第四章 空有一身蠻力
預(yù)言家預(yù)言:19世紀(jì)人類靠武力征服世界,20世紀(jì)人類靠經(jīng)濟(jì)征服世界,到了21世紀(jì),人類就將靠文化來(lái)征服世界。時(shí)代告訴人們:蠻力已經(jīng)成為了歷史永久的記憶。
碰到了職業(yè)的“天花板”
自古以來(lái)都是“人往高處走,水往低處流”。不斷地向上,向上,再向上,這似乎已經(jīng)成為了人生歸屬的一條定律。于是人們從走向社會(huì)的那一刻開始便一路狂爬,努力向上攀登事業(yè)的珠峰??墒桥逝懒硕嗄旰?,卻忽然發(fā)現(xiàn),自己怎么在不知不覺中迷路了呢?前方已然無(wú)路,再抬頭已被“天花板”碰得生疼,無(wú)意間竟然碰到了職業(yè)的“天花板”。
很多“窮忙族”都是從青年時(shí)代就開始艱苦努力,不斷進(jìn)步,不斷突破自己,一步一步地走上一個(gè)又一個(gè)的新臺(tái)階。好不容易升上了一個(gè)很不錯(cuò)的職位后,卻止步不前了。雖然此時(shí)工作上已經(jīng)積累了足夠的經(jīng)驗(yàn),見識(shí)也開闊了,能力也增強(qiáng)了,也具備一定的管理技能了,結(jié)果卻遇到了職業(yè)的“天花板”,難以進(jìn)一步晉升。尤其是35~45歲這個(gè)年齡段的成功人士,職位干到總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理之類的,會(huì)更加感到困惑。并且,到這個(gè)年齡段的人,生活基本上都穩(wěn)定下來(lái)了,如果再重新找一個(gè)機(jī)會(huì)的話,需要花費(fèi)更大的成本,所以,何去何從?在選擇面前往往都猶豫不決。
在別人看來(lái),那些在職場(chǎng)處于高職高薪的人很是讓人羨慕,殊不知看起來(lái)很是光彩照人的工作背后,卻是進(jìn)退維谷的尷尬境地。盡管事業(yè)上一路飆升到較高的職位,可是突然產(chǎn)生失去了目標(biāo)的惶惑與困擾,下一步該怎樣走呢?晉升的機(jī)會(huì)已是遙遙無(wú)期,當(dāng)年提拔過(guò)的職場(chǎng)新秀如今已是老驥伏櫪,志在千里,對(duì)自己現(xiàn)在占據(jù)的這個(gè)職位早已虎視眈眈。面臨被新秀淘汰的命運(yùn),是暫時(shí)守住自己這個(gè)飯碗渾渾噩噩度日,還是放棄手中這份“雞肋”再重新選擇重新拼搏?
現(xiàn)實(shí)生活中,碰到職業(yè)“天花板”的“窮忙族”不在少數(shù),楊華就是其中的一個(gè)。
楊華今年35歲,是某外企駐北京分公司的銷售經(jīng)理,負(fù)責(zé)該公司在中國(guó)北方市場(chǎng)的銷售。
銷售經(jīng)理,多少人羨慕的工作,年薪豐厚,大權(quán)在握,工作時(shí)間還算自由。而對(duì)于楊華,卻有了一種新痛苦。沒(méi)有別的,就是遭遇到了職場(chǎng)“天花板”。即使工作表現(xiàn)再出色,銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高,楊華職位的制高點(diǎn)也永遠(yuǎn)只是一個(gè)銷售經(jīng)理。雖然公司里比銷售經(jīng)理大的職位并不是沒(méi)有,但是永遠(yuǎn)輪不到楊華的頭上。因?yàn)楣居袀€(gè)慣例,那個(gè)位置永遠(yuǎn)屬于公司總部直接派人來(lái)?yè)?dān)任。楊華現(xiàn)在的頂頭上司就是由總部派來(lái)的。這種職場(chǎng)尷尬,楊華已經(jīng)不是第一次經(jīng)歷了。
當(dāng)初楊華大學(xué)畢業(yè)時(shí)進(jìn)的公司也是這種情況,在那家公司楊華干了六年,從底層干到部門經(jīng)理便止住了。楊華毅然放棄了那份職位,重新“充電”去讀MBA。MBA畢業(yè)后,來(lái)到現(xiàn)在這家外企,結(jié)果又是重蹈覆轍。
如今已過(guò)了而立之年,楊華也已經(jīng)不再是當(dāng)年那個(gè)敢于放棄一切、從頭再來(lái)的年輕小伙,現(xiàn)在縱使不為自己著想,也要想想家里的妻兒老小,所以猶豫隨之而來(lái)。想自己開個(gè)小公司獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。雖然憑自己對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的熟悉和長(zhǎng)期建立的客戶關(guān)系,足以支撐小公司發(fā)展下去,但是風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法預(yù)計(jì),很可能的結(jié)果就是還沒(méi)等到賺錢就已經(jīng)把全部積蓄都?jí)荷先チ?。況且自己的太太當(dāng)年因?yàn)閼言猩臃艞壒ぷ?,如今是一個(gè)典型的“全職太太”,根本沒(méi)有收入保障,而小孩的成長(zhǎng)培養(yǎng)又需要很多錢。楊華思前想后,還是依然困惑不已。
看來(lái),高薪“窮忙族”也在為職業(yè)的“天花板”而窮忙。
舍不得手中的權(quán)力
不懂授權(quán)是高收入“窮忙族”窮忙的原因之一。前面講過(guò),有部分月薪上萬(wàn)的人也稱自己是徹頭徹尾的“窮忙族”。除了他們盲目追求高消費(fèi)的觀念外,不舍得放開手中的權(quán)力也是他們窮忙的一個(gè)主要原因。
尤其是那些剛剛開始創(chuàng)業(yè)的人,自己剛剛當(dāng)上小老板,或者高層主管,必然會(huì)事事親力親為,什么事情都自己做。但如果平時(shí)不注意,就會(huì)養(yǎng)成事必躬親的習(xí)慣。他們工作忙碌、混亂、效率低下的一個(gè)重要原因就是不懂合理的授權(quán)。結(jié)果導(dǎo)致自己將精力集中在最不重要的事情上。
被譽(yù)為“世界第一CEO”的通用電氣前總裁杰克·韋爾奇在談到人們的“忙碌”與“閑適”時(shí)說(shuō):“有人告訴我他一周忙碌90個(gè)小時(shí),我會(huì)說(shuō),你完全錯(cuò)了,寫下20件每周讓你忙碌90小時(shí)的工作,仔細(xì)審視后,你將會(huì)發(fā)現(xiàn)其中至少有10項(xiàng)工作是毫無(wú)意義的——或者說(shuō)是可以請(qǐng)人代勞的。”
現(xiàn)代社會(huì)許多大小公司的老板、部門主管早已被信息、電信、文件、會(huì)議掩蓋得透不過(guò)氣來(lái)。幾乎任何一項(xiàng)請(qǐng)求報(bào)告都需要他審閱,予以批示,他們?yōu)榇私?jīng)常被搞得頭昏眼花,根本無(wú)法對(duì)公司重大決策做出思考,在董事會(huì)議上他們很可能是最無(wú)精打采的一類人。
松下電器的創(chuàng)始人松下幸之助說(shuō)過(guò):“授權(quán)可以讓未來(lái)規(guī)模更大的企業(yè)仍然保持小企業(yè)的活力;同時(shí)也可以為公司培養(yǎng)出發(fā)展所必需的大批出色的管理人才。”
查爾斯是紐約一家電氣分公司的經(jīng)理。每天要有成百份的文件來(lái)等待著他處理,這其中還不算臨時(shí)得到的最新商業(yè)信息之類的。查爾斯對(duì)此經(jīng)常抱怨,抱怨自己沒(méi)有三頭六臂,自己處理不過(guò)來(lái)這么多的事情。他明顯地感到疲憊,雖然也曾經(jīng)考慮給自己增添個(gè)助手,但他還是沒(méi)有增添。因?yàn)樗靼祝砑又值慕Y(jié)果不但不會(huì)給自己帶來(lái)任何幫助,還會(huì)讓自己的辦公桌上多一份報(bào)告。在公司里,他的下屬都知道他是最高的決策層,掌握著至高無(wú)上的權(quán)力,人人都在等待著他來(lái)下達(dá)指令。