前言

從“逃兵”到世行副行長

當你翻開兩岸媒體時，會發(fā)現(xiàn)這個名字無比的熟悉。

他的名字在中國經(jīng)濟學(xué)界如雷貫耳，而他的經(jīng)歷也充滿了傳奇色彩。2009年11月18日，美國《商業(yè)周刊》雜志推出了“2009中國最具影響力40人”榜單，林毅夫赫然在列。

同時入選這份榜單的還有國家主席胡錦濤、國務(wù)院總理溫家寶、國務(wù)院副總理王岐山、廣東省委書記汪洋、重慶市委書記薄熙來、商務(wù)部部長陳德銘、阿里巴巴董事會主席馬云、聯(lián)想集團總裁兼首席執(zhí)行官柳傳志、萬科公司董事會主席王石等。

一位經(jīng)濟學(xué)家能與國家領(lǐng)導(dǎo)人、政治明星、商界人士同時入圍國際權(quán)威雜志的榜單，不能不令人折服。

林毅夫曾認為，21世紀將是中國經(jīng)濟學(xué)家的世紀。這位中國經(jīng)濟學(xué)家、中國政府重要的學(xué)術(shù)智囊一直是媒體的寵兒，“中國高級智囊”、“世界銀行副行長、首席經(jīng)濟學(xué)家”、“北京大學(xué)教授”、“全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任”……擁有如此多響亮的頭銜和榮譽，無論是在中國大陸還是國際社會，他都是最具影響力的經(jīng)濟學(xué)家之一。

但誰也不曾想過，在面積只有3？郾6萬平方公里的臺灣，他卻與另外一些詞聯(lián)系在一起--“叛徒”、“逃兵”，甚至在臺灣島內(nèi)“藍天重現(xiàn)”，兩岸關(guān)系已經(jīng)進入歷史最好時期的今天，他返回臺灣祭祖的愿望仍然無法實現(xiàn)。

世界銀行首席經(jīng)濟學(xué)家，“通緝犯”，兩個不搭界的稱謂，林毅夫都擁有。一位輾轉(zhuǎn)兩岸間，被分別定義為智囊、“叛徒”、精英等矛盾面目的學(xué)者，以他獨特的人生衡量著政治的復(fù)雜與變遷。

在眾多媒體眼中，他的經(jīng)歷或許是兩岸關(guān)系中最傳奇的旅程，而本書也將一個真實的林毅夫全面呈現(xiàn)于您面前。

在人生的每個階段，林毅夫做出的選擇總是令人匪夷所思。無論是從臺灣大學(xué)投筆從戎，還是放棄“明星軍官”身份“叛逃”大陸，抑或是選擇北京大學(xué)讀書，或者是留學(xué)美國歸來后選擇當學(xué)者而不是從政……事實每一次證明其選擇之明智。

林毅夫之所以能有今天之成就，除了極其刻苦外，也與他對時局的敏銳的洞察力有關(guān)。

雖然沒有從政，但林毅夫并沒有選擇成為典型的學(xué)院派學(xué)者，除了多次成為政府制定政策的智囊外，他更是多次當選全國政協(xié)委員、全國人大代表，還曾經(jīng)是全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任委員兼全國工商聯(lián)副主席，后兩者可以算是體制內(nèi)的頭銜。

在本書中，除了介紹林毅夫的傳奇經(jīng)歷外，也將介紹林毅夫的學(xué)術(shù)思想。眾所周知，林毅夫最出名的經(jīng)濟理論便是“企業(yè)自生能力”與“比較優(yōu)勢”，其論調(diào)也與官方保持“高度同步”。

若觀察其主張，作為“芝加哥經(jīng)濟學(xué)派”嫡傳弟子的林毅夫，又顯得很“另類”。“芝加哥經(jīng)濟學(xué)派”的成員堅定地支持新古典經(jīng)濟學(xué)價值理論的經(jīng)濟分析，在其政策建議中頻現(xiàn)以“自由市場”為基礎(chǔ)的自由主義思想。

身為“芝加哥經(jīng)濟學(xué)派”的嫡傳弟子，林毅夫本該對中國經(jīng)濟改革持偏重于以私有化為核心的改革方案。但我們會看到，無論是其在與張維迎、胡景北還是與楊小凱的數(shù)次學(xué)術(shù)爭論中，林毅夫的所有理論卻一直建構(gòu)在“國有企業(yè)和土地公有制仍將長期存在的基礎(chǔ)之上”，成為漸進式改革的擁護者。

在林毅夫看來，西方經(jīng)濟理論界所堅持的“先明確私有產(chǎn)權(quán)，而后才能有完備的市場競爭和企業(yè)效率”的主張，在中國并不一定完全適用。他在論述經(jīng)濟理論往往不能解釋中國獨特的經(jīng)濟現(xiàn)象時說：“經(jīng)濟學(xué)本該是經(jīng)世濟民之學(xué)，是實用科學(xué)……”

大部分觀點認為，林毅夫是中央的“新農(nóng)村建設(shè)”的主要推動者。林毅夫認為中國三農(nóng)問題并不指向土地產(chǎn)權(quán)問題，國家可以通過財政杠桿在廣大農(nóng)村大有可為，例如可以通過公共產(chǎn)品及服務(wù)的提供來拉動農(nóng)村的內(nèi)需。

類似的例子還有很多，在國有企業(yè)改革問題上，他認為中國國企的主要癥結(jié)在于“企業(yè)的自生能力”，而非公司治理結(jié)構(gòu)不完善導(dǎo)致的“一股獨大”問題。這個觀點與其他經(jīng)濟學(xué)家，如張維迎等人的“私有產(chǎn)權(quán)條件下的市場有效論”相比，為政府的騰挪轉(zhuǎn)移留出了更多的空間，也符合政府一再強調(diào)“漸進式改革”的宗旨。再比如說，當年在評論中國的匯改政策時，林毅夫指出“沒有政策就是最好的政策”，他認為漸進式的匯率改革辦法才是最適合中國國情的。

這些都是典型的“林毅夫論調(diào)”，與官方保持高度的一致，很好地扮演著官方智囊的角色。不管是企業(yè)自生能力還是新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)論述，林毅夫都為政府留下了極大的操作空間。

因此，林毅夫理論主張的政策意味要遠較其他學(xué)者來得濃厚，也遠較那些帶有激烈體制變革意味的主張來得更富于可行性，包括我們將在第四章提到的楊小凱教授。

2000年左右，著名的旅澳華裔經(jīng)濟學(xué)家楊小凱提出俄羅斯將來的發(fā)展可能超過中國的預(yù)測。林毅夫據(jù)理力爭，和楊小凱就有關(guān)發(fā)展中國家“后發(fā)”是“優(yōu)勢”還是“劣勢”展開了曠日持久的論戰(zhàn)。這場華人經(jīng)濟學(xué)者間的爭論，被不少學(xué)術(shù)精英與政府高級官員定義為“改革開放以來，就戰(zhàn)略級別上的中國發(fā)展所進行的最具原創(chuàng)性洞見、也是最有鋒芒和理性精神的論辯”。

楊小凱提醒，中國作為一個“后發(fā)國家”，盡管現(xiàn)在改革開放很成功，但由于沒有進行根本的憲政體制改革，發(fā)展前景并不清晰明朗，因此會有“后發(fā)劣勢”。而林毅夫則認為，一個“后發(fā)國家”并非要先實現(xiàn)英、美的憲政體制改革才可以避免“后發(fā)劣勢”。一個發(fā)展中國家是否能利用和發(fā)達國家的技術(shù)差距來加速經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵在于發(fā)展戰(zhàn)略：如果政府的政策能誘導(dǎo)企業(yè)在發(fā)展的每一個階段，都充分利用要素稟賦結(jié)構(gòu)所決定的比較優(yōu)勢來選擇產(chǎn)業(yè)，那么，“后發(fā)優(yōu)勢”就能夠充分發(fā)揮。

這場論戰(zhàn)至今沒有勝負者，但這場爭論仍深刻影響著中國經(jīng)濟學(xué)界，盡管當事人之一的楊小凱已經(jīng)英年早逝。

楊小凱的“后發(fā)劣勢”和林毅夫的“后發(fā)優(yōu)勢”都沒有錯，二君的見識是互補而非對立。可惜的是，楊小凱的“盛世危言”是苦口的良藥，所以兩者在大陸的受關(guān)注度，自然相去甚遠。今天，林毅夫的“后發(fā)優(yōu)勢”等理論仍經(jīng)常被官方輿論提及，甚至?xí)挥脕碜C明“中國模式”和中國改革方向的正確性。

有著如此構(gòu)建新理論的天賦和敏銳的政治洞察力，這樣的經(jīng)濟學(xué)家自然會得到官方的重用和欣賞。而林毅夫的世界銀行之路自然也與其“中國智囊”身份有關(guān)。世界銀行需要改革，但是短期內(nèi)很難徹底改變發(fā)展中國家持股比例較低的問題。此時選擇最大的發(fā)展中國家--中國的經(jīng)濟智囊擔(dān)任此職，可以緩沖四方爭議，是世行行長佐利克的高招之一。

因此在兩岸媒體眼里，林毅夫和“傳奇”綁定在一起。30年前，集萬般寵愛于一身的這位金門馬山連連長，渡過海峽投奔祖國大陸。至今，鮮有人能理解這位被蔣經(jīng)國看好的擁有大好前途的“優(yōu)秀青年”為什么會突然不辭而別游向?qū)Π丁＿@也許是林毅夫帶給世人的第一個“意想不到”。

第二個令人“意想不到”的是，林毅夫到大陸之后，沒有像其他兩岸對峙時期的投誠人員那樣，選擇在軍隊中發(fā)展，而是到北京大學(xué)讀書，并且?guī)煆闹Z貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主舒爾茨。

第三個“意想不到”，則是沒有選擇留在美國，而是回到了祖國母親的懷抱，并且為中國改革孜孜不倦地做著預(yù)測和建議，而且始終以智囊的身份為政策提供完美的理論解釋，此后，更是擔(dān)任世界銀行副行長。

“新農(nóng)村建設(shè)”或許最能說明這點。有評論稱：其連續(xù)多年關(guān)注農(nóng)村問題，發(fā)表推動“新農(nóng)村建設(shè)”的倡議，能成功成為中國政府高層的決策，并讓政府轟轟烈烈地進行一場政治經(jīng)濟運動的，自新中國成立以來，林毅夫可以堪稱是學(xué)界的第一人。①

林毅夫讓人下一個“意想不到”的舉動會是什么？沒有人能預(yù)測。