新公司高層多半是海歸。照了半年面，我認識他們，他們只知道我是“那個誰誰誰”，還頗有道理地解釋說——中文名實在是不好記。于是，公司里冒出一大堆查爾斯、保羅、戴安娜等山寨王室成員。

我暗地里觀察過他們。他們每天、每一刻、每一個動作都只為了一個目的——努力表現(xiàn)出他們是群稀有物種，或正向瀕臨邁進，欲蓋彌彰地讓所有人明白——他們是一群脫胎了劣根性的中國人，大徹大悟地看透了一切。

稀有物種間倒是格外珍惜彼此的關(guān)系。來時一起來，辭職一起走。來時神氣活現(xiàn)，敢把日月?lián)Q新顏的勁兒；去時神氣活現(xiàn)，棄一切令我們垂涎的利益如敝履的氣勢。讓我們這些蠅營狗茍的可憐蟲哀嘆——人和人的差距怎么就那么大呢。

另一幫子是空降兵。個個都一副職業(yè)化的樣子，講規(guī)矩，不講人情，滿嘴新名詞，像從外國林子迷路來的烏鴉，叫個不停。

都是人，他們卻能比誰都知道如何活靈活現(xiàn)地表演所謂的專業(yè)、準(zhǔn)確、效率、擼胳膊挽袖子地玩命。這讓那些懵懵懂懂、迷迷茫茫、身心疲憊的大多數(shù)越發(fā)地感到自慚形穢，默認了自己是落后、惰性、不思進取的代言人。

他們明目張膽地在職場里將恐懼表現(xiàn)成赤裸裸炫耀和欲壑難填。這群從天而降的家伙明擺著就是跟我們這些散兵游勇對著干的天敵。好在他們報銷率很高，沒一段時間，就銷聲匿跡一批人。不是被上面干掉了，就是跳槽了，反正到處是大地，隨時可以空降，就像打噴嚏一樣稀松平常。只是這與他們剛來時要與公司共存亡的誓言的差距也太大了。

另一撥新招的，成天一副小心謹慎、鬼里鬼氣的奴才相。這幫人不知道是受了催眠還是故意裝傻，只要見了比他們老些的，就拼命地裝孫子。可是，那副扯出來的小心謹慎的熱乎表情卻掩飾不住一臉的貪婪。

剩下的就是從老公司投奔過來的“老人”，像塊碎了一地的玻璃，亮閃閃，屁用沒有。好容易從老公司逃亡過來，卻在更大的種群中被放逐了。只是我們被繼承了某種東西——那種“這是我們的，不是你們的”潛意識，像群粘菌門微生物，在新的環(huán)境中反而不由自主地聚合在了一起。

新公司里，小張成了總監(jiān)，張總。

張總整天掛在嘴邊的一句話是——培訓(xùn)是公司給員工最大的福利，希望大家珍惜每次寶貴的機會。

原來公司一年最多也就一次，現(xiàn)在密集到一個月就來二次。

剛開始，大家都很珍惜，哪怕犧牲周六日。誰不愿多學(xué)點東西，提高自身職場生存能力呢？但好東西吃多了沒有不膩的。況且，現(xiàn)在的培訓(xùn)，除了一個聳人聽聞的標(biāo)題，開場白的忽悠，大多是千篇一律的老生常談。一個笑話張三、李四、王二麻子各講一遍，絕的是還都能總結(jié)出個狗屁道理。我真懷疑，那些裝腔作勢的家伙，拿東拼西湊的東西來忽悠人，心里虧不虧得慌。真是到了只要能搞到錢，黑貓白貓都不吝，集體行騙的黃金時代了。

尤其是那次什么《成功領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)。小張言之鑿鑿地告訴我們，這是對未來中層干部的培訓(xùn)。講課的是個臺灣人——金絲邊眼鏡后雙目含笑，嘴角撇著悟道似的驕傲。穿了條吊帶褲。那張像打了層地板蠟泛著油光、保養(yǎng)精致的臉蛋，兩頰吊出二坨細肉。

他總像傘兵一樣雙手抓緊吊帶，沉思著在臺上不停地走來走去，推演著要成為領(lǐng)導(dǎo)者的真理。悲憫的表情加像布道似的手勢，讓幾乎所有人都沉浸在立馬飛升的興奮中。

什么鳥我沒見過？干的就是忽悠人的職業(yè)。一眼就看出他就一個靠剽竊、斷章取義、裝腔作勢、到處忽悠的混飯吃的。

這家伙的邏輯挺庸俗的——

無論他如何談古論今，無非是教你產(chǎn)生出一股強烈的貪婪心態(tài)去影響周圍的一切——人際關(guān)系、事業(yè)、家庭、職場、鈔票、美女、老婆??于是，你就過上了美滿的生活。同時激發(fā)出更強大的影響能量——賺更多的鈔票，享受更美好的生活??他反復(fù)強調(diào)，目標(biāo)定得越具體越容易產(chǎn)生巨大影響力。比如，想掙一千萬，不如直接幻想自己將要擁有一間山青水綠的TOWNHOUSE或BMW、卡地亞、Dior、劉亦菲什么的??總之，一定要具體。而且要每天一睜眼就要默想十分鐘，能量會最強，排除一切懷疑的負能量。