杜瓦特把美國前副總統(tǒng)艾伯特·戈爾的幻燈片轉(zhuǎn)換成獲獎紀(jì)錄片《難以忽視的真相》（An Inconvenient Truth）中的演講所使用的幻燈片。艾伯特·戈爾也是蘋果公司的董事。和戈爾一樣，喬布斯的演講也給人醍醐灌頂般的體驗。但是和把一場著名演講重復(fù)上千遍的戈爾不一樣的是，自從1984年推出麥金塔電腦以來，喬布斯不停地向世界奉獻了一場又一場令人嘆為觀止的精彩演講。事實上，麥金塔電腦的發(fā)布會演講至今仍然算得上全美國歷史上最激動人心的演講之一。喬布斯居然能夠在發(fā)布麥金塔電腦之后的25年間不斷提高自己的演講水平真的令我感到非常驚訝，因為1984年那場演講是我們這個時代最好的演講之一，很難被超越。但不管怎樣，喬布斯在2007年、2008年Macworld大會上的演講還是超越了以往，成為他最優(yōu)秀的演講。他將自己掌握的關(guān)于跟觀眾溝通的全部知識綜合起來，打造了很多令人難忘的瞬間。

現(xiàn)在說點兒令人沮喪的事：你要把自己的演講跟史蒂夫·喬布斯的作番比較。是他把那些笨拙、枯燥、無聊而冗長的幻燈片展示轉(zhuǎn)變成了一幕完整的戲劇—有英雄、有壞蛋、有各種配角和壯美的布景。觀眾第一次現(xiàn)場體驗喬氏演講后總會把整個過程描述成一種非凡的體驗。在一篇發(fā)表在《洛杉磯時報》上的關(guān)于喬布斯因病休假的文章中，邁克爾·希爾茲克（Michael Hiltzik）寫道：“沒有哪一位美國的首席執(zhí)行官能像喬布斯這樣被人們將其與公司的成功緊緊聯(lián)系在一起……喬布斯是蘋果公司的領(lǐng)航者和宣講員。如果你想知道什么叫‘宣講員’，可以看看2001年10月第一代iPod發(fā)布會上喬布斯的演講。喬布斯對于‘劇情’的控制能力令人驚嘆。最近我在YouTube上觀看那次演講時，都快從椅子上掉下來了，盡管我早已知道‘故事’的結(jié)局?！眴滩妓故巧探绲睦匣⑽槠?為其他人樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。

下面說點讓你高興的事兒。你能夠在喬布斯的演講中識別出他所使用的技巧，并且應(yīng)用這些技巧讓你的觀眾驚得“從椅子上掉下來”。充分研究并借鑒喬布斯的演講特點能夠幫助你打造屬于你自己的偉大演講，使你從此掌握一種推銷自己想法的工具—說服力之強大，會出乎你的想象。

你可以把本書當(dāng)做走向成功演講的指南。當(dāng)你想要傳遞你的服務(wù)、產(chǎn)品、公司或其他事業(yè)背后的價值時，本書幾乎相當(dāng)于喬布斯本人手把手地指導(dǎo)你。不管你是打算發(fā)布一款新產(chǎn)品的首席執(zhí)行官、尋找投資的創(chuàng)業(yè)者、拼業(yè)績的專業(yè)銷售，還是向一班學(xué)生傳道、授業(yè)、解惑的老師，都能從喬布斯身上學(xué)到一些東西。大多數(shù)職場人士只是以演講的形式傳遞信息，而喬布斯不是。一場喬氏演講意在打造一種體驗—“現(xiàn)實扭曲場”—一種讓觀眾深感敬畏、醍醐灌頂、興奮異常的體驗。