20世紀(jì)70年代末，歐洲人創(chuàng)造了"魔方"。當(dāng)巴西人從報刊上看到歐洲玩"魔方"的消息后，許多廠家都捕捉到了仿制"魔方"填補東方市場空白的機遇。于是紛紛行動，派人去歐洲考察，了解"魔方"的生產(chǎn)情況。猶太商人科萊爾敏銳地發(fā)現(xiàn)為生產(chǎn)"魔方"創(chuàng)造條件也是一個機遇。他靈機一動，迅速讓他的哥哥從歐洲將生產(chǎn)"魔方"的技術(shù)資料電傳至巴西圣保羅，大量復(fù)制，同時在圣保羅四家電視臺同步播放"你想生產(chǎn)'魔方'嗎？科萊爾公司將為你提供全套技術(shù)資料"的廣告。一時間，上百家塑料廠盈門爭購， 一度蕭條的科萊爾公司，一夜之間轉(zhuǎn)衰為興，大賺一筆。

再來看另一個相似的例子。

二次大戰(zhàn)后，美國建筑業(yè)大發(fā)展，磚瓦工價碼看漲，這對失業(yè)者來說是個難得的機遇。一貧如洗的邁克為了生計也由明尼亞波利來到芝加哥。他看到招工廣告后，卻沒有投入應(yīng)征當(dāng)磚瓦工的競爭洪流中，而在報紙上刊登了"你能成為瓦工"的廣告。邁克租了一間店鋪，請來一位瓦工師傅，買來1500塊磚頭和一堆砂石做教材，開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)。許多工人蜂擁而至，出高價受訓(xùn)。結(jié)果，邁克10天就獲利3000美元，等于一個瓦工200天的收入。

商場如戰(zhàn)場，競爭如戰(zhàn)爭。當(dāng)一種為眾人所熟悉的大機遇出現(xiàn)時，往往也可以帶來另一種契機。能否抓住這一契機，取決于能否有"隔岸觀火"的冷靜心態(tài)。因此，猶太商人的生意經(jīng)是：要耐心等待，靜觀其變，不要忙于一時競爭，這樣才能冷靜決斷，抓住時機，實現(xiàn)追求的目標(biāo)。