每一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)在剛開始的時(shí)候看起來都是不可能的，加米·麥和查理·萊德利的想法在2003年年初的時(shí)候，對(duì)于一家資金管理公司來說近乎荒謬：兩個(gè)30歲的人在嘉信理財(cái)公司的賬戶上有11萬美元，在加利福尼亞伯克利一個(gè)朋友的房子后院借用了一間庫房，把自己戲稱為康沃爾資本管理公司。他們中誰也沒有任何理由相信自己擁有投資的才能。兩人都剛剛開始為紐約私人股權(quán)公司格魯布伙伴公司（Golub Associates）做些輔助性的工作，都還沒有作過實(shí)際的投資決策。加米·麥高大英俊，完全符合教科書上的說法，很有領(lǐng)導(dǎo)人的派頭——但是只要他一開口，他對(duì)一切都缺乏信心的特點(diǎn)就顯露無遺了，從明天太陽是否會(huì)升起，到人類的未來，都是如此。加米有個(gè)習(xí)慣，他常常在一句話的中間停頓而且口吃，似乎還沒有確定他自己的想法。查理·萊德利更加糟糕：他的臉色蒼白得像火葬場的工人一樣，做什么事都盡可能地向后拖延，沒有明確的行動(dòng)。如果被問到一個(gè)簡單的問題，他會(huì)雙唇緊閉，遙望遠(yuǎn)方，搖頭晃腦，活像一個(gè)忘了臺(tái)詞的演員一樣，當(dāng)他最終開口發(fā)出聲音的時(shí)候，會(huì)讓你從椅子上跳起來。他居然說話了！

兩人都被他們同時(shí)代的人看成是性格溫和、缺乏條理、好奇心強(qiáng)、聰明但是缺乏方向——這種類型的人會(huì)在高中畢業(yè)15周年聚會(huì)的時(shí)候冒出來，留著濃密的絡(luò)腮胡子，閱盡人世滄桑。查理在讀完大學(xué)一年級(jí)之后離開了阿姆赫斯特學(xué)院，為比爾·克林頓的第一次總統(tǒng)競選做自愿者，盡管他最終回歸了，他對(duì)理想主義的興趣依然要比對(duì)掙錢的興趣更濃厚。加米離開杜克大學(xué)后的第一份工作是在東岸跑來跑去給有錢人送帆船。（“那是當(dāng)我明白，我必須學(xué)點(diǎn)什么專業(yè)的時(shí)候?！保┑?8歲的時(shí)候，他休了18個(gè)月的長假，帶著女朋友周游世界。他來到伯克利，不是為了賺錢，而是因?yàn)榕笥严氚岬侥抢镒?。查理甚至根本不想來伯克利，他在曼哈頓長大，他搬到伯克利是因?yàn)榇蠹乙黄鸾?jīng)營資金的想法，而那11萬美元是加米的。查理現(xiàn)在與加米共住的車庫也是加米的。

除了金錢和宏偉的理想，他們所擁有的只是關(guān)于金融市場的想法?；蛘撸赡苓€有一些勉強(qiáng)搭得上邊的主意。他們?cè)谒饺斯蓹?quán)行業(yè)——各家企業(yè)在柜臺(tái)上買賣整個(gè)公司——的歷練，讓他們相信，私人股票市場或許比公共的股票市場更有效率?！霸谒饺私灰字?，”查理說，“一般情況下有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)老到的顧問為交易雙方提供服務(wù)。沒有那種根本不知道什么東西值多少錢的人。在公共市場，會(huì)有人專注于每季度的收益，而不是業(yè)務(wù)的核心競爭力。會(huì)有人為了各種瘋狂的理由去做莫名其妙的事?！边M(jìn)而，他們相信，公共金融市場缺乏胸懷大志的投資者。美國股票市場上的家伙在美國的股票市場內(nèi)部作決定，日本債券市場的家伙在日本債券市場內(nèi)部作決定，諸如此類?！按_實(shí)有人只在歐洲市場做中型醫(yī)療保健債券，”查理說，“我不認(rèn)為這個(gè)問題是專門針對(duì)金融的。鄉(xiāng)土觀念對(duì)于現(xiàn)代精神生活來說是一個(gè)共性的特征。沒有人試圖以整合?！痹诮鹑谑袌錾?，有些人因?yàn)榫邆洫M窄的專業(yè)技能而獲得了不菲的報(bào)酬，另外一部分人的待遇卻很差，而如果你要跨市場分配資本的話，這部分人的大局意識(shí)和全球觀念卻恰恰是你所需要的。