仔細看看我們的學校里的那些小店，有多少是在校大學生們開的，又有多少是畢了業(yè)的學長學姐們開的呢。快餐店、小飾品店、服裝店、電腦維修店，甚至小飯館、臺球室、勤工儉學社、快遞公司，等等。選擇在學校開店當然是看中了環(huán)境熟悉和租金便宜這兩條，說實在的只要用心經(jīng)營賺點學費是沒有問題的，曾經(jīng)有個在學校搞中介的學長透露一年忙忙碌碌也就有幾萬元的收入，只是這樣常規(guī)的經(jīng)營模式做大做強實在太難，說白了同質(zhì)化程度太高沒有核心競爭力。

我今天要說的呢，是一些不同于此的依托校園的創(chuàng)業(yè)模式，撿幾個熟悉的僅供大家思索和參考。然后想想明白，其實創(chuàng)業(yè)這東西不僅僅是勤奮就可以，有腦子才最重要。要知道創(chuàng)造一個模式要遠比復制一個模式賺錢得多，當然在互聯(lián)網(wǎng)領域這個就不太成立了。

第一種就是成立校園服務性的公司，我們班的一位才女，就叫樣樣同學吧，從前不管是考試成績還是各種比賽活動都拿第一的一姐，感覺她精力充沛永遠用不完，只要有什么活動必定能觀瞻到她的風采。其實這姐姐一開始就有創(chuàng)業(yè)的想法，后來參加了幾次全國大型的創(chuàng)業(yè)比賽之后，積累了很多的經(jīng)驗，最重要的是拉攏了一批有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人，然后到大三的時候大家一拍即合就成立了一個公司。前幾天問樣樣老總公司經(jīng)營狀況如何，她笑言餓不死。對于小公司來講能撐過頭一年的確已經(jīng)算很了不起了。

仔細了解了一下，他們公司的業(yè)務很雜，因為是一家服務性的公司，也承接很多廣告業(yè)務。其中有兩項業(yè)務我個人是比較欣賞的。第一個就是，承接各類校園活動。因為樣樣同學在學校期間就在很多社團都混得有聲有色，再加上他們公司的那幫人之前在學校都是蠻有能量的一群。于是接下來什么商業(yè)活動的時候，就可以跟學校一些社團商量，通過人脈然后組織舞蹈社、模特隊、雙節(jié)棍協(xié)會、魔術協(xié)會等之類的社團出外表演，或者是在學校里開辦商業(yè)活動和社團的負責人進行一些合作。要知道很多時候，學生作為一種廉價勞動力是物超所值的，就像我前面所說的一些廣告公司喜歡靠壓榨實習生賺錢一樣，你幫著社團一起去做一項商業(yè)性活動或是表演，這種勞動作為社員你是應該做的義務，但是要知道一旦涉及商業(yè)性你就該明白這中間是有利益的。

第二個呢，就是校園代理。比如有一些公司要在大學發(fā)一批傳單，但是一個學校一個學校地找人太麻煩了，那現(xiàn)在就有一個簡便的方法，你直接給我們公司，我們公司在每個學校都有自己的代理。往下延伸就很多了，只要你想在各大高校推銷個什么產(chǎn)品或者是搞什么宣傳，我們都有一批的校園代理提供給你。也許你會問，那些公司不會自己直接在學校里找人啊？答案是，這種事情是小公司做的事情，大公司是不屑這么做的。何況很多國企是不愁錢的，所以小錢都漏給小公司去賺了，感謝國家吧。

接下來說第二種例子了，就是搞分眾傳媒的。很多人一定聽過那位大學未畢業(yè)就千萬資產(chǎn)的學生的故事。這位老前輩，就是看中高校食堂這塊廣告市場的空白，以最少的錢將學校的食堂廣告都承包下來，接著掛上精美的廣告牌，然后商機就接踵而至，幾年之后這一模式已經(jīng)擴展到大學幾乎所有的食堂?，F(xiàn)在又有人開始打起新的主意來。他們發(fā)現(xiàn)學校食堂的桌子也是一張張傳達效果良好的廣告牌。于是又有個學生動起飯桌的主意，給它們鋪上了精美的桌布，實際上就是赤裸裸的廣告。不好意思，頭一批吃螃蟹的人他們又成功了。對了，去年某大學學生開發(fā)的停車場廣告投放也是屬于這樣的創(chuàng)舉。在這個廣告投放越來越科學精準的時代，各類的分眾傳媒開始顯示越來越強大的魅力。

其實像這種例子有很多，想必大家一定也聽說過一些。創(chuàng)業(yè)需要執(zhí)行力，也需要創(chuàng)造力，到后來還需要領導力，因此走出第一步的實際上都是了不起的人。而能夠繼續(xù)走下去，為社會為自我創(chuàng)造出更多財富的人，那就是精英了。言盡于此，只希望創(chuàng)業(yè)的朋友們不要盲目地因為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，一定要有好的、有價值的點子再下手。插句題外話，整天聽著越來越多的浮夸之詞，反倒更分得清誰是浮躁，誰是真的想干點事。好了我只能對那些大學剛畢業(yè)就有了自己事業(yè)的人說一聲：“佩服。”