傳說只是傳說，外人總會將信將疑。沒有什么評價(jià)比華為自己人和競爭對手的話語，更讓人信服。

一篇《一個(gè)中興人眼中的中興與華為》這樣說道：

中興通訊，在中國通信業(yè)界一個(gè)響亮的名字。雖然很響亮，但是大凡業(yè)界人士提到中興，必然會提到華為。如果提到華為，那么中興通訊就不再響亮，甚至有點(diǎn)黯淡無光。

中興人提到華為，很多時(shí)候都帶著戲謔的成分，都是在說華為員工今年跳了幾次樓，華為的人有多么變態(tài)，華為的競爭手段是多么惡劣，華為的任正非是多么的搞笑。這好比是自卑的人，總是擺出一副很自信的樣子一樣。中興人談?wù)撊A為，也擺脫不了這個(gè)心態(tài)，其實(shí)在內(nèi)心里，中興人對華為，敬畏有加。

如果中興加班很多，累得半死，想想華為那邊不僅累到半死還可能累到跳樓，自然心態(tài)就平和了，自然就覺得自己在中興多么的幸福。

比薪水比不過華為，但是中興人覺得自己在這里，能上南研BBS，又能IM和大家聊天，似乎好像環(huán)境比華為更積極人性化，于是想想，薪水比不過就算了，至少自己在這里還可以偷點(diǎn)懶，要是到了華為，天天忙到拼命，多給點(diǎn)錢也不值得。于是帶著這樣的心理，中興穩(wěn)住了一代又一代的IT人。

不得不說中興的上下左右的思想工作很到位，讓大家對邁出中興充滿了恐懼。以前中興發(fā)過一個(gè)PPT，讓大家不要跳華為，寫著如果去了華為，那么你注定就是華為的下等人。不知道這個(gè)說法是否是真的，中興人在華為是否真的這么悲慘，反正這個(gè)PPT在中興人之間廣為傳頌，結(jié)果確實(shí)影響了很多人對職業(yè)規(guī)劃的判斷。

華為的員工，在評價(jià)自己企業(yè)的時(shí)候，則充滿了驕傲：

可能很多人都不認(rèn)可華為的這種狼性文化，很多人對此嗤之以鼻，每個(gè)人都有自己的想法，這很正常。但是，請不要拿朗訊、諾基亞、西門子、思科的如何如何好來鄙視華為，請別忘了，那是洋人的公司，在那里中國人永遠(yuǎn)是給人打工的！

美國人的日子過得很舒適吧？瑞典人的日子過得很滋潤吧？德國人的日子過得很滋潤吧？很好，那是你在為人家賣命干活，那是人家從中國賺的錢，在補(bǔ)貼本國的窮人，華為的納稅（至少在中國）是全部交給中國政府的，是補(bǔ)貼給中國的勞苦大眾的，單憑這一點(diǎn)，為什么要鄙視華為呢？華為在世界上一百多個(gè)國家開拓市場，掙外人的錢來交給祖國，有什么不對嗎？

當(dāng)洋人在他們的本土看到華為工程師的時(shí)候問：“你們是日本人嗎？”“你們是韓國人嗎？”

當(dāng)我們回答“不，我們是中國人”的時(shí)候，你不覺得華為在不知不覺中給中國爭了光嗎？

當(dāng)然，也有員工流露出驕傲背后伴隨的辛酸，還原一個(gè)真實(shí)華為員工的生活：

我已經(jīng)在華為走過了10年，看著自己三年一小步的提升，步子越來越慢；可那些創(chuàng)業(yè)的朋友到了中年，則是最沉穩(wěn)的事業(yè)上升期，一年一個(gè)臺階，把我遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在身后。

在公司發(fā)展？往上已經(jīng)沒有了金字塔的空間。管理扁平化，崗位越來越少，技術(shù)上也沒有什么真正意義的專家。君不見每年的任命基本都是大家平級調(diào)動，領(lǐng)導(dǎo)互換而已，越來越有派系，越來越像國企?？v然你在海外做了主任，做了代表，要是朝中無人，也回不了家，只有借著開會往返于飛機(jī)之上，回來也是小兵一個(gè)。

在深圳待得越久越發(fā)現(xiàn)自己的寂寞，時(shí)常傍晚在街頭徘徊卻無人訴說。自己認(rèn)識的人都是公司的同事，自己談的事情也是圍繞著公司的那點(diǎn)破事或者街頭瑣事，懂得投資的偶爾溝通交流一下樓市和股市的起起落落。其他的話題就很少，很少談?wù)搳蕵?，基本不談女人?/p>

有人提議江蘇衛(wèi)視應(yīng)該上一期華為版的《非誠勿擾》，但在我看來，這是萬萬沒有活路的。華為的光棍們大多數(shù)不修邊幅，表情麻木，服裝一周一換，不懂品牌，不用香水，不講究手表、皮帶、打火機(jī)、錢包等男士必備品，基本沒有品位可言，以個(gè)人存款數(shù)字上升為自己的快樂源泉。光棍們一般不善言辭，業(yè)余時(shí)間不是挖掘技術(shù)，就是挖掘網(wǎng)游，不看書，不聽音樂，不知流行，不問財(cái)經(jīng)，活在自己的世界。在花錢上面，粒粒皆辛苦，通常講究性價(jià)比，精打細(xì)算。

在深圳談起華為男大體就是穩(wěn)定、老實(shí)、麻木（5年以下的員工除外）的代名詞，基本是適婚女士的最佳選擇，但絕不是談戀愛的最佳選項(xiàng)。

公司的作息，決定了你沒有太多時(shí)間去風(fēng)花雪月，也沒有情趣從坂田奔到市區(qū)只是為了和女友逛個(gè)街，吃個(gè)飯。每天在固定的時(shí)間起床，坐固定的班車，吃固定的早餐，占著食堂固定的位置，和固定的同事聊著固定的話題，一成不變是主題，基本是現(xiàn)實(shí)版的“套中人”，公司已經(jīng)捆綁了你的一切，包括手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，工作如影隨形，全天候辦公。

在如此高強(qiáng)度的精神壓力下，大家周末也就是選擇看看電視，逛逛超市，看看電影的居多，長假期又不想花高價(jià)飛機(jī)票去人擠人，旅游自然就成了空想。天天接觸的人除了同事還是同事，生活就像衛(wèi)生間里的一盆水，波瀾不驚，死水不瀾，一天24小時(shí)周而復(fù)始著。

任正非口中對成功的定義與一般企業(yè)家有所不同：“什么叫成功？是像日本那些企業(yè)一樣，經(jīng)歷九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。華為沒有成功，只是在成長。我們有許多員工盲目地自豪，看到我們在局部產(chǎn)品上偶然領(lǐng)先西方公司，就認(rèn)為我們公司已經(jīng)是世界級水平了。什么時(shí)候華為垮了，站起來，再垮了，再站起來，起碼3次，華為才算成功了。”