任正非還說(shuō)過(guò)這樣一段話：“我們遠(yuǎn)不如Lucent-Alcatel、Motorola、Nokia、Cisco、Ericsson……那樣有國(guó)際工作經(jīng)驗(yàn)。我們?cè)趪?guó)外更應(yīng)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，把他們作為我們的老師。我們總不能等待沒(méi)有問(wèn)題才去進(jìn)攻，而是要在海外市場(chǎng)的搏擊中，熟悉市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)，培養(yǎng)和造就干部隊(duì)伍。我們現(xiàn)在還十分危險(xiǎn)，完全不具備這種能力。若三至五年之內(nèi)建立不起國(guó)際化的隊(duì)伍，那么中國(guó)市場(chǎng)一旦飽和，我們將坐以待斃。”

危機(jī)之下，負(fù)重前行。任正非斷言，飛速發(fā)展的通信行業(yè)的技術(shù)革命遲早要到來(lái)，而只有這樣的機(jī)會(huì)，才能顛覆國(guó)際巨頭的壟斷。機(jī)會(huì)總是青睞有準(zhǔn)備的人，華為總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)發(fā)人深思：縱觀那些已經(jīng)倒閉的企業(yè)，固然有外力的作用，但根本原因還在于內(nèi)部，在于自身生長(zhǎng)的基因，能否保持持續(xù)的危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新精神，能否構(gòu)建良好的內(nèi)部機(jī)制，進(jìn)而長(zhǎng)期地保持自身的內(nèi)在活力，從而為企業(yè)提供生生不息的長(zhǎng)期牽引力。而冬天預(yù)警和危機(jī)意識(shí)，已經(jīng)成為了華為的優(yōu)勢(shì)基因。