策劃面臨一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)

由此，我們可以得出幾個(gè)結(jié)論：第一，中國顧問咨詢行業(yè)正在以其特有的方式、正憑著頑強(qiáng)的生命力、以方興未艾的勢(shì)頭蓬勃發(fā)展。第二，轉(zhuǎn)型期社會(huì)對(duì)策劃的需求日益增大，巨大的中國市場為中外這一行業(yè)的從業(yè)者釋放自己的才能提供了機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。第三，在這種背景下，如何使這個(gè)行業(yè)更健康、更良好、不斷超越，從而能夠適應(yīng)市場的需求不斷地往前發(fā)展，更是擺在我們所有同業(yè)人員面前的一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)和嚴(yán)峻的課題，策劃正面臨一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

出于此種考慮，當(dāng)《人民日?qǐng)?bào)》提出要?jiǎng)?chuàng)辦第二次峰會(huì)的時(shí)候，我們積極地響應(yīng)，不僅積極地響應(yīng)，而且還積極地參與。作為策劃人之一，我想貿(mào)然地在這個(gè)地方以策劃人共同的名義并從策劃這個(gè)行業(yè)角度提出一個(gè)殷切的希望：我希望這次峰會(huì)能夠成為中國的策劃業(yè)，也就是中國特色的顧問咨詢行業(yè)，從稚嫩走向成熟的里程碑。它的標(biāo)志是以下兩點(diǎn)：第一是產(chǎn)、官、學(xué)開始初步一體化；第二，峰會(huì)既然作為一個(gè)行業(yè)的超級(jí)平臺(tái)，就一定要上檔次。

上檔次的標(biāo)志體現(xiàn)在“三性”：第一是國際性。也就是這樣的活動(dòng)必須同國際接軌。WTO對(duì)中國國人一直都是“只聞樓梯響，不見下樓人”，中國人好像有一點(diǎn)麻木了。正在人們昏昏欲睡時(shí)，一夜之間中國入關(guān)了。所謂入關(guān)，就是美國這一關(guān)，雙邊協(xié)議簽署了。這個(gè)簽署意向就像中國當(dāng)初加入聯(lián)合國一樣，一旦尼克松訪華，那么馬上就是急風(fēng)暴雨，整個(gè)世界就都爭先恐后來同中國建交。WTO也是這樣，一旦美國不攔路，把門打開，馬上就會(huì)產(chǎn)生雪崩式效應(yīng)，整個(gè)國際經(jīng)濟(jì)界將會(huì)以迅雷不及掩耳的方式重新碰撞整合。

最敏感的股市已充分反映出來。這個(gè)運(yùn)動(dòng)就如地殼的造山運(yùn)動(dòng)，當(dāng)喜馬拉雅山崛起的時(shí)候，馬上就有印度次大陸、四川盆地的形成。

在這種過程中，我們的企業(yè)家、策劃者、從事顧問咨詢行業(yè)的人們面對(duì)的又將是一片前景廣闊的天地。學(xué)海無涯，貴在超越。面對(duì)每天層出不窮的具有挑戰(zhàn)性的問題，我們策劃業(yè)，作為有中國特色的顧問咨詢行業(yè)、中國外腦行業(yè)的代表，的確是身負(fù)重任，任重道遠(yuǎn)。從這個(gè)意義上來說，多少優(yōu)秀的知識(shí)分子、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、各類專業(yè)人士加入這個(gè)行業(yè)都不為多，都不為過。

在這個(gè)行業(yè)中無高低貴賤之分，引用毛澤東的一句話叫做“只有革命分工的不同”。商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，說白了就是分工。在今天的社會(huì)已經(jīng)表現(xiàn)得很典型，分工表現(xiàn)得越來越精細(xì)，同時(shí)分工的結(jié)果必然造成合作與協(xié)作。那么怎么協(xié)作?不僅我們策劃人之間、各個(gè)行業(yè)之間，有上游、中游、下游的關(guān)系，有戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系，更有廣泛的合作者之間的關(guān)系。在這個(gè)過程中，每一個(gè)行業(yè)的人應(yīng)有效地確定自己的核心能力，在確定自己的核心能力的時(shí)候兼顧其他，我相信這是下一階段我們必須遵循的規(guī)則。但是在做好這些事的同時(shí)，我們必須要有氣魄、肚量和謙虛的精神，同西方顧問咨詢行業(yè)進(jìn)行對(duì)話，我們既反對(duì)妄自菲薄、崇洋媚外，也反對(duì)妄自尊大、自以為是。

我們必須以一個(gè)泱泱大國的心態(tài)，以一種寬廣的、包容的、謙虛的而不是自私的態(tài)度，同西方的咨詢顧問公司進(jìn)行同臺(tái)的交流和合作。第二是權(quán)威性。剛才我們已經(jīng)說了，產(chǎn)、官、學(xué)一體化，需要政府的充分認(rèn)可和傳媒的大力支持，還需要行業(yè)專家的積極參與和扶持。包括國務(wù)院發(fā)展研究中心、專門為國家制定宏觀戰(zhàn)略政策的專家李泊溪局長以及國家信息局胡曉明局長。

更典型的像艾豐先生，原來是新聞界的風(fēng)云人物，也是部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，雖然不是專職但實(shí)際上也是真正大手筆的策劃家。“中國質(zhì)量萬里行”、名牌戰(zhàn)略等，哪一個(gè)不是大手筆的策劃?今天他參加會(huì)議，明天上午國務(wù)院還有他的發(fā)言，他今天晚上就得飛回北京，然后再飛回來主持會(huì)議。按他的說法：“我這把老骨頭豁出去了?！贝蠹覍?duì)這個(gè)活動(dòng)的重視，說明大家對(duì)策劃這一行業(yè)都非?？春?。

由此，我們這些策劃人應(yīng)該感到欣慰和自豪。第三是包容性。作為一個(gè)策劃人員，在同市場對(duì)接的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)市場的需求太大了，不僅是企業(yè)界，包括很多省、市的政府，甚至于國家級(jí)項(xiàng)目，都紛紛找到我們，這時(shí)我深感分身乏術(shù)，對(duì)一些超大型項(xiàng)目更是老虎吃天——無從下手。我深深地感謝社會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)的殷切的需求，在這種情況下怎么辦?僅少數(shù)幾個(gè)人是不能包打天下的，好比昨天的張屠夫。今天，殺豬的專管殺豬，有專人負(fù)責(zé)刮皮、剔骨、切精瘦肉、切白肉、洗豬下水。

從這一個(gè)意義上講，當(dāng)我們面對(duì)市場這一頭豬的時(shí)候，我們的三山五岳、各個(gè)行業(yè)的人都可以在這頭豬上發(fā)揮自己的專業(yè)水平，只有這樣，我們才能把這頭豬殺好，像庖丁解牛一樣，游刃有余，才能真正顯現(xiàn)出中國策劃行業(yè)的專業(yè)特點(diǎn)和專業(yè)水平。只有這樣，我們才能不斷地超越自己和揚(yáng)棄自己，使這個(gè)行業(yè)從方興未艾到走向輝煌。