成功有規(guī)律

每個人都渴望成功？如何能夠成功呢？

我觀察那些成功和失敗的案例，可以發(fā)現(xiàn)成敗其實是有一定規(guī)律可循的，不管你是創(chuàng)業(yè)還是打工，不管你所在的是哪個行業(yè)，走正道、創(chuàng)新和死纏爛打這三個普世成立的真理，可以幫助你更好地成功。尤其是走正道和死纏爛打兩條，雖然是精神層面的事情，任何人都可以做到，但的確可以極大地提高你成功的概率。

進一步觀察，我們還可以發(fā)現(xiàn)成功者身上有很多共性。

成功者都不找借口。

任何借口都是沒有意義的，據(jù)說喬布斯提拔副總時會讓其明白一個簡單道理：你與保潔員的區(qū)別在哪兒？“當(dāng)你是保潔員時，借口有用，而副總與保潔員的區(qū)別是，借口不再管用了！”言下之意，失敗沒有任何借口。

干部與群眾的最大區(qū)別在于群眾是執(zhí)行指令的人，干部是解決問題的人。解決問題就是拿出結(jié)果，如果你不斷解釋理由和借口，就說明你已經(jīng)失敗了。如果你回答問題前不斷注釋鋪墊，就說明你要么根本不知道答案要么沒能說到做到。

成功者該放下身段時都能放下身段。

逮住一個機會就死纏爛打，太把自己當(dāng)回事兒會極大地制約你的成功。創(chuàng)業(yè)是從零開始的一次全新旅程，你過去的身份、過去的業(yè)績都已經(jīng)成為過去。如果你不能忘記過去，還躺在過去的輝煌上流連忘返，你會跌很多很多跟頭。

我離開商務(wù)通后再次開始創(chuàng)業(yè)的時候就深刻地體會了這一點。主持商務(wù)通時，我每次簽字支配的是幾十萬數(shù)百萬的資金；再次創(chuàng)業(yè)，你每天簽的是幾千幾萬的單。主持商務(wù)通時，一個省代來京想見我得看我的心情；再次創(chuàng)業(yè)，一個地級代理來京我都得請人吃飯。

放不下身段，就不會從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)做起，而對于創(chuàng)業(yè)公司而言，最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)是最迫切的業(yè)務(wù)。尤其是對于連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在你原來的領(lǐng)域，你處于萬人矚目的舞臺中央，處于可望而不可即的高度，一旦開始新的創(chuàng)業(yè)，在新的領(lǐng)域之中，你是一個新兵，一下子降到地面甚至地下，能否調(diào)整好心態(tài)，放下身段是難過的一關(guān)。

成功者都善于調(diào)整自己的心態(tài)。

心態(tài)的調(diào)整是最難的一關(guān)，絕大多數(shù)人創(chuàng)業(yè)失敗都是因為心態(tài)問題，他們往往缺乏過程感，急躁冒進，總是幻想著一戰(zhàn)成功，一夜成功，恨不得一口吃個胖子。他們往往容易“小公司大做”，把小公司當(dāng)做大公司來做，過分關(guān)注戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度、流程等大公司的東西，把公司的事情復(fù)雜化，抬高了公司成本，降低了效率。

成功者風(fēng)光的背后是和你一樣的坎坷

天下沒有免費的午餐，沒有人能隨隨便便成功。我們看到的都是成功者臺前的風(fēng)光，看不見的是他們背后獨自品味的辛酸。這個世界，你想享受特殊的政策和待遇就必然需要付出特殊的代價，想拿基金的錢就得按投資人規(guī)劃的模板去跳舞，想當(dāng)人家的名片就得染上人家喜歡的色調(diào)，想當(dāng)人家的樣板就得隨時隨地替人家登臺去唱戲。

過去十幾年，我聯(lián)合創(chuàng)辦了6家公司，作為朋友和顧問參與的公司就更多了。我看到的是，每一個成功的創(chuàng)業(yè)者都是九死一生拼殺出來的。他們在最后成功之前，都經(jīng)歷過現(xiàn)金流斷裂、發(fā)不出工資、市場推廣束手無策、合作伙伴反目等數(shù)不清的波折。所以，創(chuàng)業(yè)者們不要自怨自艾，并非只有你在歷經(jīng)坎坷，大家都一樣，都經(jīng)歷了所有的溝溝坎坎，只是你沒有見到而已。因為你見到的只是最終能站在臺上的5%的成功者，其他95%沒有成功的人已經(jīng)消失在人海中，你根本沒有機會見到。