目前中國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)歷了“暴利時(shí)代”后，難免保留管理粗放的壞習(xí)慣，從領(lǐng)導(dǎo)到員工總認(rèn)為自己家大業(yè)大，浪費(fèi)一點(diǎn)沒(méi)有什么。在當(dāng)今的微利時(shí)代，各個(gè)行業(yè)的平均利潤(rùn)率會(huì)越來(lái)越低，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，必須要改變這種“一點(diǎn)浪費(fèi)無(wú)所謂”的意識(shí)和思維方式。

勤儉節(jié)約是一種傳統(tǒng)美德，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。小到一個(gè)人、一個(gè)家庭，大到一個(gè)國(guó)家、整個(gè)人類，要想生存和發(fā)展，都離不開(kāi)勤儉節(jié)約這四個(gè)字?？梢哉f(shuō)，修身、齊家、治國(guó)都離不開(kāi)勤儉節(jié)約，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大更加離不開(kāi)節(jié)約意識(shí)。

在微利時(shí)代，提高企業(yè)利潤(rùn)實(shí)際上不僅僅是管理者的事，它也需要依賴每一位員工在工作中隨時(shí)保持利潤(rùn)意識(shí)、成本意識(shí)和節(jié)能降耗意識(shí)。沒(méi)有員工的主動(dòng)參與意識(shí)，管理層縱有再好的方略與思路，也只能徒嘆奈何。

從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工的意識(shí)和思維方式的改變，需要一段過(guò)程，這當(dāng)中要不斷灌輸危機(jī)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和成本意識(shí)，這樣才能消除各種不良習(xí)慣形成的浪費(fèi)。