(nèi)，沒有更多的選擇可做，因此是一種無奈的妥協(xié)與接受。更大的影響是國外市場，這是一場影響到中國所有企業(yè)在國際上聲譽的事件，它大到已將恥辱的烙印烙在所有中國企業(yè)身上的地步，這對于生活在國內(nèi)的民眾而言，感觸是不深的，但我相信很多從事外貿(mào)，或跨國事業(yè)的公司和企業(yè)家，已經(jīng)是感同身受了。中國過去一直是一個低端的制造大國形象，這次無疑是雪上加霜。

想消除這樣的恥辱是一個痛苦而漫長的過程，需要我們付出更多的代價。目前，所有的人都在重新尋找信任的底線，只有我們持之以恒地進行品質(zhì)建設，才能緩慢地遺忘這個創(chuàng)傷。