機(jī)遇來(lái)了，許多人都能發(fā)現(xiàn)，但并不是每個(gè)人都能抓住。成功者沒(méi)有天生的把握機(jī)遇的能力，他們只不過(guò)是在平時(shí)多留心、多觀察、多思考而已。

李嘉誠(chéng)為什么能做出如此明智的選擇呢？這是因?yàn)樗诠ぷ髦?，時(shí)刻不忘關(guān)注時(shí)局的變化，對(duì)各種行業(yè)前景在新形勢(shì)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，都有一定了解，并形成了一套自己的看法。因此，他才能在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的判斷。

面向世界，面向未來(lái)

李嘉誠(chéng)發(fā)家的基礎(chǔ)是投資塑膠業(yè)。當(dāng)年，他的長(zhǎng)江工業(yè)在塑膠業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新，取得了令人矚目的成績(jī)，成為香港塑膠行業(yè)的龍頭老大。

就一般人看來(lái)，李嘉誠(chéng)在這個(gè)行業(yè)輕車熟路，應(yīng)該繼續(xù)開(kāi)拓，爭(zhēng)做世界塑膠業(yè)的泰斗，然而李嘉誠(chéng)清醒地認(rèn)識(shí)到，世間萬(wàn)事萬(wàn)物都有盛衰的定律，要看到世界大市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，才能立于不敗之地。

有一天，李嘉誠(chéng)獨(dú)自驅(qū)車到野外兜風(fēng)，偶然看到原野上農(nóng)民正忙于耕作，建筑工人正忙于蓋房子。李嘉誠(chéng)不由得豁然開(kāi)朗，一下子意識(shí)到房地產(chǎn)是一個(gè)好的產(chǎn)業(yè)。

進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，1951年，香港人口才不過(guò)200萬(wàn)，到20世紀(jì)50年代末，已直逼300萬(wàn)。人口增多，不僅使住宅需求量大增，再加上經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，也急需大量的寫字樓、商業(yè)鋪位和廠房。所以，香港長(zhǎng)期鬧房荒，房屋的增加量總是跟不上需求量。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的醞釀，李嘉誠(chéng)決定挺進(jìn)地產(chǎn)業(yè)，做一名地產(chǎn)商。就這樣，李嘉誠(chéng)于1958年在繁盛的工業(yè)區(qū)北角購(gòu)地，興建了一幢12層的工業(yè)大廈，正式揭開(kāi)了進(jìn)軍房地產(chǎn)的序幕。1960年，李嘉誠(chéng)又在新興工業(yè)區(qū)柴灣興建工業(yè)大廈。這兩幢大廈的面積共計(jì)12萬(wàn)平方英尺。從此，李嘉誠(chéng)便在地產(chǎn)界一發(fā)不可收拾。

做生意最主要的決竅就是遠(yuǎn)見(jiàn)。當(dāng)你看清自己所從事的行業(yè)已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)成長(zhǎng)時(shí)，就要準(zhǔn)備跨到其他行業(yè)上去。

隨著香港的日益繁榮，政府實(shí)行土地高價(jià)政策，而自然環(huán)境是地狹人稠，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展以后越來(lái)越成為突出的矛盾。作為一個(gè)商人，都應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)。

始終有一顆強(qiáng)烈進(jìn)取心的李嘉誠(chéng)，深知隨著香港工商業(yè)的迅猛發(fā)展，對(duì)房產(chǎn)的需求會(huì)愈來(lái)愈大，因此，頗有遠(yuǎn)見(jiàn)的李嘉誠(chéng)沒(méi)有瞻前顧后錯(cuò)失時(shí)機(jī)，而是迅速?zèng)Q定將投資重心轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)及物業(yè)上。

可以說(shuō)，李嘉誠(chéng)以獨(dú)到的慧眼，從香港的特殊環(huán)境和社會(huì)發(fā)展大勢(shì)中，洞察出了地產(chǎn)的巨大潛質(zhì)和廣闊前景。概括起來(lái)，用遠(yuǎn)大的眼光做生意，要注意下面兩個(gè)方面：

1.要有世界眼光

做生意不能局限于一個(gè)小地方。要充滿信心，以及用參與國(guó)際角逐，創(chuàng)造世界名牌的堅(jiān)定信念激勵(lì)自己，這就是一種世界眼光。李嘉誠(chéng)由一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小伙計(jì)，成長(zhǎng)為華人首富，把生意做到了全球，靠的就是與別人不一樣的世界眼光。