正文

二.究竟誰(shuí)是幕后策劃人(1)

二把手 作者:唐達(dá)天


說(shuō)來(lái)真是奇怪,何東陽(yáng)在懷疑網(wǎng)絡(luò)事件的策劃人是韋一光,韋一光又懷疑是何東陽(yáng),這便使這起網(wǎng)絡(luò)事件蒙上了一層撲朔迷離的色彩。

韋一光之所以懷疑何東陽(yáng)是幕后策劃人,自有他的道理。前不久,他在金州賓館的花園里,有意向何東陽(yáng)點(diǎn)一把火,目的就是想造成政府那邊的內(nèi)訌,然后,他再與何東陽(yáng)結(jié)成廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn),共同孤立丁志強(qiáng)。他這樣做并不是和丁志強(qiáng)有多么大的矛盾,或者有多么深的個(gè)人恩怨,從個(gè)人情感上來(lái)說(shuō),他除了有點(diǎn)兒看不慣丁志強(qiáng)頤指氣使的霸道外,并沒(méi)有別的什么。他之所以如此,主要就是想擠走丁志強(qiáng),讓他騰出那個(gè)誘人的位子,他要趁著省委顧副書(shū)記還在位的有利時(shí)機(jī),給自己創(chuàng)造一個(gè)晉級(jí)的機(jī)會(huì)。世界上最怕的就是,上面有人時(shí),下面沒(méi)有位子,或者是下面有了位子,上面沒(méi)有人了。沒(méi)有想到網(wǎng)絡(luò)上很快就曝出了群眾上訪(fǎng)的內(nèi)幕,這讓他非常興奮,他覺(jué)得何東陽(yáng)真有點(diǎn)兒真人不露相,露相不真人,平時(shí)看上去很低調(diào),也務(wù)實(shí),沒(méi)想到在關(guān)鍵時(shí)刻,一把封喉劍,直逼丁志強(qiáng),蛇打七寸,肋處插刀。站在旁觀(guān)者的角度,他覺(jué)得這也怨不得何東陽(yáng),該出手時(shí)就出手,丁志強(qiáng)先拿他當(dāng)槍使,他再給丁志強(qiáng)背后一刀,這也很正常。

韋一光不免為自己的計(jì)謀感到沾沾自喜。什么叫領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?這才是真正的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),不費(fèi)一槍一彈,就讓他們產(chǎn)生內(nèi)訌,不費(fèi)吹灰之力,就可以風(fēng)起云生。在這鋪天蓋地的輿論攻勢(shì)下,丁志強(qiáng)的敗北勢(shì)在必然,一旦市長(zhǎng)的位子空了下來(lái),他就有了可乘之機(jī),這是何等的痛快?高興之余,轉(zhuǎn)念又想,這何東陽(yáng)看起來(lái)很沉穩(wěn),實(shí)際上離真正的老練還有一定的距離,否則,也不會(huì)這么快就出招。莫非他也瞅準(zhǔn)了市長(zhǎng)的位子,想趁勢(shì)取而代之?雖然目前的排座次上自己位居何東陽(yáng)之前,但如果他真的后面有人支持,跨一步走到自己的前面也不是沒(méi)有這種可能。許多地市的班子在調(diào)整的時(shí)候也有過(guò)常務(wù)副市長(zhǎng)當(dāng)市長(zhǎng)的例子,難道何東陽(yáng)沒(méi)有這樣的想法?看來(lái),誰(shuí)都不傻,表面上的風(fēng)平浪靜,掩蓋著的是暗流涌動(dòng)。

他很想探探何東陽(yáng)的虛實(shí),就打了一個(gè)電話(huà)過(guò)去,沒(méi)想到何東陽(yáng)竟然假裝什么都不知,但越是掩藏,他就越發(fā)覺(jué)得始作俑者不是別人,正是他何東陽(yáng)。也罷,每個(gè)人都有自己的秘密,事成于密,敗于泄。我沒(méi)有理由讓人家對(duì)我坦誠(chéng),只要能夠達(dá)到同一目的,心照不宣也是一種境界。

韋一光正瞎想著,孫正權(quán)打了一個(gè)電話(huà)過(guò)來(lái),讓他過(guò)去一下。

他與孫正權(quán)在同一層樓,辦公室卻分得很開(kāi),他在西頭,孫正權(quán)在東頭。辦公室這么安排,完全是出于工作的需要,下面的人常來(lái)市委匯報(bào)工作,有的是來(lái)找書(shū)記,有的是來(lái)找副書(shū)記,兩間辦公室分遠(yuǎn)一點(diǎn)兒,可以讓下面的人避免許多忌諱,領(lǐng)導(dǎo)也落個(gè)方便。不知內(nèi)情的人,都以為他與孫正權(quán)的關(guān)系非常親密,其實(shí)不然,孫正權(quán)的人緣很好,對(duì)誰(shuí)都是一團(tuán)和氣,不過(guò)分親密誰(shuí)也不會(huì)有意去疏遠(yuǎn)誰(shuí)。他就是批評(píng)人,也很講究策略性,不像別的大領(lǐng)導(dǎo)那樣,出口就是教訓(xùn),某某某,你是怎么搞的?當(dāng)了這么多年的領(lǐng)導(dǎo)連這個(gè)都不懂?或者說(shuō),你這領(lǐng)導(dǎo)是怎么當(dāng)?shù)??你必須給我怎么怎么樣,否則,你就別給我干了。孫正權(quán)不一樣,他要批評(píng)人,總是要指出來(lái),這件事你要怎么怎么處理了,效果是不是會(huì)更好些。聽(tīng)的人頻頻點(diǎn)頭,聽(tīng)完了心悅誠(chéng)服。有的人說(shuō)他太軟了,該硬的時(shí)候不硬,只會(huì)和稀泥。也有人說(shuō),作為全市的一把手,不能太毛糙,就應(yīng)該像他這樣,善于搞好各方面的平衡,處理好方方面面的關(guān)系,調(diào)動(dòng)起大家的積極性,就是最好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。


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