何以如此？

會出現(xiàn)在那里的觀念，絕大多數(shù)都很簡單，因此很容易出錯，而且這些觀念還會把宣傳與希望混在一起，讓人更加不知所措。之所以會出現(xiàn)這種悲哀的情況，理由很明顯：簡單的觀念容易記住、容易解釋，也容易傳播——這正是電視機(jī)前的觀眾想要而且也需要的。

我們將美國社會描述成一個自由進(jìn)取、個人主義與理想主義的社會，但實際上，這不過是空話。我們創(chuàng)造的是一種集中管理的工業(yè)文化，具有科層化的本質(zhì)，背后的動力來源則是物質(zhì)主義，至于人道關(guān)懷只是一種不起眼的點(diǎn)綴。美國電視主要的所有者、經(jīng)營者與控制者(透過廣告營業(yè)收入)是大財團(tuán)，也就是美國企業(yè)，它們慣于夸大自己的產(chǎn)品質(zhì)量，有時還大言不慚地宣稱自己的企業(yè)體質(zhì)相當(dāng)健全，如世界通訊(WorldCom)、Dynergy、Adelphia、泰科(Tyco)、CMS 能源(CMS Energy)、Reliant Resources、安然以及環(huán)球電訊(Global Crossing)。

所以注意了!

不管是老師、廣告商、大企業(yè)或政客，這些想要影響你的人，往往會根據(jù)聽眾的智力高低，調(diào)整他們的說話內(nèi)容。而聽眾數(shù)量越多，智力就越低。這是為什么新聞必須切割成一連串聳動片段，簡化成最簡單的元素，然后再將它們編成新聞標(biāo)題與口號，設(shè)計成輕薄短小、容易理解的信息——而且通常是錯誤的信息。

托馬斯·杰斐遜曾說，比起讀報紙的人，不讀報紙的人知道的更多，他們的腦子里不會塞滿錯誤信息。不難想見杰斐遜會如何批評電視。馬克·吐溫所見略同，他認(rèn)為真正造成傷害的，不是他不知道的事，而是所有他已知的事都是不真實的。杰斐遜與馬克·吐溫應(yīng)該會同意佛陀的說法，后者在“四圣諦”中表達(dá)了同樣的觀念：人生充滿痛苦，痛苦必有原因，痛苦起因于誤解(佛陀認(rèn)為錯誤的信息導(dǎo)致錯誤的觀念)。

這就是問題之所在。如何解決？此時就需要清晰的思考。

清晰的思考比其他工具更能清楚地告訴你，什么可能為真，而什么可能為偽。清晰思考是一種能協(xié)助我們正確思考的工具。清晰思考甚至提供了能解讀隱藏信息的工具，使我們能獲致真理。清晰思考告訴你，哪些信息是垃圾。

我希望這本談?wù)撉逦伎寂c實用邏輯的書，可以讓人們認(rèn)識廣受忽略的理性思考技藝，并使人們走上通往更安全、幸福的生活之路。我希望它能給予人們認(rèn)識真理的工具。我希望它能讓人們的心靈更愉悅。我希望人們在閱讀本書的過程中，能跟我一樣，從學(xué)習(xí)如何思考中得到樂趣。

文明越來越像是清晰思考與災(zāi)難之間的競賽。如果我們不立即將彎曲的思考扳正，我們將會墜毀。如果我們不開始正確地思考，接下來只能祈求老天幫忙。

把時間花在復(fù)習(xí)上一點(diǎn)也不浪費(fèi)。神經(jīng)學(xué)家發(fā)現(xiàn)，復(fù)習(xí)可以讓先前被活化的神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)再度活化的概率提高，以此鞏固我們的記憶。反復(fù)再活化使大腦產(chǎn)生實際的結(jié)構(gòu)變化，因而能加深記憶。神經(jīng)元一起作用的同時，彼此之間也連結(jié)起來。

因此，至此你應(yīng)該有能力以上述說法為前提，導(dǎo)出屬于自己的結(jié)論。