人們正在驚愕中，忽聽撲通一聲，一位勇士猛然躍下，奮力朝對面飛快地游去，三手兩腳就躥上了岸。眾人紛紛過去道賀，盛贊他神勇無比。此人喘著粗氣惡狠狠地說道：“是哪個缺德鬼推我下去的？”

大家看了這個故事后肯定會捧腹大笑。我們姑且不去判斷被推下水的人是幸運者還是倒霉蛋，但它至少證明了這樣一點：人們往往低估了自己的實力和潛能。在一般人看來，鱷魚是如此兇悍，人類又是如此弱小，打心底里就認定只要落入池中必將成為鱷魚的腹中之食。殊不知，鱷魚也許也會“懼怕”我們?nèi)祟悺＜词共慌挛覀儽旧?，至少也會被膽大者的勇氣震撼吧！大凡尚未行事就抱畏懼心態(tài)，認定勝數(shù)渺茫，哪還有勇氣和膽量去面對挑戰(zhàn)？其結(jié)果注定失?。?/p>

人們往往樂意去做跟風者，當先驅(qū)者已經(jīng)開辟出了一條大路，馬上一擁而上。這樣的追隨者，充其量只能是拾人牙慧，而真正聰明的是那些勇于行動、敢于踏上充滿驚奇的探險之路的人。路是人走出來的，只有那些走在最前面的勇敢的人得到的利益和驚喜最多。

在現(xiàn)實生活中，我們要勇做先鋒，敢于涉足新領域、體驗新事物，要努力體現(xiàn)出自己的勇敢、勇氣、追求和完美的那一面，也只有這樣，做一個高素質(zhì)的員工的目標才會離我們更近。

第11個好習慣 做事情之前，先在心里提前預演一遍

大多數(shù)人希望自己的工作富有意義，但是我們越是認為自己有充分的時間去做自己想做的事，就越會在這種沉醉中讓工作中的絕妙機會悄然流逝。只有重視今天，自我激勵的力量才能汩汩不絕。

在前往成功的路上，形象化的設想，或者說在腦海里創(chuàng)造出鮮明的、激動人心的畫面，是高素質(zhì)的員工擁有的最有力的工具。

有一家雜志曾經(jīng)有過這樣的一個報道：有一個研究人員作了一個有趣的試驗，他把水平相似的足球隊員分為三個小組，告訴第一個小組停止練習射門一個月，而第二個小組則在一個月之內(nèi)做到每天下午在球場上練習射門一個小時，至于第三個小組，他們讓這個小組在一個月中每天在自己的想象中練習一個小時射門。

研究人員在一個月后將結(jié)果公布：第一組射門的成功率由39%降為37%，；第二組射門成功率由39%上升到了41%，這兩組的數(shù)據(jù)都在大家的預料之中，沒有什么異常。但是第三組的結(jié)果卻令人感到極為意外：他們射門的成功率由39%上升到了42.5%！

在想象中練習射門技術(shù)，怎么能夠比在足球場中練習射門技術(shù)提高還要快呢？這是由于模擬成功的效果。因為在第三組人的想象中，他們踢出的球都進入了球門。

其實成功者就像是第三組球員，他們不斷地創(chuàng)造或者模擬著他們想要獲得的經(jīng)歷，模擬著成功來激勵自己。他們自己想象自己就是一個成功者，結(jié)果，他們就成為了成功者。而失敗者，往往在一次次的失敗經(jīng)歷之后就被失敗打倒，此后，在他們的想象中，更多的是對失敗的擔心畏懼，結(jié)果，他們就真的成了失敗者。

在前往成功的路上，形象化的設想，或者說在腦海里創(chuàng)造出鮮明的、激動人心的畫面，是你擁有的最有力的，卻最沒有得到充分使用的工具。

的確，因為你在真實生活里從事各種活動時大腦的思維過程與你設想進行這些活動時大腦的思維過程是相同的。也就是說，你的大腦認為，設想某件事和實際做某件事之間，在整個思維過程上并無本質(zhì)區(qū)別。

哈佛大學曾做過一項關(guān)于學習新知識的調(diào)查研究，研究人員發(fā)現(xiàn)，沒有設想過的學生正確率只有55％，而預先設想過如何完成作業(yè)的學生，作業(yè)的正確率竟接近100％！

學校里從來沒人教我們?nèi)绾卫眯蜗蠡O想這一工具，但是，從1980年開始，運動心理學家和巔峰表現(xiàn)家已普遍應用形象化設想的力量。由于形象化設想能使大腦輕易地完成更多工作，釋放你與生俱來的潛能。所以現(xiàn)在，幾乎所有的奧林匹克選手和職業(yè)運動員都采用這種方法來提高自己的運動成績。