次年，中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司又將這4億余元不良貸款單獨(dú)打包再次轉(zhuǎn)手，而四家參與競(jìng)標(biāo)者中，有兩家公司與黃氏兄弟密切相關(guān)，甚至有消息說其法定代表人均為黃俊欽、黃光裕兄弟的母親。這次競(jìng)標(biāo)的價(jià)格是原賬面資產(chǎn)的40％，看起來是一筆不錯(cuò)的買賣，但就在交易手續(xù)都快辦好的時(shí)候，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)卻出面給予了否決。

中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司似乎陷入到一個(gè)困局——在2004年競(jìng)得中國(guó)銀行的資產(chǎn)包時(shí)，信達(dá)承諾要在三年之內(nèi)把它們處理完畢，否則“后果自負(fù)”，將由信達(dá)自己從資本金中抵扣這些資產(chǎn)，所以信達(dá)有一種“明知山有虎，偏向虎山行”的迫切感。

無奈之中，這筆4億余元的不良貸款又出現(xiàn)在2006年5月中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司的拍賣中。此次，中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司公開招標(biāo)出售北京地區(qū)的不良資產(chǎn)包，4億余元不良貸款被收進(jìn)一個(gè)賬面資產(chǎn)總計(jì)15.28億元的資產(chǎn)包中，公告中如此介紹這筆不良貸款：“以某一從事房地產(chǎn)開發(fā)和商業(yè)零售業(yè)的企業(yè)集團(tuán)債權(quán)為主?！钡珟讉€(gè)月過去了，此次招標(biāo)仍無人問津。

行內(nèi)人士指出，這筆4億余元的可疑類貸款，因?yàn)榧葻o授信、也無明確抵押物，而且貸款用途不詳，長(zhǎng)年都不能收回，一般人根本不敢接這塊燙手的山芋。唯一能放心接手并十分劃算的人，那無疑是當(dāng)初貸款的人。如果當(dāng)時(shí)沒有中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的阻撓，那么意味著僅用1億多元的代價(jià)就能抹平4億多元的問題貸款，從此可以高枕無憂了。

《財(cái)經(jīng)》雜志的爆炸性報(bào)道出來后，黃氏家族馬上陷入了繼1986、1989年后的第三次巨大危機(jī)。黃光裕本人對(duì)此事一直沉默應(yīng)對(duì)，但國(guó)美卻對(duì)媒體發(fā)表了一則簡(jiǎn)短的聲明。聲明稱：國(guó)美電器、鵬潤(rùn)地產(chǎn)及黃光裕本人到目前為止沒有受到任何一級(jí)公安部門的調(diào)查；國(guó)美電器在大陸任何一家銀行無不良貸款，更未給任何金融機(jī)構(gòu)造成損失；國(guó)美、鵬潤(rùn)和新恒基均為獨(dú)立的法人單位，完全獨(dú)立經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)……

20多天后，一直被媒體追逐的黃光裕突然高調(diào)亮相。2006年11月22日下午，在北京稻香?湖景酒店舉辦了盛大的國(guó)美、永樂合并慶典。細(xì)心者發(fā)現(xiàn)，國(guó)美公司組織召開的此次會(huì)議可謂“匠心獨(dú)具”——極力回避敏感的話題，卻又在有意無意間透露出一些信息。

會(huì)議主題為“和諧?使命”，似有綱舉目張之意?！昂椭C”的提出，不能僅僅看成是一次對(duì)政治主流話題的簡(jiǎn)單附和，而應(yīng)該是黃光裕近日來一種深切的體會(huì)和迫切的需要。數(shù)年來，黃光裕的強(qiáng)悍作風(fēng)給大家留下了深刻印象，但隨之帶來的副產(chǎn)品是僵硬的人際關(guān)系。因此引發(fā)的種種非議，在他勇往直前時(shí)不過是夾雜著沙粒打在臉上的拂面風(fēng)而已，有點(diǎn)痛卻無甚大礙；但整個(gè)生存環(huán)境趨于嚴(yán)峻時(shí)，這些非議則會(huì)像一根根稻草，徹底壓沉在波濤中起伏的一葉危舟。

樹敵無益！所以，在此次會(huì)議上，黃光裕一反前幾個(gè)月的凌厲言行，數(shù)次誠(chéng)懇地提出要與廠商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和諧共存、在競(jìng)爭(zhēng)中一起求發(fā)展。為此，這次會(huì)議安排在感恩節(jié)的前一天，黃光裕稱他想借此機(jī)會(huì)，對(duì)所有給予國(guó)美支持的社會(huì)各界表示感謝。

至于“使命”，黃光裕賦予了這個(gè)“虛詞”以具體的數(shù)字指標(biāo)：據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的“2007年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”顯示，國(guó)美電器集團(tuán)以1023.5億元銷售額、1020家店鋪規(guī)模再次位居第一。上繳稅收10億元，公司凈利潤(rùn)達(dá)到23億元，而新國(guó)美集團(tuán)的員工達(dá)到20萬(wàn)左右……黃光裕亮出這串沉甸甸的數(shù)字，目的是“表功”，讓外界知道，國(guó)美已經(jīng)成長(zhǎng)為一棵大樹，并且還在飛速發(fā)展，對(duì)整個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn)巨大。是不顧一切把它連根刨出，還是打點(diǎn)藥殺殺蟲，再讓它茁壯成長(zhǎng)？這將成為相關(guān)部門不得不認(rèn)真考慮的問題。

此次會(huì)議，有上百家國(guó)內(nèi)外廠商和國(guó)內(nèi)十幾家銀行的高層出席，這似乎也在傳達(dá)一個(gè)信息：國(guó)美與廠商和銀行的往來一切正常，并沒有受調(diào)查風(fēng)波影響而產(chǎn)生危機(jī)。

在會(huì)后舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，國(guó)美公司的新聞發(fā)言人對(duì)媒體表現(xiàn)出了足夠的善意，懇請(qǐng)媒體對(duì)發(fā)展中的國(guó)美給予寬容與支持，為此，新聞發(fā)言人甚至起身對(duì)在場(chǎng)所有的媒體記者鞠躬表示感謝。而隨后記者們的所有提問，都是圍繞合并的話題進(jìn)行，沒有任何人觸及敏感問題。這與顧雛軍等其他民營(yíng)企業(yè)家一出問題便遭媒體狂轟濫炸的局面形成了天壤之別。

2007年1月16日，國(guó)美電器在香港聯(lián)交所發(fā)布公告表示，公安部針對(duì)黃光裕及其間接持有的鵬潤(rùn)房地產(chǎn)公司的協(xié)助調(diào)查已經(jīng)正式撤銷。這意味著，至少表面上黃光裕已經(jīng)涉險(xiǎn)過關(guān)。

而關(guān)于黃光裕“2006之劫”是如何完結(jié)的，坊間還流傳著多種版本。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志2008年底的一篇報(bào)道稱，黃光裕最終從香港調(diào)來巨額資金，彌補(bǔ)了貸款窟窿，并繳納了上億元的逃稅罰款。當(dāng)然，黃光裕多年來累積的政商關(guān)系，也在其中發(fā)揮了重要作用。

但讓人始料不及的是，在平息這一事件的過程中，黃光裕為自己埋下了更大的一顆“地雷”——據(jù)《證券市場(chǎng)周刊》透露，受過驚嚇之后的黃光裕，深感自己官場(chǎng)人脈不夠深厚，于是企圖尋求保護(hù)網(wǎng)，而中關(guān)村也就成了其尋求保護(hù)的一個(gè)利益分享平臺(tái)，自己從香港洗過來的巨額資金，都在這個(gè)平臺(tái)上頻繁進(jìn)入。這成為黃光裕日后被查的“死穴”所在。