我曾聽說，只有3%的人堅定跟隨夢想的腳步來設計自己的人生。現(xiàn)實大概如此吧。大多數(shù)人用在列購物清單上的時間比用在暢想未來上的多得多。然而，經濟大衰退還是給很多人敲響了警鐘，告誡他們要努力抓住自己的命運，不要將未來置于別人之手。那些人不會在乎你的利益。

年輕人都在四處尋求幫助和指引，他們中的許多人都將目光投向了喬布斯。在一項Junior Achievement組織的調查問卷中，一千名年齡從12歲到17歲的青少年被問及誰是他們最崇拜的企業(yè)家。史蒂夫·喬布斯以高達35%的得票率雄踞榜首。奧普拉、滑冰運動員托尼·霍克、奧爾森姐妹以及Facebook的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格得票均少得多。當問到為何選擇喬布斯的時候，幾乎三分之二的的受訪者（61%）的回答都用到了“因為他的影響力舉足輕重”、“他提高了大家的生活品質”或者“他讓世界變得更美好”這樣的詞句。只有4%的人因為喬布斯的財富和名望而選擇他。這樣看來，與我們成人相比，青少年在給予他人贊譽時更加大公無私。改變了世界的喬布斯，也同樣改變著美國的青少年。

“一個人心目中英雄形象可以折射出這個人身上的很多東西?！眴滩妓乖诮庹f那條著名的“非同凡想”電視廣告時曾說。這條廣告由一些歷史上著名的創(chuàng)新家擔綱主角。他們也是喬布斯心中的英雄，包括阿爾伯特·愛因斯坦、鮑勃·迪倫、圣雄甘地以及亞梅利亞·伊爾哈特。這則廣告在1997年12月28日初登銀屏，此時距離喬布斯11年后再度閃亮回歸蘋果僅過了不到一年的時間。此時蘋果的品牌形象已大打折扣，喬布斯的主要任務就是重塑蘋果的金字招牌，讓蘋果的形象重新煥發(fā)生機。喬布斯批準實施這項廣告攻勢后，并不只是坐在場邊觀戰(zhàn)，也全身心參與到這場戰(zhàn)役的各個環(huán)節(jié)中來，每天監(jiān)督美工的進展。他本人還親自給大野洋子或愛因斯坦的后人們打電話，在獲得使用首肯上起到了巨大的作用。

一幅幅思想家、科學家和離經叛道者的黑白影像在畫面中閃過，相伴隨的是演員理查德·德雷法斯的畫外音。喬布斯如此費心主導這個項目的原因是顯而易見的——他并不是覺得靠著這次的廣告攻勢就可以一舉重現(xiàn)蘋果的輝煌，而是因為從很多角度去看，德雷法斯此時讀出的正是喬布斯本人的內心獨白：“獻給那些被冠以瘋子頭銜的偉人……那些用不同視角看世界的人……他們引領變革，他們發(fā)明創(chuàng)新，他們放飛思想，他們探究未知，他們創(chuàng)造未來，他們喚醒夢想。正是他們，推動著人類不斷向前?！边@個廣告計劃對喬布斯來說意義重大，因為他本人正是追隨著這些創(chuàng)新者，推動人類社會的進步，并為后人積累著屬于他的精神財富。

哈佛大學的教授南茜·科恩則將喬布斯和過去二百年來其他顯赫一時的創(chuàng)業(yè)家們相提并論，如喬舒亞·威基伍德、約翰·洛克菲勒、安德魯·卡內基，亨利·福特以及雅詩蘭黛夫人。他們身上都閃耀著相同的特質：強大的內心驅動力、永遠旺盛的好奇心和豐富的想象力?！皢滩妓骨『迷谝粋€正經歷著意義深遠的經濟、社會和技術變革的時代登上了歷史舞臺，我們把它叫做信息革命時代?！笨贫鬟@樣寫道?！巴榈逻@位18世紀的英國瓷器大師，開創(chuàng)了第一個真正意義上面向消費者的品牌，而他所成長的工業(yè)革命時期正經歷著另一段重大歷史變革；洛克菲勒在19世紀70、80年代奠定了現(xiàn)代石油工業(yè)的基石，那也正是鐵路以及隨后誕生的大規(guī)模生產將美國從一個農業(yè)社會轉變?yōu)楣I(yè)社會的時期。”科恩斷言，在社會大變革中人人都有機會，而像喬布斯、洛克菲勒和其他創(chuàng)新家這樣的人就緊緊抓住了改天換地的機會。