這一大通折騰完了，我們哥幾個坐在一起在反思這個情況。

我當時問道老三：“那個罰款到底有多少？”

老三說：“一共三千塊。”

“三千，嘿嘿，要是當初乖乖地交了，哪有今天的這個事情！”老二說道。

“是啊，我們連請客、送禮，帶上工資，小一萬都進去了，哎！”老四感慨。

“我怎么感覺這個熟人的成本很大呢？”老三疑惑道。

“怎么講？”我們問道。

“你看啊，如果我們當初不想那些亂七八糟的點子，那么面對這個事情就非常簡單了，無非就是交一些錢，然后心里不舒服一下，其實就完事了。但是一旦染上熟人，這個事情就不好辦了?！崩先卣f道。

“我同意老三的看法，如果我們當時干脆把罰款交了，那么無非是責怪自己不小心了，但是以后遇到了類似的事情勢必會很小心地對待，一不小心就成了好市民好孩子，這樣其實一舉兩得！”我說道。

創(chuàng)業(yè)不能不靠熟人，

但是熟人的成本到底有多大呢？

創(chuàng)業(yè)的人，腦子總是特別的活。所謂活，其實就是辦法多。用老百姓的話講就是鬼點子多，眼珠子一轉，點子就來了。

不可否認的是，正是因為鬼點子多而無處發(fā)泄，于是兼顧膽子和點子的家伙們選擇了創(chuàng)業(yè)。而有點子卻沒膽子的就選擇了智囊團，有點子卻沒性子的當了漢奸?？傊?，這些腦子夠使的家伙，都有了一些旁門左道的出路。

那個時候，我們在創(chuàng)業(yè)之初，對點子的崇拜一度達到狂熱。我們認為，所謂的創(chuàng)業(yè)就是拿點子堆積起來的。

說回來，我們之所以這么寵信點子，是因為點子能最快解決當下的燃眉之急。其實用過點子的人都知道，點子更多的是要在熟人之間來用，這個效果才是最大的。

比如公司里面誰誰犯了事情，被抓走了，需要在里面關上個幾天。這個事情通常都比較難辦，可能是要花很多的錢。

于是就有人開口了：我來想想辦法吧。

這個想辦法就是指找出一條捷徑，不但不用明著花錢，而且還得把事情很快辦了。于是動用各種關系，通過非正常的手段把這個事情擺平，把人撈了出來。

于是，這種快速解決問題的辦法，就成為了熟人與熟人之間用得最多的點子，辦事快，準、狠！創(chuàng)業(yè)的人只要說到有點子找熟人，估計都要口水泡面了。

但是，經過幾次這樣的事情之后，我發(fā)現，我們越來越被這些點子所累，因為每個點子后面都會牽扯一大幫的熟人。逢年過節(jié)，我們對著用過點子的單子，光是送禮都把人累垮了。

而實際上，看似聰明的點子，其實并非是在運用大家的智慧。恰恰相反，這是最愚蠢的一種辦法。

就在這個疑惑產生不久后，公司終于讓點子給結結實實地教訓了一回。就這一回，大家再也不相信自己的小腦袋了。

我們開始懷疑一句話：在中國辦事，關系加點子，就是王道。這是典型的成功學理論，讓無數的創(chuàng)業(yè)青年夜不能寐。因為太多的人走入了那個深潭而被無聲地溺死。

大家在問：到底我們的問題要靠什么來解決？如果點子和智慧是一種鴉片和毒藥，那么我們要采取什么方式面對難題？既然這些東西是光鮮的糟粕，為什么被中國各界前輩一次次地提及和贊賞？到底點子的代價是什么？點子的后面又是什么？而我們又該何去何從？

點子的副產品：那些不想收獲的“姑奶奶”

記得，當時我們在戶外掛了一塊我們的招牌。

當時抱著僥幸的心理，就沒有去相關的部門辦理戶外廣告手續(xù)，就這樣大概持續(xù)了半年都相安無事。

忽然有一天老三跟我說，人家城管來人了，說我們外面的牌子屬于違規(guī)，現在開出了一個處理通知。

我和老三合計了一下，讓他先去到人家那邊探探情況再說。

老三第二天就去了城管大隊的大院，到了辦事窗口一問，人家說，雖然我們是違規(guī)操作，但是因為我們有創(chuàng)業(yè)政策的優(yōu)勢，所以按照規(guī)定當時不計入行政違規(guī)，但是需要交納一小筆罰款。

老三這一下著急了，本來想著給人家說說，然后自己把牌子拆掉就可以了，但是現在要罰款，錢雖然不多，但是對于我們這些人好歹也是一個用項，不能隨便就拿走了。

這個時候，大部分人就開始轉眼珠子了，但是能成功的人很少，于是大部分人后來都選擇了乖乖交罰款。

而老三不是一般人，堪比小諸葛，一時三刻計上心來。

“其實，這種事情最簡單的辦法就是找熟人?！痹捯魟偮?，老三馬上準備了禮品，直奔人家領導的房子。

天下的事情無巧不成書，辦理這個事情的人竟然是老三的同學。

兩人一見面都認出了對方，于是就開始家長里短地海吹一番。人家問道老三出了什么事情，怎么來這了。