此后在1984年，德士古公司(Texaco)收購了蓋蒂石油公司， 并于第二年8月份決定出售它在埃斯孔迪達(dá)礦的50%權(quán)益。 RTZ公司的鮑勃·威爾遜看到了機會。 他說：“我知道猶他公司對那50%權(quán)益擁有優(yōu)先購買權(quán)。 當(dāng)時的銅礦市場相當(dāng)不景氣， 而且大多數(shù)人并不看好智利， 因為當(dāng)時還正是皮諾切特政權(quán)的鼎盛時期，盡管可以預(yù)見到這個鼎盛時期在項目投產(chǎn)運行之前就會結(jié)束。 這使我致力于設(shè)法與猶他公司建立合作關(guān)系。 我與當(dāng)時RTZ公司的首席執(zhí)行官德里克·伯金[爵士] (Sir Derek Birkin)一起見了他們。 我們的自我介紹大意是這樣：‘我們不想跟你們競購，我們知道你們有優(yōu)先購買權(quán)。 但是我們覺得你們也不想自己買下100%項目權(quán)益。 我們能不能和你們一起研究一下組成合資企業(yè)的可能性？”

確實存在著這種可能性。 猶他的母公司必和很高興有其他人分擔(dān)開發(fā)費用。鮑勃·?？寺f：“最后我們組成了一個集團來購買德士古擁有的權(quán)益。開始時我們擁有60%權(quán)益， RTZ得到30%， 以三菱為首的一個日本集團擁有10%。[1]

“為了誘使世界銀行(World Bank)參加這個項目， 我們給[世界銀行向私人企業(yè)投資的機構(gòu)]國際開發(fā)公司(International Development Corporation， 簡稱IDC)一項最多可從我們的60%權(quán)益中購買5%的期權(quán)。 最終他們買下了2.5%， 并且提供了一些資金。 這些安排是在1985年10月17日完成的， 那天正是我60歲生日?！?/p>

因此必和在埃斯孔迪達(dá)項目擁有了57.5%的權(quán)益。 一年多以后， 必和公司的“灣流”(Gulfstream)專機橫穿太平洋，機上載著布賴恩·洛頓、格雷姆·麥格雷戈和羅伯特·霍姆斯·阿·科特。 正如我們已經(jīng)讀到的，霍姆斯·阿·科特是1986年9月15日加入必和董事會的。格雷姆·麥格雷戈回憶道：“我們繞了一個大圈子， 在新西蘭加油， 在塔希提島(Tahiti)過夜， 又在復(fù)活節(jié)島(Easter Island)加油， 然后飛往圣地亞哥(Santiago)。我們看了一下埃斯孔迪達(dá)， 在圣地亞哥開展了有關(guān)智利經(jīng)濟的討論。 皮諾切特仍在當(dāng)政， 智利經(jīng)濟基本上仍然是封閉的。 從很多方面來看， 在智利投資是相當(dāng)大膽的決策?！?/p>

吉姆·柯里發(fā)現(xiàn)霍姆斯·阿·科特“冷淡而傲慢。 他有種種奇怪的想法，比如我們應(yīng)該把智利的銅礦業(yè)務(wù)賣掉， 因為這些業(yè)務(wù)毫無用處?！?但是鮑勃·?？寺f， 在考查了智利北部的銅礦區(qū)后， 霍姆斯·阿·科特改變了主意。 ?？寺f：“我們對霍姆斯·阿·科特做了工作。他是帶著夫人和女兒一起去的。 他夫人非常能干， 但他們從前都沒有到過南美洲。 我們帶霍姆斯·阿·科特去了智利北部， 但是在帶他去埃斯孔迪達(dá)之前， 我們先帶他去了丘基卡馬塔，那是世界上最大的工業(yè)企業(yè)之一。 他能看出丘基卡馬塔的規(guī)?？梢枣敲腊拇罄麃喌娜魏喂I(yè)企業(yè)， 他也能看出埃斯孔迪達(dá)可能非常重要， 但是在他第一次看到丘基卡馬塔之前，他不可能明白埃斯孔迪達(dá)究竟有多好。 丘基卡馬塔那時已經(jīng)投產(chǎn)50年了， 正在開采深層礦體。 他們向他展示了大的截面圖，他能夠看到那些巨大礦體的位置， 以及礦體被開采的過程。 然后我們?nèi)グＫ箍椎线_(dá)， 拿出埃斯孔迪達(dá)礦體的截面圖， 與丘基卡馬塔未開采時的截面圖非常相像。 霍姆斯·阿·科特原來對我們持批評態(tài)度，后來卻變成了埃斯孔迪達(dá)的熱烈愛好者。 他回到澳大利亞后就放棄了對該項目的反對。 他是個賽馬迷， 把他的一匹馬起名叫埃斯孔迪達(dá)。”