我當(dāng)過多年中層干部。學(xué)會向領(lǐng)導(dǎo)請示工作是中層干部的一門必修課。請示工作不僅僅是機關(guān)工作的一個運行程序,更是維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)地位的重要環(huán)節(jié)。一個人在機關(guān)工作,如果不學(xué)會請示工作,那就是蠻干、傻干,一輩子也出息不了。我曾經(jīng)在機關(guān)當(dāng)了多年的中層干部,最重要的一個體會就是,向領(lǐng)導(dǎo)請示工作的學(xué)問太大了,真是一輩子也學(xué)不完呀。
我總是不停地向局長請示工作,以顯示我對工作抓得緊。我想,局長管的事情那么多,可謂千頭萬緒,誰干誰沒干,誰干得多誰干得少,他怎么能弄得清呢。如果你去匯報工作,他就知道你在干什么,干得怎么樣。更重要的是,這樣做,體現(xiàn)你對領(lǐng)導(dǎo)的尊重和擁護(hù),真是一舉多得呀。所以,我隔三岔五就跑到局長辦公室請示工作。A日我制定一個五年工作規(guī)劃,請局長批準(zhǔn),說,您看這樣行不行。B日我草擬一個全年工作要點,請局長閱示,說,您看一下文件考察下工作有沒有必要。C日我又提交一個全年工作半年完成的工作計劃,說,您看這樣妥當(dāng)不妥當(dāng)。有時,局長出門了,我也要打手機向他請示工作,絕不能與局長斷了聯(lián)系。以前,我覺得不停地向局長請示工作,不但自己麻煩,也讓局長麻煩。其實,這種想法是十分錯誤的。我發(fā)現(xiàn),我時間長了不向局長請示工作,局長就讓我去他的辦公室,問我近來都干了些什么。事情明擺著,這樣我太被動了,更有自作主張、越權(quán)辦事的嫌疑。所以,我就長了心眼,堅持經(jīng)常地向局長請示工作,沒有事情就是編造事情也要請示。一次,我覺得實在是沒有什么事情可以請示的了,于是找到局長說,我們辦公室的暖水瓶需要更換一個新的,你看行不行。局長很痛快地就答應(yīng)了。他并沒有說此類事情不用再請示??磥?,只要是請示,局長就來者不拒,是非常歡迎的。我感覺到,每當(dāng)向局長請示工作的時候,不論事大事小,局長都表現(xiàn)出很高興、很愉快的樣子。我請示工作越多,局長表揚我的時候就越多。有了好處,局長總是先想到我。為此,我向局長請示得更來勁了。就是在節(jié)假日,我也常往局長家里跑,請示不誤。
在向局長請示工作的時候,我明知該怎樣干,我卻常常裝作不知道怎么干的樣子,請局長指點迷津。每當(dāng)這時,局長總是講出很多辦法,說如何去辦,說得眉飛色舞,頭頭是道。于是,我就借機拍局長的馬屁,說我怎么沒有想到呢,還是局長站得高看得遠(yuǎn)。局長自然十分高興,說一些諸如全憑你具體實施、你得辛苦一些之類的話。這樣,我同局長的關(guān)系就越來越融洽了,真是心往一處想,勁往一處使呀。有時,我覺得有一些工作處理起來較為復(fù)雜,我料定局長一時想不出好辦法,我就提前把解決問題的幾個方案準(zhǔn)備好。當(dāng)局長為難之際,我說,有這樣幾種解決問題的方法,不知哪個可行,請局長拿主意,結(jié)果,局長立即從中選定一種。于是,我便說,局長選得真準(zhǔn)呀,我馬上照辦。局長常在會上表揚我,說我工作主動,辦事周全,從不越權(quán)行事,是個好干部。他說有些人平時不請示,一旦請示了,就把難題推給局長,這是工作不稱職的表現(xiàn),這樣的干部應(yīng)該引咎辭職才是。
請示工作是要講求哲學(xué)的,有些事情是堅決不需要請示的,請示了反而讓領(lǐng)導(dǎo)不高興。比如,局長家里有了什么事情需要單位幫忙,你就不應(yīng)請示局長,主動去幫忙就是了,做個無名英雄。其實,局長聰明得很,你若幫他辦了事,他往往嘴上不說,心里卻十分清楚。如果私人有了困難,你還例行公事般請示人家,你不是逼迫領(lǐng)導(dǎo)違章辦事嘛,一點責(zé)任都不肯承擔(dān)。所以,在局長有私事需要幫助的時候,我總是不聲不響地沖在前面,千萬百計地辦好。局長有時也批評我不遵守制度,但我清楚,這樣的批評比表揚珍貴多了。前些日子,我們局長為兒子操辦婚事,我事先組織單位很多人去幫忙,還通知很多人送上喜禮,使局長很有面子,又收獲頗豐。假如請示局長,局長肯定說那樣不行,說什么要保持廉潔,不能大操大辦,那么就等于不想幫局長了。如果不經(jīng)請示就這樣辦了,那是大家自愿的,人之常情嘛,這正是局長所希望的。如此這般,是不是皆大歡喜呀。