我看到這些文章后覺得有些好笑，物競天擇，哪里有機會，哪里就有淘金者，這些都是常識，但西方人總喜歡上綱上線，其中摻雜的，分明是他們的不自信甚至恐懼！

英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志做過的一期封面報道《中國買下整個世界：世界應(yīng)該保持商業(yè)市場之開放》，我覺得還算客觀，它的觀點是，盡管對中國在全球展開并購潮的反對之聲很是震耳，但大不可必?fù)缴险蔚囊蛩?，認(rèn)為共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的國家之資本收購了自由主義國家的公司，天就要塌下來了。事實上，資本家以逐利為目的，既然中國資本的擴張能夠為被其收購者 乃至整個世界 帶來好處，我們何樂而不為呢？

私人企業(yè)在傳播全球化成果的過程中一直扮演著重要角色。它們在全球范圍內(nèi)按照認(rèn)為合理的方式分配資源，并通過競爭贏取客戶。一個不透明的政府可能會控制世界資本，這樣的想法可并不受歡迎。如此一來，資源將被官員擺布，而非受市場支配；驅(qū)動決定的將是政治原因，而非利益。對此種擔(dān)心表達的擔(dān)憂之聲愈演愈強。澳大利亞和加拿大曾經(jīng)都是收購的開放市場，現(xiàn)在也開始為中國國家支持的企業(yè)創(chuàng)造障礙，尤其在自然資源方面；而且我們很明顯能夠看到，其他國家也對中國收起了擁抱。

“中國威脅論”是個錯誤，中國造成這樣的威脅還有十萬八千里：大部分中國公司都剛剛在國外立足。就算在他們最近交易最為活躍的自然資源方面，也沒有掌握足夠的供給來操縱大部分商品的市場。

中國的體系也沒有國際人士所認(rèn)為的那樣龐大。國企在中國國內(nèi)也進行競爭，其決策需要征得雙方同意，而非一方頤指氣使。走出國門后，他們可能會有不同的動機，但有些部門 如國防和戰(zhàn)略基建 也過于敏感，不適合他們介入。但這樣的領(lǐng)域少之又少。

那萬一中國國企收購是出于政治而非贏利，又將如何是好？只要其他公司能夠滿足消費者需要，這就不是什么問題。在競爭市場中，消費者能夠選擇其他的供應(yīng)商，那么中國公司就能讓人放心地收購能源公司。如果中國企業(yè)能將資金撒往世界，倒也不錯。美國和歐洲都能利用這筆錢。擔(dān)心廉價中國資本可能會削弱其對手，能通過加強競爭法更好地解決，而不是把投資拒之門外。

不是所有的中國公司都是國有。一些基本上獨立，主要還是受贏利所驅(qū)。一般說來，都是這些公司將目光投向海外。比如沃爾沃的新東家吉利。現(xiàn)在沃爾沃能在中國售出更多的汽車了；若沒有這筆交易，公司前途未卜。

中國公司能將新的能源和資本帶到全球的沒落企業(yè)；但影響不會僅有積極的一面。中國公司為在國外取得成功，就必須入鄉(xiāng)隨俗。這就意味著雇用當(dāng)?shù)氐墓芾砣藛T，投資當(dāng)?shù)匮邪l(fā)，并平撫當(dāng)?shù)厝说慕箲] 比如可以通過在當(dāng)?shù)厣鲜凶庸?。印度和巴西企業(yè)因其私營部門的傳統(tǒng)，價值更加開放的文化，在國外存有優(yōu)勢。而這也沒有在中國主管人員的身上消失。

中國走向世界，帶來的好處不僅僅在商業(yè)。中國在全球經(jīng)濟中投資，贏利也會更加與世界其他地區(qū)保持一致；如此一來，中國對國際合作的熱情就可能增長。排斥中國的前進腳步就是對后人的傷害，資本主義不要對自己如此缺乏信心。

我覺得這篇文章的最后一句很是精辟！

中國領(lǐng)導(dǎo)人密集外交出訪，也確定起到了“經(jīng)濟護航”的功能，西方的反對聲音肯定不會消停，我們完全不必理會。在當(dāng)今世界日益激烈的綜合國力競爭中，我們應(yīng)當(dāng)掌握主動權(quán)，我們是時候去奮力爭取主動權(quán)了。

第三，中國領(lǐng)導(dǎo)人出訪日益重視與外國民眾之間的親密接觸。舉溫家寶總理2011年到日本訪問的例子吧。溫總理5月份在日本訪問的時候，專門接待了日本著名的SMAP樂團的成員，有些人可能會覺得有些無厘頭：和一支樂隊聊天，會起到什么作用呢？