一個(gè)好的老板應(yīng)該相信自己的員工。這點(diǎn)很重要。沒有信任，其他一切就無從談起，理想，職業(yè)規(guī)劃，企業(yè)贏利……都是紙上談兵，不具實(shí)際意義。

信任這東西，說白了很狹隘，可是，沒它卻不行。老板的信任，包括曾經(jīng)的許諾：給員工漲工資，給員工提高福利，即使在困難時(shí)期也不降低員工待遇，等等，總之，一切說過的話，都要負(fù)責(zé)任。

除了完美的自身素質(zhì)，好老板還需要優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)。

首先，好老板對于公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須很在行。

好老板區(qū)別于壞老板的一個(gè)顯著特點(diǎn)是，他給新人機(jī)會(huì)，他會(huì)招收新畢業(yè)的大學(xué)生，給他們提供施展才華的平臺(tái)。

這也佐證了一個(gè)道理：好的老板懂得怎樣進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備。為公司儲(chǔ)備人才，就是為公司開創(chuàng)未來。

其次，公司實(shí)行人性化管理。

好老板充滿了人性的光輝。他們有耐心，注意培養(yǎng)員工對公司的認(rèn)同感，讓員工在公司的活動(dòng)充滿了主人翁的意識(shí)。這說起來可能大而無當(dāng)，可細(xì)心的好老板會(huì)通過小小的細(xì)節(jié)把理念顯現(xiàn)出來。

比如，把辦公室布置得藝術(shù)化一點(diǎn)，而非死板、沉悶；允許員工吃零食，開放每天下午4點(diǎn)到5點(diǎn)的某個(gè)時(shí)間，允許大家吃東西。這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是不是很有吸引力？經(jīng)過一段時(shí)間的沉淀，慢慢就形成了企業(yè)文化，使公司具有長久的生命力。

最后，好老板關(guān)心員工的個(gè)人成長及生活。

是否記得員工的生日？是否在員工生日的時(shí)候送上一份禮品和紅包？是否關(guān)懷員工的家人？……這些問題一直擱在上班族的心里，以便衡量老板的好壞善惡。

其實(shí)，上班族這么想也有他們的道理。員工說到底是人，不是機(jī)器，因而具備豐富的感情。老板能否安慰他們的感情，對他們來說十分重要。

好的老板能夠幫助員工正確認(rèn)識(shí)自己，幫助他們制定可行的職業(yè)規(guī)劃，關(guān)注他們在職場上的波動(dòng)，支持他們理性的決定，諒解他們非惡意的過失……總之，好老板不是僅僅把上班族當(dāng)成他的員工，而是他的朋友。

如果好老板是一塊畫布，我相信，上班族還要在以上諸多美妙的幻景上再添加幾筆，使之更加完美無缺。畫布上的景色像泡沫一樣堆積，直到破碎的那一刻，上班族依然認(rèn)為自己的憧憬是沒錯(cuò)的。

但是，只要他們在職場上，哪怕是闖蕩過短短的一年半載，這些幻景、泡沫就會(huì)破碎，以至無處可尋。

鐵一般的職場惡狠狠地告訴上班族這樣冷酷的現(xiàn)實(shí)：好老板是國家一等珍稀動(dòng)物，其稀缺性甚于華南虎的。

于是，上班族崩潰了，怨聲載道，摩拳霍霍。

現(xiàn)實(shí)造就了上班族的性質(zhì)。他們有過美麗的憧憬，但圖景建立在松動(dòng)的土壤上，一旦遇到現(xiàn)實(shí)的風(fēng)吹雨打，根基就塌了。因此，他們只有暗中憤憤不平，表面上卻不敢流露。

好老板是凝固的風(fēng)景，壞老板才是生龍活虎的職場統(tǒng)帥。上班族掩耳盜鈴，愚蠢地認(rèn)為自己能夠遇上好老板而避開壞老板，到最后只能讓自己頭破血流。

職場如斗獸場，理想化的故事不會(huì)發(fā)生。每個(gè)想出人頭地的上班族都要記住這樣一條鐵律—這個(gè)世界是壞老板主宰的世界，好老板只是一個(gè)憧憬，或是一個(gè)幻想。

壞老板如是說

這是一封壞老板的自白書：