如今，美軍陷在伊拉克，兵力人員嚴(yán)重不足，每名士兵負(fù)擔(dān)的任務(wù)也重。連乳臭未干的小女兵都被派上街頭執(zhí)行任務(wù)，有的士兵每天要在隨時(shí)都有生命危險(xiǎn)的伊拉克城鎮(zhèn)街頭巡邏12個(gè)小時(shí)以上。中東地區(qū)多為沙漠，即使在天氣好一些的二月份，白天的溫度也在40度左右，裝甲車(chē)內(nèi)的溫度更在五六十度以上。就是在這樣的天氣里，美國(guó)大兵仍身著厚厚的防彈衣，全副武裝，連看監(jiān)獄的士兵的負(fù)荷都有20多公斤。即使在這種情況下，部隊(duì)軍容仍然嚴(yán)整，著裝整齊，該佩戴的一樣不缺，沒(méi)有邋里邋遢的現(xiàn)象，也沒(méi)有見(jiàn)到有光著膀子、滿(mǎn)臉橫肉、身上只有件防彈衣的士兵出現(xiàn)在電視鏡頭里。士氣雖不高昂，但部隊(duì)絕對(duì)還看得過(guò)去，日常的任務(wù)仍能正常完成，這一方面說(shuō)明部隊(duì)訓(xùn)練有素，另一方面也說(shuō)明部隊(duì)平時(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣相當(dāng)好，軍事紀(jì)律并沒(méi)有因?yàn)殚L(zhǎng)期執(zhí)行糟心的占領(lǐng)任務(wù)就松馳下去。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)無(wú)可避免，全球企業(yè)都意識(shí)到最核心的競(jìng)爭(zhēng)力一定會(huì)體現(xiàn)在管理能力的競(jìng)爭(zhēng)上。因此，我們看到利用各種先進(jìn)管理手段、管理工具武裝起來(lái)的訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明、分工明確、高度協(xié)同的“紀(jì)律部隊(duì)”應(yīng)運(yùn)而生。他們通過(guò)有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制，充分利用各種資源，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)“包圍圈”。特別是中國(guó)正式加入“WTO”后，在迎來(lái)更廣闊的舞臺(tái)的同時(shí)，我們又不得不面臨“大軍壓境”的危機(jī)，中國(guó)企業(yè)該如何面對(duì)？我們企業(yè)的“紀(jì)律部隊(duì)”又該如何訓(xùn)練？都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷的今天，我們每個(gè)企業(yè)都需要建設(shè)自身的“紀(jì)律部隊(duì)”。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)臨時(shí)，一個(gè)信息通暢、分工明確、團(tuán)結(jié)合作的集體，無(wú)疑會(huì)大大增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

制度一旦制定，重在執(zhí)行，執(zhí)行的好壞是制度制定的有力保證，因?yàn)橹贫仁且粋€(gè)公共性的行為準(zhǔn)則。就像《三國(guó)演義》中的“揮淚斬馬謖”，馬謖立下軍令狀，軍令狀就如同企業(yè)文化中的規(guī)章制度，既然建立了這樣一項(xiàng)制度，就不能輕易破壞它。諸葛亮可以罰自己，但是既然定了這樣的一個(gè)制度，誰(shuí)立下的誰(shuí)就得對(duì)這個(gè)軍令狀負(fù)責(zé)，馬謖的死是毫無(wú)疑問(wèn)的。

因此，破壞制度必須受到懲罰，人人都應(yīng)該遵守約定，這種制度是對(duì)其他員工利益的一致保護(hù)，是對(duì)更多的人的一種熱愛(ài)。

在職場(chǎng)上，在競(jìng)爭(zhēng)中，制度是我們做人的準(zhǔn)則，處事的規(guī)范，是合格員工的素質(zhì)表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)精神的基本要求。我們只有從學(xué)習(xí)規(guī)則、遵守制度、從嚴(yán)要求做起，逐步規(guī)范行為，讓制度變成自己的一種良好習(xí)慣，才能夠使個(gè)人得到發(fā)展、團(tuán)隊(duì)得到提升、企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。