1.1  什么是SEO

估計本書的大部分讀者都希望自己的網(wǎng)站能夠在Google搜索中排名第一。作為SEO顧問，我們知道自己的網(wǎng)站位居搜索列表頂部的感覺是多么的良好。我們真誠地希望您的網(wǎng)站能夠在Google搜索中排名第一，但是如果這個第一的排名并不能帶來真正的訪問者，或者將他們引向一個“死胡同”網(wǎng)站，那么即使排名第一也沒有任何意義。所以，不要僅僅將SEO看做提升網(wǎng)站排名的手段。

術(shù)語“搜索引擎優(yōu)化(SEO)”指的是您可以采取的一系列不同的行動，以增加通過搜索引擎來到網(wǎng)站的訪問者數(shù)量，這又被稱為“搜索引擎營銷(Search Engine Marketing)”或者“搜索營銷(Search Marketing)”。它包含針對網(wǎng)站本身采取的動作(比如修改文本和HTML代碼)，還包含其他活動，如通過特定格式的文本或文檔直接與搜索引擎溝通，或者通過創(chuàng)建列表或者吸引鏈接等方式獲得其他流量源。跟蹤、調(diào)查或者競爭性評論也都屬于SEO方法。

SEO并不是廣告，盡管它包含廣告功能。它也不屬于公共關(guān)系領(lǐng)域，盡管它也包含類似公共關(guān)系(Public Relation，PR)之類的溝通任務(wù)(監(jiān)控聲譽和品牌)。作為網(wǎng)絡(luò)營銷中正在不斷發(fā)展的一個領(lǐng)域，SEO看起來似乎很復(fù)雜，但是它的基本目標(biāo)非常簡單，即獲取目標(biāo)訪問者。

1.2  是否需要對網(wǎng)站實施SEO

這個問題聽起來很愚蠢，但是實際上答案未必就是“Yes”。如果以下示例適用于您，那么您對SEO的需求可能就不是太迫切：

● 不希望陌生人訪問網(wǎng)站，比如員工培訓(xùn)工具或者學(xué)生用的網(wǎng)絡(luò)課堂。

● 網(wǎng)站已經(jīng)有很好的排名，對目前的銷售情況比較滿意，您并不想自找麻煩。

● 現(xiàn)在的工作已經(jīng)很急迫，比如說，如果接下來的幾個月沒有明顯的利潤上漲，您將歇業(yè)。這并不是說SEO不能幫助您，而是說優(yōu)秀的SEO需要時間，您現(xiàn)在可能需要將精力投入到其他地方。

如果您不屬于以上列出的這些情況，就應(yīng)該開始實施SEO。

您的借口是什么？

我們常常遇到一些人，他們由于以下原因而沒有實施SEO：

“沒有足夠的資金?！比绻鷽]有任何SEO預(yù)算，那么只需按照我們的計劃，將精力集中在自然優(yōu)化上(這意味著只需要花費很少的代價甚至不需要任何代價)。不管相信與否，您不需要花一分錢，就可以取得顯著成效。

“沒有足夠的時間。”SEO是一個非常靈活的過程。如果您不能每天抽出一個小時的時間，那么您可以在任何空閑的時候進行，并花稍長一些的時間來完成整個計劃。建議您一定要閱讀第10章的內(nèi)容。

“網(wǎng)站很失?。　辈灰艞?！這在那些開始進行SEO的人群當(dāng)中非常普遍。如果在實施SEO之前，所有人都在等待網(wǎng)站變得完美，那么就不會有人進行SEO了。本書將就您的條件給出實用的解決辦法。

利用SEO不能帶來任何改進的網(wǎng)站是非常少見的情況。現(xiàn)在，有效的SEO是網(wǎng)站成功的先決條件，即使您現(xiàn)在還不需要它，在未來某個時間也很可能要用到它。所以，即使您認(rèn)為目前還不需要SEO，我們依然強烈推薦您花時間看完本章所提出的問題，以確信自己的業(yè)務(wù)目標(biāo)是否真的不需要借助于SEO的任何幫助。

1.3  業(yè)務(wù)的總體目標(biāo)是什么

說到底，業(yè)務(wù)的最根本目標(biāo)就是通過銷售產(chǎn)品或者服務(wù)掙錢。但是，即便是這樣簡單的目標(biāo)，在細(xì)節(jié)上也會存在細(xì)微的差別。

或許您的公司是一家大公司，將品牌建設(shè)作為長期的戰(zhàn)略目標(biāo)；或許公司想要通過某些產(chǎn)品掙錢，但是愿意在其他領(lǐng)域作出讓步；或許公司剛得到投資者支持并開始創(chuàng)業(yè)，未來幾年不需要賺取利潤；或許您的公司最優(yōu)先考慮品牌和聲譽，使人們提到您的公司時，首先想到的是高科技、精美物品或者創(chuàng)新性；或許您的公司是一家非營利組織，其目標(biāo)是促進世界和諧并且希望更多人加入進來；您的公司可能一年有2?000單小額銷售，發(fā)展3個新的客戶就會感到興奮。無論屬于哪種情況，您的業(yè)務(wù)目標(biāo)都將影響到SEO策略。

例如，考慮虛構(gòu)的Jason的情況，他是Babyfuzzkin公司(一家銷售一種獨特的高級兒童服裝的公司)的合伙人。該公司的業(yè)務(wù)是直接從網(wǎng)絡(luò)銷售中賺取利潤。這是一種小型業(yè)務(wù)，能夠處理的訂單數(shù)量有限。Babyfuzzkin的目標(biāo)是每月能夠有100個穩(wěn)定的訂單。故事還沒有結(jié)束：最終，他們不是直接履行訂單，而是與一些聲名卓著的實體商店簽訂生產(chǎn)合同。Babyfuzzkin公司的主頁如圖1-1所示。