在亞洲稱王，使李嘉誠牢牢掌握了主動(dòng)權(quán)。內(nèi)地與香港在貨柜碼頭方面可以互為犄角，遙相呼應(yīng)，統(tǒng)籌兼顧。

要有駕馭時(shí)勢的本領(lǐng)

企業(yè)發(fā)展需要順應(yīng)社會(huì)局勢的發(fā)展，如果能夠抓住社會(huì)發(fā)展機(jī)遇，順勢擴(kuò)張，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標(biāo)。如果盲目冒險(xiǎn)出擊，在局勢明顯不利的情況下企圖僥幸取勝，只能招致敗局。

1981年，李嘉誠打算推出興建第一個(gè)大型屋村的宏偉計(jì)劃。黃埔花園所用的地盤是黃埔船塢舊址，按港府條例，如果要將工業(yè)用地改為住宅和商業(yè)辦公樓用地，就必須補(bǔ)差價(jià)。此時(shí)正處于地產(chǎn)高潮時(shí)期，按當(dāng)時(shí)地價(jià)計(jì)，該處用地需要補(bǔ)差價(jià)28億港元。

李嘉誠認(rèn)為，補(bǔ)差價(jià)的話，成本太高了，遂決定暫緩修建黃埔花園計(jì)劃。他認(rèn)為以后地價(jià)成本可能會(huì)降低，而現(xiàn)在時(shí)機(jī)不夠成熟，便決定耐心等待。這一等就等了兩年，直到1983年，地產(chǎn)終于出現(xiàn)低潮，李嘉誠這才正式與港府進(jìn)行談判。結(jié)果李嘉誠僅以3.9億港元的地價(jià)費(fèi)用便獲得了該商業(yè)住宅的開發(fā)權(quán)。

李嘉誠選擇的時(shí)機(jī)可謂恰到好處，一下子就節(jié)省地價(jià)費(fèi)達(dá)24億港元之多。這等于屋村工程尚未開工，他已大大地賺了一筆。購得建筑用地后，李嘉誠并未立即開始黃埔花園屋村計(jì)劃。他打算等地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)旺時(shí)再著手，以便賣個(gè)好價(jià)錢。

1984年9月29日，中英兩國政府簽署了《中英聯(lián)合聲明》，香港前景驟然明朗，恒生指數(shù)回升，地產(chǎn)市道開始轉(zhuǎn)旺。

因此，1984年年底，李嘉誠宣布投資40億港元，正式開始興建黃埔花園屋村。整個(gè)黃埔花園共占地19公頃，由94幢住宅樓構(gòu)成，總面積約71萬平方米，共11224個(gè)住宅單位，另外還有一座面積約16萬平方米的大型商廈。這是香港有史以來最宏大的屋村工程，也是當(dāng)年世界上最大的住宅屋村。

據(jù)行家估計(jì)，整個(gè)項(xiàng)目可獲利60億港元。如此高的回報(bào)，實(shí)屬少見。這讓地產(chǎn)界同行們稱羨不已。

地產(chǎn)低潮時(shí)補(bǔ)地價(jià)，地產(chǎn)轉(zhuǎn)旺時(shí)又大興土木，地產(chǎn)高潮時(shí)再出售樓宇，一步一步，環(huán)環(huán)相扣，足見李嘉誠有高超的駕馭時(shí)勢的本領(lǐng)。

十年磨一劍

李嘉誠興建麗港城、海怡半島兩大屋村的意愿萌動(dòng)于1978年。之后，又經(jīng)歷了長達(dá)十年的耐心等待，精心籌劃，方于1988年正式推出。

興建屋村最大的困難莫過于獲得整塊的大面積地皮，為此，李嘉誠密切關(guān)注市場動(dòng)向，耐心等待，也動(dòng)了不少腦筋。

1985年，李嘉誠收購了置地公司所控制的港燈公司。當(dāng)時(shí)就有人認(rèn)為他是"醉翁之意不在酒"，目的是為了謀取港燈的地皮。

港燈有一家發(fā)電廠，位于港島南岸的鴨刪洲，與之相鄰的是蜆殼石油公司油庫，而蜆殼石油公司還有座油庫，坐落于新界觀塘茶果嶺。李嘉誠于是煞費(fèi)苦心地開始一連串復(fù)雜的遷址換地計(jì)劃。