目錄

第一章世上最大的浪費(fèi)是選擇的浪費(fèi)/1

一、選擇兔子還是烏龜？/2

中國(guó)企業(yè)為什么都活不過嬰兒期/3

一根火柴毀掉一座城市/4

有兩種選擇是一種痛苦，有多種選擇是一種折磨/6

二、做久、做大和做強(qiáng)/10

中國(guó)的“哈姆雷特”們的痛苦

——做大還是做強(qiáng)，這是個(gè)問題！/11

大不等于強(qiáng)/13

做久、做大和做強(qiáng)的統(tǒng)一/15

三、核心競(jìng)爭(zhēng)力與核心業(yè)務(wù)/17

前車之鑒/19

小形不足以包大體/23

如何避免重蹈春都的覆轍/23

四、壯士斷腕還是諱疾忌醫(yī)？/25

該出手時(shí)就出手/27

掌握好取舍更重要/28

第二章多元化經(jīng)營(yíng)是餡餅還是陷阱/31

一、多元化是有前提條件的/32

別老拿通用電氣說事/32

多元化經(jīng)營(yíng)的三個(gè)條件和六項(xiàng)原則/35

二、多元化道路上的先烈們/39

產(chǎn)業(yè)盲目多元化導(dǎo)致巨人轟然倒下/40

過度盲目擴(kuò)張使三株不堪一擊/42

多元化的號(hào)角摧落了光芒萬丈的太陽(yáng)神/43

流星軌跡/44

三、中國(guó)軟件行業(yè)的悲劇/48

科利華：“學(xué)習(xí)的革命”革了自己的命/48

托普：“托普軟件什么都做，就是不做軟件?！?53

相似的企業(yè)，相同的結(jié)局/56

四、汽車業(yè)：一塊誘人而堅(jiān)硬的蛋糕/58

奧克斯造汽車，沖動(dòng)的懲罰/59

五糧液“酒后駕車”，風(fēng)險(xiǎn)難測(cè)/61

中國(guó)產(chǎn)業(yè)界的蝗蟲效應(yīng)/66

五、相關(guān)多元化與非相關(guān)多元化/69

誘人的多元化陷阱/70

中集集團(tuán)的相關(guān)多元化/72

第三章大智知止/77

一、上帝讓誰滅亡，必先使其瘋狂/78

德隆軌跡/78

成功是失敗之父/79

企業(yè)參照鏡：盲目擴(kuò)張的表現(xiàn)/82

二、最難把握的是度/84

“美”“蘇”爭(zhēng)霸，靠什么贏得先機(jī)？/85

資本的光芒來源于堅(jiān)實(shí)的實(shí)業(yè)/89

三、不懂得暫停的人不會(huì)真正懂得加速/91

順馳的末路狂奔/92

速度陷阱的誘惑/95

四、戰(zhàn)略性撤退是一種大智慧/97

停頓意味著死亡，盲目前行則意味著邁向深淵/98

放棄，并不意味著失敗/99

五、舍得，有舍才有得/103

不懂得取舍，企業(yè)就會(huì)變得脆弱/104

第四章專注才能成功/107

一、把雞蛋放在一個(gè)籃子里/108

誰是隱形冠軍/111

“非常小器”的大市場(chǎng)/112

二、用減法的方式做加法/118

萬科：從萬金油到精細(xì)專業(yè)化/119

亞都軌跡：?jiǎn)我换嘣獙I(yè)化/123

歸核戰(zhàn)略的運(yùn)用/124

三、加減結(jié)合，有的放矢/127

用友的加法和減法/128

專一化戰(zhàn)略/130

四、決策要穩(wěn)，行動(dòng)要快/133

集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)——華為的壓強(qiáng)原則/133

業(yè)務(wù)聚焦和集中經(jīng)營(yíng)/136

五、只瞄準(zhǔn)自己的目標(biāo)/137

格力——選擇適合自己的那雙鞋子/138

遠(yuǎn)大——堅(jiān)持只做自己擅長(zhǎng)的事/140

持續(xù)增長(zhǎng)——復(fù)利的力量/141

第五章關(guān)注細(xì)節(jié)精益求精/145

一、微利時(shí)代需要精細(xì)化管理/146

1%的細(xì)節(jié)決定100%的生意/148

關(guān)注細(xì)節(jié)精益求精/149

二、什么是精細(xì)化管理/153

從8個(gè)方面理解精細(xì)化管理/153

精細(xì)化管理的原則/155

三、把握精細(xì)化管理方式/156

一、專業(yè)化/157

二、系統(tǒng)化/158

三、數(shù)據(jù)化/161

四、信息化/170

附錄一：中國(guó)企業(yè)23年發(fā)展回顧（1984-2006）/174

附錄二：領(lǐng)導(dǎo)人必須知道的33條管理定律/182

附錄三：管理思想精華35則/185

附錄四：總經(jīng)理必須做的事/194