每個人都知道一個人的力量是有限的，只有大家擰成一股繩，才能產(chǎn)生無比強大的能量，幫助自己獲得一個人無法取得的成就。邱虹云、王科、李益斌、徐中正是憑這股合力，一步一步地走向了成功。

22歲的邱虹云主要負責產(chǎn)品開發(fā)，策劃、營銷、公關(guān)都是王科他們的事。他因喜歡搞科研發(fā)明而被老師和同學視為“發(fā)明天才”。他是在1997年寒假期間著手研制現(xiàn)在成為公司唯一產(chǎn)品的科學發(fā)明的。經(jīng)過幾個月的研究之后，他終于拿出了樣品。由于這一發(fā)明，他決定參加學校的“挑戰(zhàn)杯”發(fā)明大賽。之后，他又準備參加清華大學舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽。同年4月，邱虹云與王科等組成創(chuàng)業(yè)團隊，他們的產(chǎn)品在大賽上引起各方強烈關(guān)注并榮獲大賽第一名，成為清華參加全國創(chuàng)業(yè)大賽的五個項目之一。在王科等人的鼓動下，邱虹云決定自行開發(fā)研制這個產(chǎn)品，大家一起創(chuàng)業(yè)辦公司，共同把它推向市場。

王科是清華大學自動化四年級學生，英語非常好，從大三起就先后在麥肯錫管理公司、法國巴黎國民銀行等20多家公司實習或工作過。在此期間，他有不少機會可以出國或進入外企工作，但自己創(chuàng)業(yè)的念頭一直縈繞在他的心頭。邱虹云的發(fā)明給他提供了靈感和契機。父母非常支持他的想法，在投資資金沒有落實的情況下，給他寄來了一筆錢，這筆錢成了他們開始共同創(chuàng)建視美樂公司的重要資金來源。5月底，他拿到了營業(yè)執(zhí)照，自己當了老板。

24歲的李益斌是在新東方上學而認識王科的。王科在那里教GRE，是李益斌的老師。李益斌曾在很多公司干過，并曾在加拿大一家公司從普通職員干到辦公室主任。王科很欣賞他在財務(wù)方面的能力及他的為人，所以力邀李益斌加盟。

愛激動的李益斌用一句話形容他和王科的關(guān)系，他說：“是獅子應(yīng)該站在獅子的行列。”以他對王科的了解，他非常愿意加入王科的創(chuàng)業(yè)團隊。

徐中是清華大學96級MBA班班長，29歲，曾在一家規(guī)模很大的公司擔任過團委書記，有5年的工作經(jīng)驗。進入清華后，他又曾在一些大公司工作過。王科很看重徐中的工商管理知識背景和他的工作經(jīng)驗，而且認為徐中的“能量很大”。

徐中加入王科的創(chuàng)業(yè)團隊很偶然。在一次創(chuàng)業(yè)大賽時，徐中是一個參賽團隊的顧問，王科對其印象很深。通過這次大賽的接觸，雙方逐漸熟悉起來。

1997年4月的一天，正為邱虹云的產(chǎn)品激動著的王科在食堂遇到徐中。王科希望徐中給他推薦一個人，結(jié)果徐中毛遂自薦。當下，兩個人就擬訂了一個方案。晚上，王科帶徐中去看產(chǎn)品?？赐戤a(chǎn)品，徐中說：“我當即做出決定，要全身心地去做這件事?！彼屯蹩乒餐瑳Q定選擇風險投資方式來做這件事，他們希望自己至少也能像張朝陽的搜狐公司那樣成功。

王科意外得到人才，很興奮，他說：“我這個人沖勁比較足，但容易頭腦發(fā)昏，而徐中社會經(jīng)驗非常豐富，比我沉穩(wěn)。我們在一起可以相互補充、相互學習?！?/p>

后來的事情很具體、很瑣碎、很累人，跑執(zhí)照、搞市場調(diào)查、寫商業(yè)計劃、跟投資管理公司打交道、跟投資方談判合作事宜，選擇產(chǎn)品生產(chǎn)廠家、選擇零部件、選擇專家和校內(nèi)外人才都由徐中完成。王科看到，徐中確實是把全身心投入進去了。

他們各有所長，各司其職。邱虹云負責技術(shù)攻關(guān)，王科具有很強的管理能力。李益斌、徐中用王科的話來說，是視美樂的兩大設(shè)計師，視美樂缺少他們哪位都不行。