不妨來看一看，金融大鱷高盛究竟干了些什么樣的“上帝的活兒”。高盛2009年頭3個月的利潤來源分為四類：

金融咨詢：325億美元；

股票銷售：363億美元；

債券銷售：211億美元；

交易和資產(chǎn)投資：100億美元。

請留意最后那100億美元，比華爾街傳統(tǒng)業(yè)務(wù)總共創(chuàng)造的幾億美元利潤要多得多，其中也包括搜刮中資銀行得來的利潤。然而自金融危機(jī)以來，高盛通過四個渠道從納稅人口袋里得到：

問題資產(chǎn)救助計(jì)劃（簡稱TARP）：100億美元；

美聯(lián)儲：110億美元；

美國聯(lián)邦存款保險公司：300億美元；

美國國際集團(tuán)（AIG）：130億美元。

高盛在危機(jī)的最高點(diǎn)獲得640億美元救助資金，并再一次利用20到30倍的高杠桿，借到2萬億美元資金，一躍成為當(dāng)時最有錢的銀行。而后高盛利用這些錢，在股票市場崩潰和各類資產(chǎn)最低價時大量購進(jìn)。隨后在美聯(lián)儲和財(cái)政部以“營救金融體系和國民經(jīng)濟(jì)”之名義，投入237萬億美元的資金之后，那些資產(chǎn)重新膨脹。他們用納稅人的錢，在最低價時購進(jìn)資產(chǎn)創(chuàng)下盈利紀(jì)錄，而納稅人卻沒有得到任何利益。這就是所謂“上帝的活兒”。他們將所賺利潤的一半——210多億美元，臉不變色心不跳地放進(jìn)了自己的口袋。

華爾街將歐元玩于手掌

2011年年初，前華爾街資深銀行家柯翰（William D Cohan）針對當(dāng)前的金融危機(jī)，以其淵博的行業(yè)知識和見解，調(diào)查書寫了《金錢與權(quán)力》一書。書中揭露了高盛是如何掌控全球金融命脈，不擇手段搜刮全球財(cái)富，并養(yǎng)肥了高盛集團(tuán)400名高層合伙人。當(dāng)然了，高盛只不過是華爾街金融資本的魔頭代表。英國劇作家莎士比亞有一句名言：

地獄空了，所有魔鬼都在這兒了！

想要知道魔鬼的真面目，就讓我們從歐元區(qū)講起。自金融危機(jī)以來，歐元區(qū)債務(wù)問題已發(fā)展到極端危險的程度。歐元這一能夠與美元抗衡的貨幣的地位，已岌岌可危。歐元與美元一樣，是在債務(wù)產(chǎn)生的同時被“創(chuàng)造”出來的，在債務(wù)償還時被銷毀，由此形成債務(wù)貨幣。

以希臘為例，當(dāng)希臘政府把債券賣給歐洲央行進(jìn)行籌資時，這種“借錢”方式等于變相增加了貨幣供給。鑒于歐元區(qū)統(tǒng)一貨幣和經(jīng)濟(jì)一體化的特點(diǎn)，同樣飽受公共債務(wù)困擾的愛爾蘭、西班牙、葡萄牙和意大利也向歐洲央行“借錢”，它們借到的歐元不是白送的，而是要償還利息的。它們借的錢越多，利息就越多，也就必須借更多的錢來償還之前的債務(wù)。當(dāng)債務(wù)與貨幣捆綁在一起，其必然結(jié)果就是債務(wù)不斷增加，直到這種債務(wù)貨幣遭人唾棄。這里插一句，當(dāng)初幫希臘做假賬進(jìn)入歐元區(qū)的不是別人，正是高盛。

2011年5月7日，有德國媒體報道稱，希臘政府已提出退出歐元區(qū)并重新推出本國貨幣的可能性?？磥須W元區(qū)的骨牌效應(yīng)，即只要?dú)W元區(qū)成員國中的任何一員拒絕使用歐元，其連鎖反應(yīng)勢必導(dǎo)致歐元區(qū)解體。因?yàn)闅W元區(qū)多個成員國都想依賴歐洲央行來化解政府赤字與債務(wù)危機(jī)，但歐元區(qū)的致命弱點(diǎn)就在于富國（如德國、法國）和相對較 “窮”的國家（“歐豬”五國：葡萄牙、愛爾蘭、意大利、希臘、西班牙）搭伙過日子。面對這一結(jié)果，誰會最高興？美元。因?yàn)闅W元壽終正寢之時，就是美元除去心頭大患之日。

為了達(dá)到獨(dú)霸全球財(cái)富的目的，華爾街借助金融危機(jī)一舉摧毀了與美元抗衡的貨幣——?dú)W元。經(jīng)過重新洗牌的華爾街站在財(cái)富金字塔頂端，壟斷了世界資源。也因此，貼上“新自由主義”標(biāo)簽的高度自由化、市場化的美國經(jīng)濟(jì)模式——華爾街提前消費(fèi)、信貸消費(fèi)的模式得以在全球推廣。而這種模式違背了市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，扭曲了供求關(guān)系，使華爾街能夠以吹大經(jīng)濟(jì)泡沫的方式劫掠財(cái)富。這一掠奪財(cái)富的招數(shù)，在新興市場更是屢試不爽。

上市游戲吞噬中國資產(chǎn)

中國就是個悲慘的例子。

老子“將欲取之，必固與之”的道家思想精髓，被華爾街演繹得淋漓盡致。改革開放初期，中國急于改變貧窮落后的狀況，并為此打開國門，積極引進(jìn)外資及國外企業(yè)的先進(jìn)管理方法。華爾街選中這一時機(jī)（高盛前CEO、后來的美國財(cái)政部長鮑爾森到訪中國七八十次），利用中國的這一需求，將掠奪之手伸向太平洋彼岸的中國。他們慣用的伎倆，首先是大肆唱空中資銀行和中國股市。

2002年12月，高盛出臺了一份研究報告，宣稱中國銀行系統(tǒng)不良貸款率為40%，成為亞洲最差的銀行。到2003年上半年，英國《金融時報》、高盛、穆迪和里昂證券紛紛對中國銀行系統(tǒng)進(jìn)行警告，一再強(qiáng)調(diào)中資銀行不良貸款存在極大的風(fēng)險，如果處理不當(dāng)，就將毀壞中國經(jīng)濟(jì)的改革成果。那些西方媒體和金融機(jī)構(gòu)眾口一詞，在國際國內(nèi)大造聲勢，盡其所能地貶低中國銀行業(yè)。

轉(zhuǎn)眼到了2003年年底，標(biāo)準(zhǔn)普爾等國際信用評級機(jī)構(gòu)，將中國的主權(quán)信用評級定為BBB級，是“可投資級”中最低的級別；還把13家中資銀行的信用評級定為“垃圾級”，以便國際金融財(cái)團(tuán)在股權(quán)收購交易談判時可以拿到談判的價碼。

2004年1月6日，當(dāng)國務(wù)院公布了中國建設(shè)銀行和中國銀行實(shí)施股份制改造試點(diǎn)并注資450億美元的消息后，立刻引起海內(nèi)外輿論及業(yè)界的極大關(guān)注。惡狼聞風(fēng)而動，進(jìn)攻的機(jī)會終于來臨。國際大財(cái)團(tuán)自2005年開始，紛紛打著幫助中資銀行改革的旗號，大舉挺進(jìn)中國。為爭奪中國這塊肥肉，惡狼們拼得硝煙彌漫、烽火連天。我們來看看，這些打著友好旗幟的“善霸者”是如何吞噬中國資產(chǎn)的。

在摩根士丹利的穿針引線下，美國銀行（Bank of America）于2005年注資中國建設(shè)銀行30億美元，占建行9%的股份，每股定價僅094港元。2008年又再從匯金公司手中增持了60億股，追加至19%。2009年1月7日，美國銀行在中國香港，以每股 392港元售出25%的建行股，賬面獲利133億美元。建行股當(dāng)日立刻下挫584%，中國香港恒生指數(shù)跟著下跌053%。同年5月12日，美國銀行又以每股496港元售出35億建行股，獲得73億美元。美國銀行不到4年，從中國建行獲利接近100億美元，投資回報率高達(dá) 200%，還不包括每年幾億美元的紅利！