做生意，其實就是調(diào)動各種資源，實現(xiàn)盈利的目標(biāo)。如果是以經(jīng)營企業(yè)的形式進(jìn)行，那么企業(yè)就成為一組資源的集合體，商業(yè)競爭就是圍繞著資源的爭奪與利用來展開的。因此，無論做貿(mào)易，還是做企業(yè)，都是對各種資源的整合與利用。

在總經(jīng)理的眼里，整合資源，不僅僅是做生意的需要，更重要的意義在于：有效的資源整合能夠取得“一加一大于二”的效果。

泰國正大（卜峰）集團(tuán)，總資產(chǎn)超過35億美元，年營業(yè)額50億美元，躋身世界500家大企業(yè)行列。

取得這么大的成就，把生意做得這么大，泰國正大集團(tuán)的成功是因為掌舵人謝國民比較聰明地利用了泰國豐富的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)業(yè)優(yōu)勢。

泰國是一個得天獨厚、資源豐富的農(nóng)業(yè)國，農(nóng)業(yè)既是泰國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，又是泰國國民經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。正大集團(tuán)以農(nóng)產(chǎn)品加工為起點，就地取材，發(fā)揮泰國農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，符合泰國國情，有利于泰國的國計民生，這種生意可謂順風(fēng)順?biāo)?

具體來說，謝國民整合資源的著眼點主要包括以下幾點。

（1）原料來源有保證

謝國民的“正大”各項生產(chǎn)的原料，均取自泰國的農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品和水產(chǎn)品。這樣使原料來源有了絕對保證。

（2）本地采購接省成本

就地采購原料，價格低廉，加工運(yùn)輸距離短，運(yùn)費也少。有利于降低成本，減少消費者的負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)了產(chǎn)品的競爭力。

（3）產(chǎn)業(yè)發(fā)展適合本國經(jīng)濟(jì)趨勢

謝國民經(jīng)營的養(yǎng)雞業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)、蔬菜業(yè)、養(yǎng)蝦業(yè)、養(yǎng)鴨業(yè)等，都適應(yīng)泰國和世界各國經(jīng)濟(jì)有所發(fā)展、人口有所增長后提出改善生活、增加肉食的需求，因此銷路暢旺，生產(chǎn)不斷擴(kuò)大。

謝國民領(lǐng)導(dǎo)正大集團(tuán)，整合各方資源的優(yōu)勢，發(fā)揮各方力量的潛能，形成合力，取得了最大效益，打造出了一個“飼料王國”。事實說明，整合就是生產(chǎn)力。

一個企業(yè)的市場地位，不僅取決于其所擁有資源的數(shù)量與質(zhì)量，更取決于其對資源的利用效率。善于取得“一加一大于二”的商業(yè)目標(biāo)，才能維持企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)以弱勝強(qiáng)。經(jīng)營者在整合內(nèi)外部資源時，必須做到下面三點。