這些年，黃怒波不知處理了多少人，他發(fā)現(xiàn)不忠誠的人就讓他們走人了。“中坤接二連三出了好幾次事，黃怒波不知道靠第六感還是靠什么，都不是人家揭發(fā)的，都是他自己感覺到、發(fā)現(xiàn)的，我就覺得他這個敏銳可能跟他是個詩人有關系，特別敏銳，突然他會覺得不對勁了。”陶斯亮說。

黃怒波曾在一篇文章中寫道有個員工連買只八哥都要賺他五百元，我很好奇，一個集團的董事長怎么會連一只八哥的行情都這么清楚？黃怒波告訴我，中坤以前要租一個大的廣告牌，經辦員工干完這事就辭職出國了。后來，出租方經辦此事的員工也辭職了，黃怒波和出租方老板一對賬，發(fā)現(xiàn)自己多花了三十萬，八哥的事是順帶查出來的?！皩τ谌诵晕覐男【涂赐噶?，我從小就被傷害，所以也無所謂了?！秉S怒波說。

雖然從受盡白眼的窮小子，變成衣錦還鄉(xiāng)的億萬富豪，但他遭遇的人性之黑暗和丑陋，是黃怒波的人生中飄蕩不散的幽靈。有了解他的人給出了比較繞的分析：父輩遺傳的野性、獨裁和煅于叢林的精明，是他成功的原因。但另外一方面，天性的善良和對溫暖美好的渴求、詩人的隨意、生活在別處的思維，卻讓他后院容易起火。結果產生一種外人看來很戲劇化的分裂，一面像柳傳志王石般君臨天下，一面卻像多愁善感的糊涂詩人。而后院起火的背叛，更加深他對人性的暗面印刻認識，于是必得更采取獨裁和尋求忠誠。黃怒波在以前的采訪中也曾談到自己是個獨裁者，他認為民營企業(yè)本身沒有民主，他不太認可現(xiàn)代公司制度。

當然，詩人的敏感與煅于叢林的野性，又讓他能及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理問題。

黃怒波對佛教情有獨鐘，一次他買了很多黃金，準備打幾個小金佛，他委托一個相熟的畫家，給畫家買辦公室，提供住房，高工資，后來他發(fā)現(xiàn)那人做的小金佛是鍍金的?！皼]人向他舉報，也不知道他怎么就感覺出來了，可能是他哪根筋動了，覺得不太對勁，讓人一檢驗，就發(fā)現(xiàn)是鍍金的?！碧账沽琳f。黃怒波曾與陶斯亮在市長協(xié)會共事多年。有一次，陶斯亮問黃怒波：你怎么第六感那么強呢？黃回答：我就是感覺得到，我這人就是命好，幾次要發(fā)生大事都被我感覺出來了，都及時制止了。陶斯亮覺得，可能跟黃怒波注意細節(jié)有關，“一個眼神、一個表情，他都能發(fā)現(xiàn)不對勁，也可能是詩人的敏感吧”。

2009年的大半年時間，黃怒波主要在登山。焦青告訴我，黃怒波現(xiàn)在是抓兩頭，管集團戰(zhàn)略和特別細的地方，中間的空間就留給他們發(fā)揮。比如延慶的葡萄酒莊，黃怒波就談一下自己的想法，具體的事務都由手下的團隊與澳大利亞設計團隊溝通。中坤一員工說，黃怒波每次出發(fā)前，都會安排好重要事情。他隨身攜帶衛(wèi)星電話，如果是特別重要的事情，他們會打給他。有時，黃怒波在營地安頓下來后，也會打電話給高管。

去年中坤大廈招租的時候，焦青他們和一集團談，已經到了準備在合同上簽字的階段。當時黃怒波在登山，他告訴焦青，由你來簽吧。等黃怒波下山后，合同還沒簽，不過雙方已經做好了進場準備。但黃怒波發(fā)現(xiàn)按原有合同的設計，會影響到大廈結構，影響到其他業(yè)主的使用，必須推翻原有規(guī)劃重新設計。他告訴焦青:“我要是在山上你簽了就簽了，簽錯了我也認了。但是我下山了，看出問題來了，對不起，就得按我的意見辦了。”