股票市場(chǎng)因?yàn)槲⒉呗赃@樣的公司而開(kāi)始變得瘋狂。該公司于1998年6月11日上市，差不多兩年后的某一天，微策略的股價(jià)攀升到333美元。那天塞勒賺了13億美元，而在此前一周他賺了45億美元。這使塞勒的個(gè)人凈資產(chǎn)達(dá)到了136億美元。與此同時(shí)，盡管銷售收入只有2億美元，1999年的賬面利潤(rùn)也只有1 260萬(wàn)美元，但微策略2000年的市值已經(jīng)超過(guò)擁有200多年歷史的杜邦公司，塞勒也因此成為華盛頓地區(qū)最富有的人，甚至比甲骨文公司的創(chuàng)始人拉里·埃里森更富有。微策略那每股333美元的股價(jià)幾乎和該公司的首席執(zhí)行官塞勒一樣瘋狂。

當(dāng)我們?cè)凇睹咳战Y(jié)算》網(wǎng)站上嘲笑微策略的股價(jià)和它那瘋子一樣的首席執(zhí)行官時(shí)，其他的財(cái)經(jīng)媒體卻都對(duì)它贊譽(yù)有加。幾乎所有的媒體都在不遺余力地夸獎(jiǎng)它。英語(yǔ)中的負(fù)面詞語(yǔ)雖然有上萬(wàn)個(gè)，但是2000年3月20日之前，報(bào)紙?jiān)u論家、股市分析家、電視評(píng)論員似乎都沒(méi)能找到一個(gè)負(fù)面詞語(yǔ)用來(lái)形容邁克爾·塞勒。

可惜，2000年3月20日到了。當(dāng)天，財(cái)經(jīng)記者們打開(kāi)了負(fù)面詞語(yǔ)大全-邁克爾·塞勒創(chuàng)造了歷史。在美國(guó)證券交易委員會(huì)的重壓下，塞勒被迫承認(rèn)微策略前兩年就已經(jīng)開(kāi)始做假賬。1999年，該公司不是贏利1 260萬(wàn)美元，而是虧損3 400萬(wàn)~4 000萬(wàn)美元。塞勒的個(gè)人收入也同樣大幅縮水。從未有人像他一樣，在如此短的時(shí)間內(nèi)損失這么慘重，短短6個(gè)小時(shí)內(nèi)，他的個(gè)人凈資產(chǎn)縮水了61億美元。

從這一天開(kāi)始，塞勒的生活發(fā)生了巨大的改變。投資者和財(cái)經(jīng)媒體不再吹捧他，相反，大家開(kāi)始狠狠地打擊他。投資者一下子損失了110億美元。一些投資者大怒，另一些則想自殺?！拔覐奈聪脒^(guò)我會(huì)遭受這么慘重的損失?！币粋€(gè)投資者在雅虎網(wǎng)站的微策略留言板上這樣寫(xiě)道，隨后他表示要自殺。

2000年3月20日之前，邁克爾·塞勒做的都是對(duì)的；而在那天之后，他做的都是錯(cuò)的。最突出的就是，因其損失高達(dá)130億美元，《財(cái)富》雜志將他排在“百萬(wàn)富翁失敗者俱樂(lè)部”之首。