連載13：提升企業(yè)的專業(yè)化程度

中國(guó)企業(yè)要想迅速?gòu)?粗放式發(fā)展模式"中走出來(lái)，讓企業(yè)進(jìn)入精細(xì)化管理模式中，那么企業(yè)專業(yè)化程度的快速提升就顯得尤為重要。那么該如何快速提升企業(yè)的專業(yè)化程度呢？

第一，增加專業(yè)性強(qiáng)的管理人才，只有足夠?qū)I(yè)的管理人才才能夠讓企業(yè)更"專業(yè)"地運(yùn)行。

現(xiàn)代企業(yè)講求職業(yè)經(jīng)理人管理，優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人可以為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展設(shè)計(jì)出規(guī)劃藍(lán)圖，同時(shí)他們專業(yè)的管理能力能夠讓企業(yè)井井有條地運(yùn)行。換句話說(shuō)，企業(yè)畢竟是由人來(lái)操作的，誰(shuí)能夠讓企業(yè)更好地運(yùn)行，誰(shuí)就應(yīng)該是企業(yè)的管理者。近年來(lái)，中國(guó)的很多企業(yè)家都開(kāi)始重金招募專業(yè)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高的職業(yè)經(jīng)理人，因?yàn)樗麄円呀?jīng)認(rèn)識(shí)到，優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人就是企業(yè)最好的管理者。比如中國(guó)內(nèi)地第一電腦制造商聯(lián)想集團(tuán)，在企業(yè)已經(jīng)做大、成為中國(guó)銷(xiāo)量最好的電腦制造商之時(shí)，毅然聘請(qǐng)戴爾集團(tuán)前副總裁威廉o阿梅里奧出任公司的CEO，擁有斯坦福大學(xué)工商管理碩士頭銜的威廉o阿梅里奧在三年的任職期內(nèi)，讓聯(lián)想走出了中國(guó)，成為世界知名企業(yè)，并且收購(gòu)了前世界第一大電腦品牌IBM的PC業(yè)務(wù)，可謂功勛卓著。所以，剛剛從粗放式發(fā)展過(guò)程中成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)企業(yè)要進(jìn)入精細(xì)化的管理軌道，就必須使用專業(yè)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，因?yàn)楫?dāng)前的時(shí)代不僅僅是個(gè)產(chǎn)量與質(zhì)量制勝的時(shí)代，更是一個(gè)管理制勝的年代。

第二，企業(yè)必須緊跟市場(chǎng)形勢(shì)，迅速淘汰落后產(chǎn)能，減少企業(yè)升級(jí)周期，加大科技力量的投入，只有這樣才能夠迅速提升企業(yè)的專業(yè)化程度，讓企業(yè)邁入精細(xì)化發(fā)展的軌道中去。

企業(yè)生存環(huán)境和狀態(tài)的好壞與市場(chǎng)的好壞密切相關(guān)--市場(chǎng)趨勢(shì)變壞，企業(yè)生存環(huán)境和狀態(tài)就會(huì)變壞；市場(chǎng)趨勢(shì)變好，企業(yè)的生存環(huán)境和狀態(tài)就會(huì)變好。市場(chǎng)的好壞和企業(yè)的發(fā)展也是互相促進(jìn)、互相影響的，企業(yè)也可以促使市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)生變化。比如說(shuō)，當(dāng)今世界IT企業(yè)中的佼佼者蘋(píng)果公司，該公司的每一次新產(chǎn)品上市都會(huì)引領(lǐng)新潮流，改變市場(chǎng)需求，從而影響市場(chǎng)趨勢(shì)。換句話說(shuō)，蘋(píng)果公司就是一家可以讓自己的產(chǎn)品創(chuàng)造出好的市場(chǎng)趨勢(shì)的企業(yè)。因此，對(duì)于當(dāng)前的中國(guó)企業(yè)，尤其是那些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，要讓企業(yè)更好地生存，獲得更大的發(fā)展機(jī)遇，淘汰落后產(chǎn)能是必須解決的頭號(hào)問(wèn)題，因?yàn)橹挥刑蕴似髽I(yè)的落后產(chǎn)能，才能夠有效地降低企業(yè)的升級(jí)周期。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該加大科技力量的投入，激發(fā)出企業(yè)的發(fā)展?jié)撃?，并有效地提升企業(yè)制造市場(chǎng)需求的能力，可以生產(chǎn)出改變消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，從而非常有效地讓企業(yè)的整體水平得到大幅度的提升，企業(yè)的專業(yè)化水平也就自然而然地上升到了新的層次。

第三，企業(yè)的專業(yè)化需要決心，沒(méi)有破釜沉舟的決心和勇氣不能完成企業(yè)的專業(yè)化進(jìn)程。

對(duì)于當(dāng)前的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，剛剛從"粗放式"發(fā)展的環(huán)境中走出來(lái)，企業(yè)中的設(shè)備和管理思想很多都是"粗放式生產(chǎn)時(shí)代"的遺留物，要向精細(xì)化道路發(fā)展，就必須下定決心，以破釜沉舟的勇氣進(jìn)行革新，千萬(wàn)不能因?yàn)楦鞣矫娴淖枇Χ艞壪蚓?xì)化方向變革的目標(biāo)。只有堅(jiān)持進(jìn)行精細(xì)化改革，才能夠在迅速完成企業(yè)專業(yè)化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革目標(biāo)。