崔思宦知道司空諫一定還會(huì)回到這個(gè)問(wèn)題,所以剛才表面上他在聽(tīng)著司空諫講話,內(nèi)心早就對(duì)此準(zhǔn)備好了答案。
“每年干部轉(zhuǎn)業(yè)工作是件大事,幾乎是從年頭忙到年尾,辛苦不說(shuō),還很棘手,這是關(guān)系到每位干部切身利益的事。搞不好就會(huì)在轉(zhuǎn)業(yè)干部與組織之間產(chǎn)生激烈的矛盾,是件費(fèi)神、費(fèi)力而且不討好的工作。
崔主任,你們前期工作安排的很好。你看這樣行不行?如果通知下發(fā)的時(shí)間已很長(zhǎng),是不是讓干部科再催一下?人家不打上來(lái),咱們不能不問(wèn),手上掌握的信息越多、越快,對(duì)我們師黨委作出正確決策發(fā)揮的作用就越大。
另外,這倒提醒了我,我有個(gè)想法,下一步我們的政工干部要在師教導(dǎo)隊(duì)分批集中輪訓(xùn),先從理論上提高一下水平。這件事肯定是政治部牽頭組織了,你就先琢磨琢磨,明年大環(huán)境條件只要許可,我們就開(kāi)始進(jìn)行。
至于經(jīng)費(fèi)嗎?我來(lái)想辦法,不行我到軍里去一趟,讓軍里為咱M師多放點(diǎn)血?!?/p>
司空諫一邊說(shuō)著,一邊站了起來(lái),將手里的水杯放在了茶幾上,他心里突然有種不祥的預(yù)感,今年的干部轉(zhuǎn)業(yè)工作可能會(huì)出現(xiàn)紕漏。崔思宦以為司空諫要走,他也站了起來(lái),準(zhǔn)備送客。
“行,我一會(huì)兒就和干部科講,讓祝明刊他們催一下?!?/p>
司空諫并沒(méi)走,而是在辦公室里來(lái)回踱著步,眼睛一直盯著地面,他在考慮現(xiàn)在是否應(yīng)該將心中的擔(dān)憂告訴崔思宦。雖然他的為人是“心無(wú)成見(jiàn)讀書(shū)多,胸?zé)o渣滓處世圓”,可對(duì)方是否也能認(rèn)可這種“眼界寬闊對(duì)他人沒(méi)有絲毫成見(jiàn),才能夠廣泛博采地去涉獵書(shū)籍;心地寬容對(duì)他人沒(méi)有任何芥蒂,才能夠圓滿通達(dá)地與他相處”的觀點(diǎn)呢?
如果講出來(lái),對(duì)方會(huì)是什么態(tài)度?會(huì)不會(huì)再產(chǎn)生其他負(fù)面影響?對(duì)以后工作的開(kāi)展利大還是弊大?從剛才的兩個(gè)問(wèn)題,可以看出對(duì)方表面對(duì)自己言聽(tīng)計(jì)從,而實(shí)際上卻根本不講出自己的想法,這是典型的防范心理。如果自己現(xiàn)在就講出來(lái),會(huì)不會(huì)讓對(duì)方以為自己在挑刺兒,故弄玄虛?
崔思宦看著司空諫在眼前踱步,他不知道司空諫為什么會(huì)一下陷入沉思,這位比自己小4歲的年輕政委到底在想什么?
管他呢?以不變應(yīng)萬(wàn)變,他講什么,我都說(shuō)好,還能奈我何?崔思宦打定了應(yīng)對(duì)司空諫的主意。
“這樣吧,崔主任,我那邊還有點(diǎn)事,今天咱倆先聊這兒。不過(guò),關(guān)于干部轉(zhuǎn)業(yè)這件事,還請(qǐng)崔主任一定要上心。今年情況特殊,你對(duì)M師的干部情況心中有大稱(chēng)一桿,不行勞煩你親自和團(tuán)里主官先合計(jì)、合計(jì)”。
司空諫停了下來(lái),語(yǔ)氣看似不經(jīng)意,但目光直視崔思宦。他想好了,這種方式既提醒了崔思宦,也不讓對(duì)方下不來(lái)臺(tái)。
崔思宦送走了司空諫,關(guān)上門(mén)返身坐在了沙發(fā)上……
司空諫的心結(jié)
今晚,司空諫特別想給姜歆打個(gè)電話。雖然臨行前,他說(shuō)得一個(gè)來(lái)月的時(shí)間才能打電話。可現(xiàn)在,他卻有點(diǎn)等不及了。司空諫拿起電話又放下,再拿起又放下,最后還是沒(méi)有打。他怕姜歆聽(tīng)出自己的無(wú)奈,會(huì)擔(dān)心。他倆在連隊(duì)時(shí),姜歆就經(jīng)常提醒他很多事,沒(méi)辦法,倆人都屬于性情中人。
司空諫起先并沒(méi)有意識(shí)到,當(dāng)了團(tuán)政委后,他才發(fā)現(xiàn),自己情緒不好,工作開(kāi)展不順利,就想給姜歆打電話,倆人只要聊一會(huì)兒,所有的煩惱就消失的無(wú)影無(wú)蹤了。
“指導(dǎo)員,其實(shí)很多事你只要這樣想一想,就完全釋然了。你身為主官,肯定在工作中會(huì)出現(xiàn)讓某些人的目的可以實(shí)現(xiàn),又讓某些人的目的達(dá)不到的情況。