喬布斯在實(shí)際行動(dòng)和精神上都探尋著新奇的體驗(yàn)。改變所處的物理環(huán)境自然能滿足心理學(xué)家對(duì)獵奇者的建議，但嘗試著換個(gè)角度解決問題通常也可以成功地完成一次頭腦風(fēng)暴。喬布斯會(huì)運(yùn)用類比和象征的手段，實(shí)施一項(xiàng)創(chuàng)新流程，另辟蹊徑地解決消費(fèi)者的疑難。

類比能夠顯示出兩種不同事物間的相似之處。在開發(fā)傳遞信息的平臺(tái)時(shí)，運(yùn)用類別可以有效地輔助聽眾去理解新的概念。將聽眾不熟悉的事物與熟悉的事物相比較，他們接受新概念的可能性就大大增加了。當(dāng)喬布斯在演講中介紹先鋒概念的產(chǎn)品時(shí)，類比是他經(jīng)常采用的重要手段。當(dāng)他在思考解決方案的時(shí)候，也會(huì)用到這個(gè)方法。在熟悉的場(chǎng)景中發(fā)現(xiàn)新事物的能力往往能幫助他產(chǎn)生有創(chuàng)意的聯(lián)想。這里有一個(gè)無曲柄大眾汽車的例子。

IBM的第一臺(tái)個(gè)人電腦于1981年夏天面世。到那年的11月份，喬布斯已經(jīng)為下一代的Mac電腦做好了優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。其中對(duì)他的團(tuán)隊(duì)最重要的是，這個(gè)方案描述了Mac的新特性，它將有別于諸如IMB這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。這份喬布斯親筆寫成的計(jì)劃很少在暢銷書或各種出版物中被引用，但它給我們提供了一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)窺探這位我們這個(gè)時(shí)代最有創(chuàng)造性的大腦。喬布斯是這樣形容Mac的：

“從1979年開始，蘋果公司已經(jīng)投入了無數(shù)財(cái)力和智力開發(fā)風(fēng)格統(tǒng)一的用戶界面，這種界面會(huì)將那些花里胡哨不實(shí)用的東西統(tǒng)統(tǒng)從系統(tǒng)中剔除……Mac背后的設(shè)計(jì)哲學(xué)非常簡(jiǎn)單：為了使個(gè)人電腦真正走向大眾，它一定要功能強(qiáng)大、價(jià)格低廉、非常友好和便于使用。Mac將在大眾市場(chǎng)上走出個(gè)人電腦發(fā)展史上的重要一步。Mac電腦將成為蘋果的無曲柄大眾轎車，價(jià)廉且物美?！?/p>

喬布斯的遠(yuǎn)見卓識(shí)和類比的強(qiáng)大助推力讓八十年代的蘋果公司內(nèi)部熱情高漲。關(guān)于夢(mèng)想對(duì)激發(fā)創(chuàng)新的重要意義我們已經(jīng)討論過了，但有創(chuàng)意的愿景需要產(chǎn)生創(chuàng)新的思維方式，而創(chuàng)新的思維方式又是獵奇體驗(yàn)和用新方法思考老問題的產(chǎn)物。