契約成本方程中的系數(shù)與列(2)中組織成本的對數(shù)估計(jì)一致，它由兩個假設(shè)推導(dǎo)而來：首先，工程技術(shù)(Engineer)和勞動力資產(chǎn)這兩個變量僅影響內(nèi)部組織成本(列3)；其次，內(nèi)部組織成本和契約成本方程中的誤差相互獨(dú)立(列4)。直觀上，可以通過將內(nèi)部組織成本估計(jì)的系數(shù) 以及e，u和 的協(xié)方差替換為概率方程系數(shù)( - )/ ，從而得到市場組織成本方程中的系數(shù) 。參見Hanoch，Maddala(228~9，252~5)計(jì)算這些方程中的系數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)誤差的過程描述。兩種假設(shè)下的結(jié)果相類似。明確地說，進(jìn)度表中的系數(shù)在兩個方程中均非常大，這表明在這個領(lǐng)域中，進(jìn)度表在很大程度上增加了契約交易的成本。在其他傳統(tǒng)的交易成本變量中，只有實(shí)物資產(chǎn)專用性對于契約成本具有統(tǒng)計(jì)上的影響，與假設(shè)相反，它呈現(xiàn)出中等大小的負(fù)系數(shù)。然而，正如概率結(jié)果所表明的那樣，資產(chǎn)對市場交換成本的影響與它對內(nèi)部組織的影響相差不太大。最后，正如預(yù)測的那樣，對于相似性的度量 工程技術(shù)和勞動力，對于契約成本并無重大影響。

第二階段的結(jié)果證實(shí)了理論預(yù)測和第一階段關(guān)于時間專用性和交易相似性的甄別估計(jì)。特別是進(jìn)度表通過提高市場交易風(fēng)險，提高了一體化的可能性，而相似性又通過它對內(nèi)部組織成本的影響促進(jìn)了一體化。復(fù)雜性也表現(xiàn)出了對監(jiān)管成本的非單調(diào)效用，雖然它出乎意料的與第一階段中對選擇決策的影響相一致。實(shí)際上關(guān)于復(fù)雜性的第二個階段的發(fā)現(xiàn)比第一階段的更加令人困惑。盡管復(fù)雜性對于一體化發(fā)生概率的非單調(diào)效應(yīng)與一個嚴(yán)格為正的關(guān)于內(nèi)部組織成本的凹函數(shù)和一個嚴(yán)格為正的關(guān)于市場組織成本的凸函數(shù)相一致，但內(nèi)部組織成本方程的非單調(diào)性仍表明衡量和規(guī)范存在問題。例如即使樣本中有一些項(xiàng)目更適于被劃分到任務(wù)類而非部件類，這些數(shù)據(jù)也未能區(qū)分出產(chǎn)品和過程復(fù)雜性。最后，第二階段的估計(jì)表明，第一階段中人力資產(chǎn)專用性與一體化可能性之間的聯(lián)系是內(nèi)部組織成本降低的結(jié)果，并非理論中所表明的市場交換成本提高的結(jié)果。因此，這一結(jié)果表明了根據(jù)經(jīng)濟(jì)組織的簡約模型所得出的判斷的弊端。內(nèi)部組織成本方程中對于人力資產(chǎn)系數(shù)為負(fù)的解釋是有特定關(guān)聯(lián)性的人力資產(chǎn)促進(jìn)了雇員的協(xié)作。換句話說，熟練的工人 無論他們的技能是一般的還是特定的 要求較少的監(jiān)督和管理。如果這一點(diǎn)屬實(shí)，后者會要求衡量一般和特定技能。兩種解釋都不能說明人力資產(chǎn)對于內(nèi)部組織成本和市場組織成本的不同影響。

3 估計(jì)組織成本(EstimatedOrganizationCosts)

由于研究中所使用的獨(dú)立變量是按照數(shù)值排序的，因此在第二階段的方程中并沒有關(guān)于系數(shù)的自然數(shù)表示。然而，對于給定其各類屬性的部分，可用結(jié)構(gòu)方程估計(jì)它的成本。表12 6中，我們估計(jì)了樣本中74個組成部分的組織成本。第一行表明在給定的實(shí)際選用的組織形式中，這些組成部分總的估計(jì)成本。總體樣本中的估計(jì)組織成本是360萬，大約占總體價值(2580萬)的14％，在自制中這一數(shù)值為13％，而外購則為17％。同樣需要注意的是，如表12 6中第2、3行所示，若所有物品均由內(nèi)部制造或是分包，將會極大地提高組織成本。如果分包生產(chǎn)，43種自制項(xiàng)目的組織成本會從186萬提升到543萬，即其平均成本會從＄43，000上升到＄126，000。而另一方面，一體化 外購 物品會使主要部分的組織成本上升約70％。沒有特定意義可以歸因?yàn)樽鳛樯a(chǎn)成本一部分或錯誤一體化成本的組織成本的非對稱性，很明顯它對于樣本中的交易分布很敏感。通過這種測度，不難發(fā)現(xiàn)選擇合適的組織形式所節(jié)約的成本是很可觀的。表12 6估計(jì)組織成本

制造物購買物合計(jì)(n=43)(n=31)(n=74)估計(jì)成本＄1，863，620＄1，717，710＄3，581，330內(nèi)部制造成本1，863，6202，945，9304，809，260分包制造成本5，435，2001，717，7107，155，060