《蘇寧：背后的力量》二十年風(fēng)雨兼程，蘇寧電器從單一空調(diào)專營(yíng)店發(fā)展為大型3C家電連鎖企業(yè)，從地方公司躍升為國(guó)際型商業(yè)集團(tuán)，實(shí)力和品牌形象不斷升華，成為中國(guó)3C家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者。

不少人將蘇寧的崛起歸結(jié)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)亂。原因僅僅是這么簡(jiǎn)單嗎？那又如何解釋蘇寧二十年來(lái)持續(xù)高速、穩(wěn)健的發(fā)展？任何一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大必然是外力與內(nèi)力雙重合力推動(dòng)的結(jié)果，外力固然不可抗拒，但內(nèi)力卻依賴于自身。那這種看不見(jiàn)的力量又是什么？不巧的是，蘇寧是一個(gè)低調(diào)的企業(yè)，信息的披露外界知之甚少，故而也難免對(duì)于蘇寧的成長(zhǎng)存在疑惑。

所幸的是，蘇寧的成長(zhǎng)受到了來(lái)自國(guó)內(nèi)國(guó)外眾多專家學(xué)者的關(guān)注。正所謂“當(dāng)局者迷，旁觀者清”，一直以來(lái)，南京大學(xué)商學(xué)院成志明教授對(duì)蘇寧的成長(zhǎng)給予了持續(xù)的關(guān)注。今年，恰逢蘇寧電器集團(tuán)成立二十周年，成教授在所積累的大量素材基礎(chǔ)之上，通過(guò)對(duì)蘇寧內(nèi)部運(yùn)作理念與機(jī)制的深入采訪，歷時(shí)一年，撰寫(xiě)了《蘇寧：背后的力量》這一系列叢書(shū)，從信息化后臺(tái)建設(shè)、組織管理智慧、營(yíng)銷模式創(chuàng)新等三方面對(duì)蘇寧進(jìn)行了深入闡述，與讀者共同分享蘇寧成長(zhǎng)過(guò)程中的企業(yè)價(jià)值。