隨著童工或最低工資領(lǐng)域的斗爭(zhēng)的繼續(xù)，那種認(rèn)為大企業(yè)應(yīng)該為其供應(yīng)鏈中工作場(chǎng)所的行為負(fù)責(zé)的觀點(diǎn)已經(jīng)從一個(gè)激進(jìn)的概念變成了一種主流商業(yè)實(shí)踐。在今天的美國，鞋類和服裝類行業(yè)的供應(yīng)商制定企業(yè)行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象已十分普遍，而且主流商業(yè)媒體現(xiàn)在經(jīng)常對(duì)大企業(yè)就如何解決亞洲的工作條件問題提出建議。美國公司也在調(diào)查隱藏在其供應(yīng)鏈“更深處”的社會(huì)問題。2008年夏，許多美國和歐洲的服裝企業(yè)宣布：出于對(duì)烏茲別克斯坦棉花農(nóng)場(chǎng)使用童工問題的關(guān)切，它們?cè)谄浞b生產(chǎn)中將不再允許使用該國生產(chǎn)的棉花。

目前，耐克雇用了近100位專業(yè)人士（包括幾位我在喬治敦大學(xué)的學(xué)生）從事其“公司社會(huì)責(zé)任”活動(dòng)，并每年公布一份關(guān)于其供應(yīng)商工廠里的勞工和環(huán)境問題的綜合報(bào)告。這份報(bào)告包括工廠名稱、地址、行為準(zhǔn)則和監(jiān)控詳情以及它們的改進(jìn)措施。耐克就中國供應(yīng)商單獨(dú)出版一份報(bào)告。負(fù)責(zé)耐克社會(huì)責(zé)任業(yè)務(wù)的執(zhí)行官告訴我，耐克公司早期的努力都是為了維護(hù)公司的聲譽(yù)，而今天公司開始接受“壞工廠生產(chǎn)不出好產(chǎn)品”的理念。

像在童工、消防安全、最低工資和職業(yè)健康領(lǐng)域的主張那樣，激進(jìn)主義者以前被視為有點(diǎn)兒極端的要求如今正在成為主流，并逐漸形成法律。2008年，美國在其大部分未來貿(mào)易協(xié)定中加入了勞工保護(hù)條款。2009年，學(xué)習(xí)服裝、設(shè)計(jì)或紡織科目的學(xué)生首先要學(xué)的一門課就是該行業(yè)的社會(huì)和環(huán)境責(zé)任。

回到喬治敦，乏味的會(huì)議就是進(jìn)步

1999年，當(dāng)我在喬治敦遇到抗議的學(xué)生時(shí)，反“血汗工廠”運(yùn)動(dòng)正在美國各大院校開展得如火如荼。大部分學(xué)生都以自己作為大學(xué)社區(qū)的一員而自豪，以穿上T恤在喬治敦高聲抗議而自豪。學(xué)生認(rèn)為，若T恤上印有他們學(xué)校的名字，他們有權(quán)知道T恤的來歷。假如喬治敦的學(xué)生穿的T恤是由一位被拴在縫紉機(jī)上的孩子縫制的怎么辦？

喬治敦以及其他地方的學(xué)生們提出了各種各樣的要求，他們要求出售T恤的公司公開加工廠的名稱和地址。他們要求這些公司在工廠條件方面采取嚴(yán)厲的監(jiān)督措施，此外他們還要求建立一種獨(dú)立監(jiān)控系統(tǒng)以檢查相關(guān)規(guī)定的實(shí)施情況。