事情怎么會(huì)發(fā)展成這樣呢？吉爾德問自己。因?yàn)樗娴鸟雎牭搅思夹g(shù)的聲音，而且，早在信息革命還在孕育中時(shí)，他就開始聆聽它的聲音了?！耙苍S，放在一個(gè)更完美的世界里，事情就會(huì)不一樣了?！彼φf服自己。要知道，他可是比一般人早很多就開始談?wù)撨@一切了，也從中賺了不少錢：1997年，有350人為了參加他的通信研討會(huì)，每人支付了4 000美元的入場費(fèi)；他的每場演講都有上千人來聽，每次他都能賺5萬美元；1999年，他推薦的科技股的平均回報(bào)率超過247％；到2000年年底，他的投資通訊的訂戶已經(jīng)超過7萬，每個(gè)訂戶每年支付給他295美元。在其巔峰時(shí)期，單“吉爾德”這三個(gè)字就能讓股價(jià)在一天之內(nèi)陡然提升50％。

但此時(shí)，這位新時(shí)代的救世主陷入了厄運(yùn)。一夜之間，科技股遭受重創(chuàng)，人們對他的研討會(huì)不再有興趣，也不再訂閱他的投資通訊，因?yàn)榇蠹宜坪醪辉訇P(guān)心能從一個(gè)硅芯片中擠出多少比特了。更糟糕的是，2002年1月，他鐘愛的公司-那個(gè)他認(rèn)為能夠“改變世界經(jīng)濟(jì)”的公司傳來了噩耗，該公司被列入《破產(chǎn)法》保護(hù)的行列。吉爾德在反省這么多年積累起來的財(cái)富時(shí)說：“某一段時(shí)間內(nèi)你可能風(fēng)光無限，但是下一秒，你卻無法向你的股東支付最后100萬美元，你的房子也被留置了……幾年來，我一直是世界上最出色的個(gè)股挑選專家，但在去年，你會(huì)說……我是最差的?！笨蓱z的喬治，當(dāng)風(fēng)向向著他時(shí)，他富得流油；而當(dāng)風(fēng)向改變時(shí)，他一下子就破產(chǎn)了。

但是就吉爾德的信譽(yù)來說（是信譽(yù)，而不是收益），他的投資方法是不錯(cuò)的，至少他把錢投到了他想投的地方。他誤導(dǎo)的不只是投資者，還有他自己。他買入了所有這一切-環(huán)球電訊、新時(shí)代以及他自己的出版生意。

即使在納斯達(dá)克崩盤后，吉爾德仍陷在新時(shí)代的幻想中無法自拔，依舊對新技術(shù)奇跡信心十足。后來，他把自己的信念解釋為“通信技術(shù)的力量”，聲稱這種力量正在“改變世界經(jīng)濟(jì)，改變現(xiàn)有的政治、文化秩序”，并且能夠顯著地提高生產(chǎn)力：“它能以微不足道的成本，在任何時(shí)間，將任何數(shù)量的信息傳輸?shù)饺魏蔚攸c(diǎn)的任何人那里，這種力量將大大解放生產(chǎn)力，使生產(chǎn)力提高到人們無法想象的水平?！?

這種觀點(diǎn)的背后是更為瘋狂的想法，即以數(shù)字化數(shù)據(jù)為表現(xiàn)形式的信息能使人致富。吉爾德的這種想法正是當(dāng)時(shí)時(shí)代精神的體現(xiàn)，那時(shí)候，樂觀主義滲透到了美國社會(huì)的方方面面。