“我想用樂觀的色彩來畫下那個島，這也是我想與全世界人民分享的。我想告訴大家，只要我們能接受生命中的挑戰(zhàn)，連最奇異的夢想都可實現(xiàn)！”曼德拉84歲時曾在南非舉辦了個人畫展，作品主題是監(jiān)獄生活。在27年的鐵窗生涯中，曼德拉用木炭和蠟筆繪畫來打發(fā)時間，漸漸形成了獨特畫風(fēng)：線條簡單、色彩豐富。他最喜歡用畫筆講述自己的鐵窗故事，但并不選用“黑暗、陰沉”的顏色，而是明亮輕快的色彩，以此來表現(xiàn)自己樂觀積極的心態(tài)。

醒世顛覆新論語

企業(yè)家最終的競爭，是心胸的競爭。

論語解讀

心胸多大，事業(yè)就有多大。

心有多遠(yuǎn)，未來就有多遠(yuǎn)。

企業(yè)家的智商、能力落差，往往都不是太大。而心胸的落差，是驚人的落差。多大的心胸，做多大的事情，是沒有商量。所以企業(yè)家最終的競爭是心胸的競爭。什么叫企業(yè)家要具備一個卓越的心理素質(zhì)？不僅能做到溫不增華，寒不改棄，貫四季而不衰，歷坎險而益固，只為心善胸寬天地鑒，德尚和雅成方圓；關(guān)鍵的是要做到范仲淹書上寫的“不以物喜，不以己悲”，成功的考驗，失敗的挫折，做到勝不驕、敗不餒。關(guān)鍵要做到的，就是事與事、人與人、人與事之間，如何回避矛盾的問題，那么企業(yè)家的心胸就是用最典型的一句話：不僅要永遠(yuǎn)地理解他人，還要永遠(yuǎn)地理解他人對我們的不理解。這個是非常重要的，只有能夠理解別人的不理解，這種理解才有資格說“理解萬歲”。

“白天當(dāng)老板，晚上睡地板”的觀念只適合那些身價百萬的小商人，不適合一流的企業(yè)家。太平洋建設(shè)前身是淮安引江建筑工程公司，那時我就有了一個目標(biāo)，即“引江、入海、跨洋”，把事業(yè)做到太平洋。把整個太平洋都攪動起來，讓全世界都知道，這是中國民營企業(yè)發(fā)出的聲音。

共鳴語錄

怎么培養(yǎng)一個領(lǐng)導(dǎo)，我覺得一個領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)里面具備三樣是最關(guān)鍵的，第一是眼光，第二是胸懷，第三是實力。

——馬云

你把6個人放在一個房間里面做一個實驗，把他們關(guān)兩個小時，發(fā)現(xiàn)一個人特別出色，他一定是領(lǐng)導(dǎo)者，這是一個概念；你讓7個人在一起的時候，中間一定有一個人是混蛋，這也不同意，那也不同意，就是古里古怪的事，這個世界上一定有30％混蛋的人，這個人有時候可能就是你自己。所以不要追求所有人都相信你。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有一把手、二把手，二把手永遠(yuǎn)理解不了一把手，所以不要寄希望于所有人都會同意你，所以宰相肚子里面能撐船是因為宰相的冤枉太大了，你今天忙著解釋還不如把這個東西做出來，實施出來，這是我自己對胸懷的認(rèn)識。

——馬云

旁敲直擊

記恩不記仇

阿拉伯著名作家阿里，有一次和吉柏、馬沙兩位朋友一起旅行。三人行至一處山谷處，馬沙失足滑落，幸而吉柏拼命拉他，才將他救起。馬沙于是在附近大石頭上刻下：“某年某月某日，吉柏救了我一命?！比死^續(xù)走了幾天，來到一處河邊，吉柏跟馬沙為了一件小事吵了起來，吉柏一氣之下打了馬沙一耳光，馬沙跑到沙灘上，寫下“某年某月某日，吉柏打了馬沙一耳光?！碑?dāng)他們旅游回來后，阿里好奇地問馬沙，為什么要把吉柏救他的事刻在石頭上，而把吉柏打他的事寫在沙上？馬沙回答：“我永遠(yuǎn)感激吉柏救我，至于他打我的事，我會隨著沙灘上字跡的消失而忘得一干二凈。”