這是為什么？

后來，他經(jīng)過獵狗的狗舍，偶然聽獵狗們說起：“哈哈，現(xiàn)在太妙了。捉到大兔小兔給的骨頭一樣多，我們?yōu)槭裁促M那么大力氣去捉那些狡猾的大野兔呢？”

獵手一下子明白是怎么回事了：光有競爭機制是不夠的，還要有良性完善的獎懲機制作為補充，要不然就會出現(xiàn)良駒與駑馬齊驅(qū)的狀況，大大損害狩獵的效率。

獵手在接下來的一段時間對狩獵進行了調(diào)整，改進分配制度。他做出規(guī)定：對每只獵狗施行效益工資，得到骨頭的數(shù)量與質(zhì)量跟野兔的大小肥瘦掛鉤，并且實行定期考核，考核期內(nèi)的綜合表現(xiàn)與該階段績效掛鉤。

經(jīng)過這次調(diào)整，獵狗的積極性重新被調(diào)動起來。它們明白了積極付出的重要性，因而捉到的野兔的數(shù)量和質(zhì)量都得到大幅提高。

獵手臉上洋溢出滿意的笑容。

可是，沒過多久，又出了狀況。

獵狗捉到野兔的數(shù)量驟減，而且越是經(jīng)驗豐富的獵狗越是消極怠工。這兩種情況導(dǎo)致獵手的收益銳減，使他不得不再次調(diào)查出現(xiàn)此類狀況的因由。

這次，他采取了座談會的方式，把一群獵狗召集到一起，展開調(diào)研。

他問：“你們最近怎么了？消極怠工可不是你們的作風(fēng)。有什么問題提出來，我們可以協(xié)商解決?！?/p>

為首的一只老獵狗說：“我們的生命是有限的，獵手先生。我們把我們一生當(dāng)中最寶貴的時間都獻(xiàn)給了您的狩獵事業(yè)?？墒?，我們想知道，隨著時光老去，當(dāng)我們都捉不動野兔的時候，您還會給我們骨頭吃嗎？”

獵手一下子明白了，新問題是有關(guān)福利的。獵狗們開始關(guān)注退休和養(yǎng)老。它們的眼光超越了現(xiàn)實的骨頭，而關(guān)注長遠(yuǎn)的“骨頭”。

于是，獵手建立了福利制度。他規(guī)定：參照獵狗工作期間所做出的業(yè)績，包括捕獲野兔的總的數(shù)量和質(zhì)量，當(dāng)獵狗效力到一定程度—達(dá)到野兔數(shù)量和質(zhì)量的一個硬性指標(biāo)，便可以退休，即不用捕獵也能得到一定數(shù)量的骨頭。

就這樣，這次風(fēng)波暫時得以平息。