不妨來看一看，金融大鱷高盛究竟干了些什么樣的“上帝的活兒”。高盛2009年頭3個月的利潤來源分為四類：

金融咨詢：325億美元；

股票銷售：363億美元；

債券銷售：211億美元；

交易和資產(chǎn)投資：100億美元。

請留意最后那100億美元，比華爾街傳統(tǒng)業(yè)務總共創(chuàng)造的幾億美元利潤要多得多，其中也包括搜刮中資銀行得來的利潤。然而自金融危機以來，高盛通過四個渠道從納稅人口袋里得到：

問題資產(chǎn)救助計劃（簡稱TARP）：100億美元；

美聯(lián)儲：110億美元；

美國聯(lián)邦存款保險公司：300億美元；

美國國際集團（AIG）：130億美元。

高盛在危機的最高點獲得640億美元救助資金，并再一次利用20到30倍的高杠桿，借到2萬億美元資金，一躍成為當時最有錢的銀行。而后高盛利用這些錢，在股票市場崩潰和各類資產(chǎn)最低價時大量購進。隨后在美聯(lián)儲和財政部以“營救金融體系和國民經(jīng)濟”之名義，投入237萬億美元的資金之后，那些資產(chǎn)重新膨脹。他們用納稅人的錢，在最低價時購進資產(chǎn)創(chuàng)下盈利紀錄，而納稅人卻沒有得到任何利益。這就是所謂“上帝的活兒”。他們將所賺利潤的一半——210多億美元，臉不變色心不跳地放進了自己的口袋。

華爾街將歐元玩于手掌

2011年年初，前華爾街資深銀行家柯翰（William D Cohan）針對當前的金融危機，以其淵博的行業(yè)知識和見解，調(diào)查書寫了《金錢與權(quán)力》一書。書中揭露了高盛是如何掌控全球金融命脈，不擇手段搜刮全球財富，并養(yǎng)肥了高盛集團400名高層合伙人。當然了，高盛只不過是華爾街金融資本的魔頭代表。英國劇作家莎士比亞有一句名言：

地獄空了，所有魔鬼都在這兒了！

想要知道魔鬼的真面目，就讓我們從歐元區(qū)講起。自金融危機以來，歐元區(qū)債務問題已發(fā)展到極端危險的程度。歐元這一能夠與美元抗衡的貨幣的地位，已岌岌可危。歐元與美元一樣，是在債務產(chǎn)生的同時被“創(chuàng)造”出來的，在債務償還時被銷毀，由此形成債務貨幣。

以希臘為例，當希臘政府把債券賣給歐洲央行進行籌資時，這種“借錢”方式等于變相增加了貨幣供給。鑒于歐元區(qū)統(tǒng)一貨幣和經(jīng)濟一體化的特點，同樣飽受公共債務困擾的愛爾蘭、西班牙、葡萄牙和意大利也向歐洲央行“借錢”，它們借到的歐元不是白送的，而是要償還利息的。它們借的錢越多，利息就越多，也就必須借更多的錢來償還之前的債務。當債務與貨幣捆綁在一起，其必然結(jié)果就是債務不斷增加，直到這種債務貨幣遭人唾棄。這里插一句，當初幫希臘做假賬進入歐元區(qū)的不是別人，正是高盛。

2011年5月7日，有德國媒體報道稱，希臘政府已提出退出歐元區(qū)并重新推出本國貨幣的可能性。看來歐元區(qū)的骨牌效應，即只要歐元區(qū)成員國中的任何一員拒絕使用歐元，其連鎖反應勢必導致歐元區(qū)解體。因為歐元區(qū)多個成員國都想依賴歐洲央行來化解政府赤字與債務危機，但歐元區(qū)的致命弱點就在于富國（如德國、法國）和相對較 “窮”的國家（“歐豬”五國：葡萄牙、愛爾蘭、意大利、希臘、西班牙）搭伙過日子。面對這一結(jié)果，誰會最高興？美元。因為歐元壽終正寢之時，就是美元除去心頭大患之日。

為了達到獨霸全球財富的目的，華爾街借助金融危機一舉摧毀了與美元抗衡的貨幣——歐元。經(jīng)過重新洗牌的華爾街站在財富金字塔頂端，壟斷了世界資源。也因此，貼上“新自由主義”標簽的高度自由化、市場化的美國經(jīng)濟模式——華爾街提前消費、信貸消費的模式得以在全球推廣。而這種模式違背了市場經(jīng)濟的基本規(guī)律，扭曲了供求關系，使華爾街能夠以吹大經(jīng)濟泡沫的方式劫掠財富。這一掠奪財富的招數(shù)，在新興市場更是屢試不爽。

上市游戲吞噬中國資產(chǎn)

中國就是個悲慘的例子。

老子“將欲取之，必固與之”的道家思想精髓，被華爾街演繹得淋漓盡致。改革開放初期，中國急于改變貧窮落后的狀況，并為此打開國門，積極引進外資及國外企業(yè)的先進管理方法。華爾街選中這一時機（高盛前CEO、后來的美國財政部長鮑爾森到訪中國七八十次），利用中國的這一需求，將掠奪之手伸向太平洋彼岸的中國。他們慣用的伎倆，首先是大肆唱空中資銀行和中國股市。

2002年12月，高盛出臺了一份研究報告，宣稱中國銀行系統(tǒng)不良貸款率為40%，成為亞洲最差的銀行。到2003年上半年，英國《金融時報》、高盛、穆迪和里昂證券紛紛對中國銀行系統(tǒng)進行警告，一再強調(diào)中資銀行不良貸款存在極大的風險，如果處理不當，就將毀壞中國經(jīng)濟的改革成果。那些西方媒體和金融機構(gòu)眾口一詞，在國際國內(nèi)大造聲勢，盡其所能地貶低中國銀行業(yè)。

轉(zhuǎn)眼到了2003年年底，標準普爾等國際信用評級機構(gòu)，將中國的主權(quán)信用評級定為BBB級，是“可投資級”中最低的級別；還把13家中資銀行的信用評級定為“垃圾級”，以便國際金融財團在股權(quán)收購交易談判時可以拿到談判的價碼。

2004年1月6日，當國務院公布了中國建設銀行和中國銀行實施股份制改造試點并注資450億美元的消息后，立刻引起海內(nèi)外輿論及業(yè)界的極大關注。惡狼聞風而動，進攻的機會終于來臨。國際大財團自2005年開始，紛紛打著幫助中資銀行改革的旗號，大舉挺進中國。為爭奪中國這塊肥肉，惡狼們拼得硝煙彌漫、烽火連天。我們來看看，這些打著友好旗幟的“善霸者”是如何吞噬中國資產(chǎn)的。

在摩根士丹利的穿針引線下，美國銀行（Bank of America）于2005年注資中國建設銀行30億美元，占建行9%的股份，每股定價僅094港元。2008年又再從匯金公司手中增持了60億股，追加至19%。2009年1月7日，美國銀行在中國香港，以每股 392港元售出25%的建行股，賬面獲利133億美元。建行股當日立刻下挫584%，中國香港恒生指數(shù)跟著下跌053%。同年5月12日，美國銀行又以每股496港元售出35億建行股，獲得73億美元。美國銀行不到4年，從中國建行獲利接近100億美元，投資回報率高達 200%，還不包括每年幾億美元的紅利！