挑戰(zhàn)自我、開(kāi)發(fā)自身潛力
我在蘋(píng)果公司工作的時(shí)候,有一天,老板突然問(wèn)我什么時(shí)候可以接替他的工作?我非常吃驚,表示自己缺乏象他那樣的管理經(jīng)驗(yàn)和能力。但是他卻說(shuō),這些經(jīng)驗(yàn)是可以培養(yǎng)和積累的,而且他希望我在兩年之后就可以做到。有了這樣的提示和鼓勵(lì),我開(kāi)始有意識(shí)地加強(qiáng)自己在這方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。果然,我真的在兩年之后接替了他的工作。我個(gè)人認(rèn)為:一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)對(duì)于他將來(lái)的治學(xué)、經(jīng)商或從政都是十分重要的。在任何時(shí)候、任何環(huán)境里,我們都應(yīng)該有意識(shí)地培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。同時(shí), 我建議你給自己一些機(jī)會(huì)展示這方面的能力,或許象我一樣,你會(huì)驚訝自己在這一方面的潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了想象中那樣。
給自己設(shè)定目標(biāo)是一件十分重要的事情。目標(biāo)設(shè)定過(guò)高固然不切實(shí)際,但是目標(biāo)千萬(wàn)不可定得太低。在二十一世紀(jì),競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)沒(méi)有疆界,你應(yīng)該放開(kāi)思維,站在一個(gè)更高的起點(diǎn),給自己設(shè)定一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn),才會(huì)有準(zhǔn)確的努力方向和廣闊的前景,切不可做“井底之蛙”。另外,只在一所學(xué)校取得好成績(jī)、好名次就認(rèn)為自己已經(jīng)功成名就是可笑的,要知道,山外有山,人上有人,而且,不同地方的衡量標(biāo)準(zhǔn)又不一樣。所以,在訂立目標(biāo)方面,千萬(wàn)不要有“寧為雞首,不為牛后”的思想。
一個(gè)一流的人與一個(gè)一般的人在一般問(wèn)題上的表現(xiàn)可能一樣,但是在一流問(wèn)題上的表現(xiàn)則會(huì)有天壤之別。美國(guó)著名作家威廉???思{說(shuō)過(guò):“不要竭盡全力去和你的同僚競(jìng)爭(zhēng)。你更應(yīng)該在乎的是:你要比現(xiàn)在的你更強(qiáng)。”你應(yīng)該永遠(yuǎn)給自己設(shè)立一些很具挑戰(zhàn)性、但并非不可及的目標(biāo)。
在確立將來(lái)事業(yè)的目標(biāo)時(shí),不要忘了捫心自問(wèn):“這是不是我最熱愛(ài)的專(zhuān)業(yè)?我是否愿意全力投入?”我希望你們能夠?qū)ψ约哼x擇所從事的工作充滿(mǎn)激情和想象力,對(duì)前進(jìn)途中可能出現(xiàn)的各種艱難險(xiǎn)阻無(wú)所畏懼。談到對(duì)工作的熱愛(ài),我認(rèn)識(shí)的一位微軟的研究員曾經(jīng)讓我深有感觸。他經(jīng)常周末開(kāi)車(chē)出門(mén)說(shuō)去見(jiàn)“女朋友”,后來(lái),一次偶然機(jī)會(huì)我在辦公室里看見(jiàn)他,問(wèn)他“女朋友在哪里?”他笑著指著電腦說(shuō):“就是她呀。”對(duì)于工作的熱愛(ài),比爾?蓋茨也曾有過(guò)非常精彩的闡述,他說(shuō):“每天早晨醒來(lái),一想到所從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類(lèi)生活帶來(lái)的巨大影響和變化,我就會(huì)無(wú)比興奮和激動(dòng)。”
幾個(gè)月前,《北京青年報(bào)》上曾有一場(chǎng)探討比爾?蓋茨和保爾?柯察金誰(shuí)更偉大的討論。由于從小在美國(guó)長(zhǎng)大,我并不知道保爾和他的那些事跡。但是,我非常贊同保爾的這段名言:“人最寶貴的東西是生命,生命屬于我們只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò),當(dāng)他回首往事的時(shí)候,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無(wú)為而羞恥……”所以,選擇一個(gè)你真心熱愛(ài)的事業(yè),不斷地挑戰(zhàn)自我、完善自我,讓自己的一生過(guò)得精彩和充實(shí)。
客觀、直接了當(dāng)?shù)臏贤?/strong>
有一次,一位中國(guó)的大學(xué)教授找到我,希望我?guī)退乙晃粐?guó)外的專(zhuān)家在他組織的會(huì)議上去作主題演講,末了還特意加了一句,最好是一個(gè)洋人。我很不以為然地對(duì)他說(shuō):“這個(gè)領(lǐng)域最具權(quán)威的人士就是在北京的一個(gè)中國(guó)人,為什么你一定要找一位洋人呢?”他表面上同意我的說(shuō)法,但是他仍然請(qǐng)了一個(gè)美國(guó)人來(lái)作這個(gè)演講,結(jié)果效果很差。所以,我們不應(yīng)該陷入盲目的崇洋情結(jié)。我們應(yīng)該用客觀的眼光來(lái)判斷事物,而不是以他的膚色或他的居住地來(lái)決定。
有一句話說(shuō),“真理總是掌握在少數(shù)人手中”。我們理解這句話的意思,應(yīng)該有自己的眼光,有獨(dú)立思考的能力,不一定大多數(shù)人認(rèn)可的,或某個(gè)權(quán)威說(shuō)的,就是對(duì)的。不論是作學(xué)問(wèn)、搞研究還是經(jīng)商,我們都不能盲從,要多想幾個(gè)為什么。
有了客觀的意見(jiàn),你就應(yīng)該直接了當(dāng)?shù)乇磉_(dá)。如果做任何事情都象“打太極拳”,會(huì)讓人不知所云,也會(huì)造成很多誤會(huì)。有一次,在微軟研究院工作的一位研究人員就自己所選擇的研究方向來(lái)征求我的意見(jiàn),我作了一番分析,認(rèn)為這個(gè)方向有不少問(wèn)題,我個(gè)人認(rèn)為對(duì)學(xué)術(shù)界的貢獻(xiàn)不大,但如果他堅(jiān)持,我愿意支持他試著去做。結(jié)果他認(rèn)為我這句話的意思實(shí)際上就是不允許他去做,所以他就選擇了其它的方向。后來(lái)他要出差時(shí),負(fù)責(zé)行政事務(wù)的人告訴他,你可以選擇坐火車(chē)或者坐飛機(jī)。他認(rèn)為行政人員實(shí)際上是在暗示他坐火車(chē),因?yàn)樽w機(jī)太貴。其實(shí),他的猜測(cè)都是錯(cuò)誤的。因?yàn)槲覀兊臏贤ǚ绞绞侵苯恿水?dāng),而他卻在“打太極拳”。這之后,我們通過(guò)一系列的公司文化講座,讓員工們了解到:心里想什么就講什么,不要把簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化?,F(xiàn)在,研究院里這類(lèi)的誤會(huì)少了很多。