根據(jù)國家廣播電影電視總局2009年公布的數(shù)字，我國現(xiàn)有563個電視臺，3262套電視頻道，全年播出節(jié)目量突破2000萬小時。截止2010年8月25日，廣電總局批準開辦的付費電視頻道已達到232套。中國電視頻道呈現(xiàn)出一個以有線、無線衛(wèi)星、數(shù)字為核心的多技術(shù)多層面的發(fā)展格局。

電視包裝目前已成為電視臺和電視包裝公司最常用的概念之一。其實“包裝”是借用的詞，一般意義的包裝是指對產(chǎn)品進行包裝，之所以把“包裝”一詞用到電視相關(guān)產(chǎn)品上，是因為產(chǎn)品包裝和電視的包裝有共同之處。兩者同是產(chǎn)品，都是采用不同的方式吸引觀眾的注意力并創(chuàng)造經(jīng)濟價值。電視包裝的定義是對頻道、電視節(jié)目、欄目、甚至電視臺的整體形象進行一種外在形式的規(guī)范和強化，這些外在形式包括視覺和聽覺等要素。

電視包裝的發(fā)展歷程經(jīng)過節(jié)目中心時期的簡單包裝、欄目運營時期的局部包裝以及頻道運營時期的整體包裝幾個階段。電視包裝的競爭已經(jīng)徹底走出了節(jié)目競爭和欄目競爭階段，進入了以頻道為核心的競爭的時代，所以要形成頻道的整體優(yōu)勢和品牌效應(yīng)，才能抓住觀眾的眼球創(chuàng)造規(guī)模收視率與影響力。真可謂“廣闊天地、大有作為”。

如何讓觀眾在眾多頻道當中快速鎖定，這是頻道包裝打造觀眾記憶的目標。下一步的任務(wù)是如何“提升”品牌，包括視覺形象的提升、觀眾好感度的提升、客戶信任度的提升。這些都是來自于一個好的品牌和包裝計劃以及長時間的不懈努力與堅持。電視頻道包裝是一個自上而下的、先策略再實施的過程。

眾所周知，電視媒體包裝的技術(shù)與概念正在飛速發(fā)展，對于整個行業(yè)而言，革命性的變化就在眼前。如果說提升頻道形象是電視整體包裝的直接目的的話，那么，提升電視產(chǎn)品營銷力是電視包裝的最終目的，而營銷力恰恰體現(xiàn)在廣告收益上。我們都需要了解，需要跟上行業(yè)發(fā)展的脈搏，不斷地學習和充電，以便更好地工作。

從目前國內(nèi)整體情況來說，電視包裝的營銷力是普遍不足的。這有兩個方面的原因。

一是受眾割裂的原因。我們知道，頻道包裝是放給觀眾看的，而電視臺廣告的直接客戶卻是企業(yè)，而企業(yè)投放廣告的最主要參考因素是權(quán)威調(diào)查機構(gòu)的收視率調(diào)查以及覆蓋范圍等。

二是目前電視臺所習慣的包裝結(jié)構(gòu)中，具有直接營銷力的只有廣告部廣告一條，顯得力量單薄。

所以電視臺除了做一套好的包裝以外，也要做一些平面廣告、海報等，還要搞路演等推廣活動。但由于是在缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的情況下來完成這些工作，使得最終的品牌傳播效果大打折扣。所以我們要實行整合營銷傳播。整合營銷傳播就是要求每一個傳播主體必須在任何時間、任何地點都要傳達協(xié)調(diào)的、一致的品牌的最強音。而這正是目前國內(nèi)各電視臺在自我營銷推廣活動中最欠缺的。如果電視媒體上升到整合營銷傳播層次，勢必對現(xiàn)有的市場產(chǎn)生極大的沖擊。

也許正因為上面的原因，目前市場上此題材的“貼近實際、與時俱進”的圖書或教程很短缺，很多朋友也跟作者探討過這一問題?？紤]再三，作者決定將自己多年的行業(yè)經(jīng)驗、知識積累拿出來，與大家分享和探討。

本書是一名具有多年行業(yè)經(jīng)驗的“草根”級電視包裝人士的“誠意之作”，其目的是與行業(yè)中的朋友們及準備跨入本行業(yè)的朋友們分享、交流、探討在制作“電視包裝/欄目包裝”中所要經(jīng)歷的成長過程、案例分析、行業(yè)前景、制作技術(shù)發(fā)展趨勢等。本書的內(nèi)容涉及了頻道包裝、欄目包裝、標識設(shè)計、色彩應(yīng)用、導(dǎo)視系統(tǒng)、產(chǎn)品廣告、電視包裝基礎(chǔ)理論、3ds Max基礎(chǔ)理論、After Effects 基礎(chǔ)理論等各個環(huán)節(jié)，并輔有大量的相關(guān)應(yīng)用案例供讀者參考，以期讓讀者更好地理解和應(yīng)用。

很顯然，要編寫這樣一本書，難度是非常大的，不僅因為它所涉及的技術(shù)面非常廣、專業(yè)性很強，更重要的是編寫者要有非常全面、豐富的實際工程經(jīng)驗，要對各種制作技術(shù)、表現(xiàn)手法有全面和深入的掌握。

然而，當合同簽訂完成開始進入寫作時，發(fā)現(xiàn)事情的困難程度遠遠超過預(yù)期。首先，感到知識水平、經(jīng)驗確實有限。其次，作者不是專職作家、不是專家學者，而是白天需要上班的普通員工，因此，期間幾乎消耗了8小時之外的所有時間，好在期間單位的工作、項目完全貼合本書，因此權(quán)當是實踐經(jīng)驗積累的過程。