近幾年來,我走過近百家企業(yè),為他們提供培訓、咨詢服務,曾經和很多企業(yè)領導、安全管理同行一起討論安全問題。企業(yè)各崗位從業(yè)人員的安全意識,是普遍關注的話題。然而,在我翻看各類安全工作計劃、工作總結時,卻發(fā)現企業(yè)界對執(zhí)行安全制度強調的很多,而對如何提升安全意識本身涉及的很少。究其原因,企業(yè)里各層級管理者普遍把安全意識當作軟指標,嘴上說的多,實際做的少。企業(yè)安全生產最薄弱的環(huán)節(jié)是什么?統(tǒng)計顯示,98%的事故是因為人的原因引起的。而根據有關部門針對大中型企業(yè)近3年來發(fā)生的事故所作的另一項統(tǒng)計顯示,人為因素中,安全意識薄弱的因素占到90%多,而安全技術水平所占比例不到10%。再回過頭來看看我們企業(yè)界的安全培訓,90%的精力用在占10%比重的安全技術水平上,只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意識上。90%和10%的倒掛說明什么?說明——員工安全意識差,越來越成為制約企業(yè)安全生產的瓶頸。