華為繼承人的問題，本是一家之事。鬧到滿城風雨，著實有些出乎任正非的意料。這是因為，他太低估人們對他人之事的窺私欲望了。

但是，大家真的只是在窺私嗎？

好了，對任正非的戲謔到此為止。

并不是因為任正非創(chuàng)造了巨大的成績，有功于民族，所以我們要給這個老者起碼的尊敬，容忍他“言行不一”的行為；而是，我們是不是該以更嚴肅的態(tài)度來思考一下，華為為什么會傳出這樣的“小道消息”？它后面的深刻背景是什么？

即使孫亞芳真的沒有近期離職，即便任平距離接班人寶座還有幾年的路要走，但任正非清理華為元老，把兒子、女兒、女婿拉入管理層，確是無可辯駁的事實。

任正非是從創(chuàng)業(yè)開始，就設計好了一切？還是功成名就之后才有傳位于子的想法？

從一個正常的思考角度講，在華為起步時，在還沒解決生存問題時，任正非不太可能想得那么長遠，畢竟企業(yè)生存和發(fā)展才是大問題；否則，等兒子能繼任時，企業(yè)有沒有還是個問號呢，又何必先杞人憂天想這些？頂多是想想給子孫積累點財富，不用當房奴之類的罷了。

那么，是什么促使了任正非思想轉(zhuǎn)變？

是權(quán)力財富，使他的創(chuàng)業(yè)精神消退了？

是他年紀大了，看到了事業(yè)上的天花板，覺得事業(yè)不過是浮云，兒子才是真實？

是經(jīng)不住子女的糾纏，被迫作出的讓步？

還是骨子里“傳統(tǒng)思想”和“精忠報國”的糾結(jié)中前者占了上風？

抑或，我們未曾達到的更深層次的思考？

之所以要弄清楚這些問題，絕不是為了操心和八卦華為的家事，而是把華為放在一個更宏觀的環(huán)境中，來分析我們民營企業(yè)的短板，甚至于傳統(tǒng)文化的瓶頸——傳統(tǒng)文化在什么階段對企業(yè)發(fā)展可以起到促進作用，到達哪個臨界點時它又會變成阻礙作用？

到底能不能推延或杜絕這個臨界點的出現(xiàn)？還是它們根本就是硬幣的正反面而無可分割？

實際上，這是家事，更是國事。

從現(xiàn)在開始，讓我們少一些戲謔，用最科學、最嚴謹?shù)膽B(tài)度來剖析任正非，還原他和華為的成長過程，身臨其境地去體味這個在電信領域和人事斗爭中創(chuàng)造了“東方不敗”神話的企業(yè)家那一次次深入骨髓的糾結(jié)與焦慮。