一家中國本土的民間戰(zhàn)略機構(gòu)能夠有機會為一座舉足輕重的省會城市出謀劃策，直接與政府的最高層就城市的發(fā)展戰(zhàn)略進行平等對話，不能不說是一種社會的進步，其背后也折射出一個時代的變遷。多少年來，政府聘請的外腦機構(gòu)要么是國外著名的咨詢公司，要么是學院派的專家團，民間的顧問機構(gòu)根本不在考慮之列。一是因為政府的慣性思維所致，對本土市場派的機構(gòu)沒有足夠的信心；二是本土民間顧問機構(gòu)往往為了解決生存的問題疲于在市場中摸爬滾打，自身也沒有成長起來。但社會發(fā)展到一定程度，肯定會有從量變到質(zhì)變的突破，隨著中國的市場經(jīng)濟從灘涂走過淺海直到今天的深海區(qū)，中國本土的市場顧問機構(gòu)與政府跳“雙人舞”，已不是一件決然不可能的事情，“中國的蘭德公司”遲早要浮出水面。隨著城市化浪潮的到來，城市經(jīng)營不再是簡單的口號，亦不再是所謂的城市形象包裝和“四化”工程，而是一項真真切切地擺在每一個城市首腦面前的必修課。

斗轉(zhuǎn)星移，大浪淘沙，一場城市地位和格局的洗牌剛剛拉開帷幕，如何抓住城市化的歷史機遇，不辜負時代的使命，提升城市可持續(xù)發(fā)展的競爭力，已成為每一個有歷史責任感的政府官員的共識。

因此，成都市領(lǐng)導在制定新的城市發(fā)展戰(zhàn)略之際向一家民間機構(gòu)伸出橄欖枝，本身也說明了城市經(jīng)營的命題之緊迫，并沒有太多的經(jīng)驗可循，一切尚在探索之中。

通過這次合作我們還欣慰地看到，改革開放二十多年來，中國政府機構(gòu)的角色正在發(fā)生著細微的變化，既當裁判員又當運動員的行為正在逐漸減少，而一個務(wù)實、開放，重視戰(zhàn)略、制度和環(huán)境的政府形象正在為越來越多的人所認可。

時代在變，思維方式在變，中國政府官員的素質(zhì)和眼光也在發(fā)生著新的變化，工作方式的創(chuàng)新已是順理成章的選擇。

馬克思有句名言：“哲學家們只是以不同的方式解釋世界，但問題在于改造世界?！泵鎸Τ鞘薪?jīng)營這個空前復雜和宏大的命題來說，無論是對正處于轉(zhuǎn)型中的政府官員，還是小荷才露尖尖角的政府咨詢業(yè)來說，前方的路還很長。在此，我們無意于夸大一個民間戰(zhàn)略機構(gòu)從江湖之遠登上廟堂之高的歷史意義，而是深深感到，青山遮不住，畢竟東流去，伴隨著一個激情與理性兼容的時代的到來，伴隨著城市經(jīng)營的大潮的到來，一個政府真正需求戰(zhàn)略的時代也已經(jīng)真正到來?。ㄔd于二○○三年九月十五日《南風窗》）