2000年2月，史蒂夫迎來(lái)了他45歲的生日。此時(shí)他風(fēng)頭正盛，蘋果迷把他視作神一樣的人物。雖然他20多歲就成了流行文化的符號(hào)，但那時(shí)候的出名和現(xiàn)在被“奉若神明”相比還是小巫見大巫。然而，媒體關(guān)于他的報(bào)道除了一片謳歌贊揚(yáng)和陳詞濫調(diào)外，實(shí)在找不到別的。史蒂夫的公眾形象也沒(méi)什么新意：老嬉皮士、素食主義者，標(biāo)準(zhǔn)穿戴就是黑色立領(lǐng)T恤、褪色藍(lán)牛仔褲、赤腳，對(duì)高科技和時(shí)尚設(shè)計(jì)有無(wú)限熱情。這樣一個(gè)傳奇形象深入人心，但僅僅只是一個(gè)粗略的表面。喬布斯本人仍然很神秘，而他自己也享受這種感覺(jué)。

20多年來(lái)，史蒂夫一直不肯向任何記者披露絲毫的生活細(xì)節(jié)。20世紀(jì)90年代末，他對(duì)自己的兩家公司-蘋果公司和皮克斯公司也實(shí)行了同樣的媒體保護(hù)措施。如果媒體沒(méi)有接受他的官方表述，史蒂夫就會(huì)以中途離場(chǎng)或拒絕合作等方式堅(jiān)持自己的原則。史蒂夫只個(gè)別約見諸如《紐約時(shí)報(bào)》等只談公事的媒體，而且還把采訪時(shí)間限制在15分鐘以內(nèi)。他只用這么短的時(shí)間來(lái)推廣新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)。史蒂夫還敢放《泰晤士報(bào)》的鴿子，這算什么，就算是美國(guó)公共電視網(wǎng)（PBS）的一個(gè)攝制組在等他，史蒂夫都可以不出現(xiàn)。有一次，當(dāng)《華爾街日?qǐng)?bào)》的一位記者多嘴問(wèn)了個(gè)問(wèn)題后，他直接拍屁股走人。史蒂夫想撤掉《連線》雜志寫的關(guān)于他的封面故事，就一個(gè)電話打到《連線》的總公司-康得納斯出版公司，以撤出蘋果公司在其旗下雜志的全部廣告相威脅，逼其就范?？杉幢闶沁@樣，媒體還是對(duì)他趨之若鶩。

史蒂夫成為了商界和科技界的杰奎琳·肯尼迪·奧納西斯（那個(gè)時(shí)代無(wú)處不在的標(biāo)志性人物）。然而，大家都對(duì)史蒂夫本人一無(wú)所知。

我著手準(zhǔn)備這本書的采訪時(shí)，是想發(fā)掘史蒂夫·喬布斯作為普通人的真實(shí)一面，而不是喬布斯作為偶像頭上籠罩的光環(huán)。他當(dāng)然是個(gè)出類拔萃的人，但我既想知道是什么造就了他的杰出，也想知道什么是他最真實(shí)的一面。我想挖得更深，找到他性格形成的緣由和動(dòng)力的源泉。我想竭力探索他如何萌發(fā)那些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)、管理和創(chuàng)新過(guò)程的奇思妙想。我想追本溯源，看看金錢與名望、爭(zhēng)斗與失敗是怎樣改變了他。

從1999年2月到2000年2月，我與將近100個(gè)認(rèn)識(shí)或者與史蒂夫·喬布斯共事的人聊過(guò)，其中還包括他各個(gè)年齡階段的許多親密同事和朋友。通過(guò)這些人的回憶，他們講述的軼事和獨(dú)到的見解，我才能講述這個(gè)史蒂夫蟄伏許久且最終卷土重來(lái)的故事。故事開始于1985年夏天，當(dāng)時(shí)史蒂夫被逐出蘋果公司，然后一直到2000年年初結(jié)束，當(dāng)時(shí)史蒂夫正式宣布成為蘋果公司的首席執(zhí)行官。

史蒂夫·喬布斯還是一家電影工作室的老板，詭異的是，他的真實(shí)生活竟然和好萊塢經(jīng)典電影劇本的三幕劇如出一轍。第一幕中，主角踏上漫漫征途，在一次尷尬的失敗后想要一雪前恥。第二幕中，形勢(shì)愈加復(fù)雜。英雄身陷泥潭，他不僅失敗了，而且還站在了懸崖邊緣，岌岌可危。第三幕中，盡管走了自己也從沒(méi)想過(guò)的道路，但是他終于擊敗了強(qiáng)大的敵人，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)……

-阿蘭·道伊奇曼

2000年2月，舊金山