第20條

創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源

創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

——管理大師彼得·德魯克創(chuàng)新不是個通俗文學(xué)的名詞，也不是特指科技，它是經(jīng)濟學(xué)或社會學(xué)方面的術(shù)語。

是指重新配置資源，把它從產(chǎn)出比較低或者沒有生產(chǎn)力的地方，轉(zhuǎn)移到產(chǎn)出較高的地方。

德魯克引用喬納森·斯威夫特的話說：“誰能在原先只長單葉草的土地上種出雙葉草，那么他就要比所有思辨的哲學(xué)家或是玄奧的系統(tǒng)創(chuàng)建者更有功于人類。

”這種人是企業(yè)家，這種行為就是創(chuàng)新。

30多年前，在陜北農(nóng)村，村子里有個人被稱為懶漢，很被人看不起，他一到太陽狠毒的時候就回家了。

有一天，人們路過他的自留地，發(fā)現(xiàn)田里的農(nóng)作物長勢特別好，后來在他家又看見糧食囤得滿滿的。

原來，他種地非常用心，雖然只讀過小學(xué)四年級，但會買書來研究種地。

當(dāng)時的農(nóng)技員主張種經(jīng)濟價值更高的棉花，但因為當(dāng)?shù)責(zé)o霜期和日照期短，棉花子種下還沒開花霜就降了，老農(nóng)們都反對，只有這個懶漢支持。

他每天早上收小孩尿，兌水把棉花子放在里面泡24到36小時，清明前深種。

因為泡過小孩尿，種子有熱力，叫“胎里壯”，不但能在厚土覆蓋下發(fā)芽，還能拱出化凍后的土地，爭取到了十多天的生長期。

結(jié)果，所有的棉花都開花了，一畝收到了80多斤皮棉，產(chǎn)值是種糧食的四到五倍。

這個農(nóng)民正是那個“能在原先只長單葉草的土地上種出雙葉草”的人，他使同樣的資源產(chǎn)出了更大的價值，他的行為就是創(chuàng)新的行為。

有統(tǒng)計表明，人類在20世紀共有167種創(chuàng)新產(chǎn)品，分割了20世紀50％的市場份額。

創(chuàng)新之所以重要，是因為產(chǎn)品在市場領(lǐng)先期能獲得超額利潤，而在市場平常期僅能獲得平均利潤。

激烈的市場競爭和企業(yè)國際化發(fā)展的內(nèi)在要求，促使企業(yè)增強創(chuàng)新能力。

在世界500強大企業(yè)中，每10年就有1／3被淘汰。

企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能保持旺盛的生機與活力。

無論是20世紀初期發(fā)明電燈、電話的“貝爾公司”，稍后將汽車變成大眾代步工具的“福特公司”，還是20世紀中期將人類送上天的“波音公司”，20世紀后期崛起的微軟公司、戴爾公司、思科公司，或即將大批興起的生物公司、基因公司、納米公司等，凡進入500強的企業(yè)，無不是創(chuàng)新的結(jié)果。

世界500強企業(yè)的排名不是終身制，而是依經(jīng)營實績每年一評，其評定過程及其變化在一定程度上可以反映出全球企業(yè)創(chuàng)新的動態(tài)。

從古至今，做生意，誠信是繞不過去的話題。

如今網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，讓誠信問題變得更為復(fù)雜，也讓很多企業(yè)視網(wǎng)絡(luò)營銷為畏途，但馬云卻解決了這個難題。