領(lǐng)導(dǎo)履職能力，從根本上講是用權(quán)的能力，用權(quán)的核心是握權(quán)與授權(quán)。握權(quán)注意適度，授權(quán)恰到好處，用權(quán)把握分寸。這就是我們經(jīng)常說的大權(quán)獨(dú)攬，小權(quán)分散，做到權(quán)限與權(quán)能相適應(yīng)，權(quán)力與責(zé)任相結(jié)合。權(quán)力是矛盾體，是“雙刃劍”，利害相間。權(quán)力攬得不多，矛盾就不集中，過戀權(quán)力，遺患無窮。用權(quán)必慎，不輕易發(fā)號(hào)施令；授權(quán)必明，不隨便越權(quán)行事；用權(quán)授權(quán)都要有共同的意志和共同的目標(biāo)，形成行使權(quán)力的合力。

2007年1月2日于玉溪市國稅局家中